Poslovni plan poduzeća
Operativna razina planiranja je zadužena za specifične procedure i procese, koji su inače karakteristični za najnižu razinu managementa. 3.1. Tipovi planiranja Brojni su tipovi planiranja, ali su najpopularnija tri [8]...
Operativna razina planiranja je zadužena za specifične procedure i procese, koji su inače karakteristični za najnižu razinu managementa. 3.1. Tipovi planiranja Brojni su tipovi planiranja, ali su najpopularnija tri [8]...
NIVOI PLANIRANJA Strategijski nivo planiranja, strogo eksterno orijentisan, odnosi se na ciljeve (opstanak i razvoj preduzeća), strategiju (skup akcija i potrebnih resursa), viziju i misiju preduzeća, Taktički nivo planiranja, prevodi...
zahtevaju odgovarajuce akcije, i delagiranje odgovornosti podredenima za odluke manjeg nivoa znacajnosti. Planiranje nije donošenje planova (planiranje je sve, plan je ništa). Planovi su samo jedan od rezultata procesa planiranja....
ima za definisan okvir i pravila ponašanja, koje je dalo strateško planiranje. Operativno planiranje proizvodi dve vrste planskih odluka: 1. Odluka za jednokratnu upotrebu, odluke ove vrste služe za preciziranje...
pomavljaju, omogućavaju skraćenje vremena potrebnog za planiranje i donošenje odluka pošto se određene situacije javljaju konzistentno i sa visokim nivoom predvidivosti. Glavne odluke ove vrst su: politike, postupci i pravila....
a utiče kako na inpute, tako i na outpute preduzeća. Stoga je potrebno da preduzeće što uspešnije uspostavi odnose s tom okolinom, jer u protivnom neće moći ostvariti svoje ciljeve....
, strategije i operativnih odluka, a u sklopu njih i odluka za jednokratnu upotrebu i za permanentu upotrebu. Ciljevi |Ciljevi|Col2| |---|---| ||| |Strategija|Col2| |---|---| ||| Planske odluke za jednokratnu upotrebu...
|Ciljevi|Col2|Col3| |---|---|---| |||| Operativni planovi Jednokratni planovi Permanentni |Programi|Col2|Col3|Col4| |---|---|---|---| ||||| |Politike|Col2| |---|---| ||| 10 Slika br.3. Hijerarhija planova (15, str. 146) Izvor: Jovan Todorović, Dragan Đuričin, Stevo Janošević -...
-slajd 18 3 Planiranje u preduzću je proces na osnovu koga se determinišu ciljevi i određuje način njihovog ostvarivanja za budući period.Prema tome, svi planovi, kao razultati planiranja, a u...
RAZLIKE STRATEŠKOG I OPERATIVNOG PLANIRANJA Sličnost između operativnog i strateškog planiranja je samo formalne prirode. Strateško planiranje se razlikuje od operativnog planiranja u najmanje pet momenata. 1. Po vremenskom horizontu,...
Greška pri učitavanju. Pokušajte ponovo.