Elementi menadžmenta
X. Razdvojite službene i privatne poslove, XI. Kompanija se mora voditi konzistentno tj. na zaposlene treba primeniti pozitivne i negativne stimulacije tj. motivacije, XII. Menadžer u vođenju mora biti mudar...
X. Razdvojite službene i privatne poslove, XI. Kompanija se mora voditi konzistentno tj. na zaposlene treba primeniti pozitivne i negativne stimulacije tj. motivacije, XII. Menadžer u vođenju mora biti mudar...
eću. Vođenje u sebi sadrži određene grupe poslova čija realizacija ima za cilj da zaposleni pruže maksimalnn učinak u aktivnostima koje su im dodeljene. U te poslove najčešće se ubrajaju:...
ачи координисање активности везаних за посао, тако да се оне обаве ефикасно и ефективно – с људима и уз помоћ других људи. Менаџмент значи ефикасно и успершно обављање организационих активности...
esa rada, planira se i suma angažovanih sredstava, odnosno kapitala potrebnog za finansiranje poslovanja određene organizacione jedinice. Tu spada i operativni finansijski plan, odnosno plan prihoda i rashoda određenog dela...
Izbor rešenja vrši pojedinac ili koletivni organ koji je unutrašnjom regulativom, statutom, ili pravilnikom preduzeća ovlašćen za određenu vrstu odluke. Odluka se donosi, odnosno vrši izbor najpovoljnijeg rešenja, na osnovu...
1)Komunikaciji sa osobljem 2)Uticanjem na osoblje 3)Vođenje osoblja 5.6 KOMUNIKACIJA SA OSOBLJEM Da bi uspešno implementirao svoj biznis top menadžer treba lično da komunicira sa podređenim menadžerima i po potrebi...
Uskladivanje je veoma zahtevan zadatak, jer korenite promene uvek izazivaju otpor. “ Menadžment se definise kao proces planiranja, organizovanja, vodjenja, koordinacije i kontrole ljudskih, materialnih, finansiskih, informacionih i drugih resursa,...
- Standardizacija radnih procesa- procesi su programirani, postoje jasne procedure koje treba slediti, cime se postize visok nivo koordinacije. - Standardizacija outputa- orijentacija je ka rezultatima, i koordinacija je usmerena...
Osnovni oblici koordinacije: a) horizontalno koordiniranje- odvija se u ravni istih hijerarhijskih polozaja u preduzecu- horizontalna centralizacija. b) vertikalno koordiniranje- odvija se po liniji hijerarhijskih lestvica- vrertikalna centralizacija. c) mesoviti...
Na osnovu kvalitativne i kvantitativne ocene, vrši se sužavanje i selekcija alternativnih rešenja, pri čemu se polazi i od prihvatljivosti rešenja za preduzeće i mogućnosti njihove primene. Donosilac odluke mora...
Greška pri učitavanju. Pokušajte ponovo.