Odlomak

LIDERSTVO
Liderstvo i promene se isticu sve vise kao kljucni faktor koji izdvaja uspesne organizacije u odnosu na ostale.
Termin lider uglavnom asocira na sliku mocnih i energicnih pojedinaca koji stoje na celu pobednickih armija, na velike predsednike koji odredjuju sudbinu citavim nacijama ili direktore velikih multinacionalnih kompanija. Istorija je puna takvih licnosti (lidera).
Liderstvo se prvobitno razvijalo u okviru drugih naucnih disciplina, a tek kasnije „pozajmljen“ i modifikovan za potrebe razvoja organizacionih nauka i objasnjenje nekih pojava u organizacijama. Treba reci da je najveci broj istrazivanja vezanih za liderstvo upravo vrseno u formalnim organizacijama kao sto su velike korporacije, vladine agencije, bolnice, univerziteti i sl. Hiljade naučnika je proučavalo liderstvo, lidere, njihove karakterne osobine, lidersko ponašanje i okolnosti ili situacije u kojima su radili.

 

 

 

 

DEFINICIJA LIDERSTVA
Liderstvo je u kontekstu organizacionih sistema prvi pokusao da objasni i definise Dzejms Mekgregor Burns 1978. godine, od kada pocinje period intezivnog interesovanja za liderstvo u organizacijama.
Postoji mnogo različitih definicija liderstva kao što ima i mnogo onih koji su pokušali da definišu ovaj pojam. Definisaćemo menadžersko liderstvo kao sposobnost uticaja pojedinca na druge ljude, kako bi se realizovali odredjeni ciljevi ili proces kojim se delatnost članova grupe usmerava ka ostvarenju zadataka. Ova definicija ima vise značenja.

  •     Liderstvo je dinamican i fleksibilan proces koji regulise odgovarajuce ponasanje. Podrazumeva promene, a ne odrzavanje postojeceg stanja.
  •     Liderstvo podrazumeva druge ljude – radnike ili sledbenike. Spremnošću da prihvate smernice i uputstva lidera, članovi grupe omogućavaju da se definiše status lidera, kao i sam proces liderstva; kada ne bi postojali drugi ljudi, svi kvaliteti liderstva kod menadžera bili bi beznačajni.
  •     Liderstvo znači nejednaku raspodelu moći između lidera i članova grupe. Članovi grupe nisu bez moći, tj. uticaja: oni mogu da utiču na aktivnosti grupe na različite načine. Lider ima veću moć; što je veći broj izvora moći, to su veće mogućnosti da će menadžer biti uspešan lider.
  •     Liderstvo podrazumeva postojanje ciljeva. Zajednicka svrha i ciljevi lidera i sledbenika cine osnovu za efikasnost promena i ostvarivanje zeljenih rezultata.

Liderstvo se desava izmedju ljudi, i tu, uz koriscenje uticaja dolazi se do ostvarivanja ciljeva.
Redak je slucaj da liderstvo proistice samo iz neke postojece, unapred definisane moci. Liderstvo tezi stvaranju sopstvene moci. To je moc koju pojedinac stice radeci prave stvari na pravi nacin.
Na osnovu rezultata snimanja života u organizacijama, zaključeno je da menadžeri na istim nivoima – s istim legitimnim moćima – različito koriste svoje moći, pozicione ili licne: moć nagrađivanja, moć prinude, legitimnu moć; referentnu moć i stručnu moć. Na različite načine se koriste različiti oblici moći kako bi se uticalo na ponašanje sledbenika.

No votes yet.
Please wait…

Prijavi se

Detalji dokumenta

Više u Menadžment

Više u Seminarski radovi

Više u Skripte

Komentari