Socijalni motivi

Motivi su pokretačke snage koje izazivaju aktivnost organizma, usmeravaju tu aktivnost i upravljaju njome...

afilijativni motiv agresivnost Maslovljeva hijerarhija potreba

Prekršaji protiv javnog reda

Fizički napad na drugog (prema odredbama zakona o javnom redu i miru) predstavlja narušavanje javnog reda i mira učinjen fizičkim...

javni red i mir nasilje pravni akt

Univerzitet Sinergija PDF · 53 str. Pogledaj

Trening brzine i agilnosti

Brzina je jedna od ključnih motoričkih sposobnosti. Kada se programira razvoj te sposobnosti unutar kondicione pripreme mora se definisati sledeće:...

oglas PDF pdfMachine

PDF · 23 str. Pogledaj

Mišićna kontrola pokreta

Nema sumnje da je ljudska snaga, definisana kao sposobnost savaladavanja različitih opterećenja, jedna od najvažnijih i do sada najviše proučavanih...

oglas PDF konverzija pdfMachine

PDF · 74 str. Pogledaj

Trening snage

Snaga se definisati kao sposobnost generisanja sile. Iz toga proizilazi da je mera snage, u praksi, mera sposobnosti ili veštine....

mikociklus plan treninga trening snage

PDF · 41 str. Pogledaj

Periodizacija treninga snage

Cilj periodizacije snage u godišnjem ciklusu u pretpubertetu i pubertetu ima za cilj razviti temelje za vrhunsku izvedbu, a posebno...

mladi sportaši periodizacija treninga plan treninga

DOCX · 3 str. Pogledaj

Marketing usluga

Jedan od najvećih izazova nacionalnih ekonomija je rešavanje problema zaposlenosti. Zato se razvoj i nastanak uslužnog sektora vezuje za stvaranje...

DOCX · 19 str. Pogledaj

Intelektualno vaspitanje

Elementi koji ga čine : Sticanje znanja ( o prirodi, društvu, čoveku ), razvijanje umenja (spretnost, umešnost ), sticanje navika...

intelektualno vaspitanje kognitivni razvoj pedagogija

PPT · 1 str. Pogledaj

Uticaj interneta na poslovanje globalnih koorporacija

Druga polovica 20. stoljeća i prelaz u novo stoljeće obilježeno je informacijskom revolucijom. Povećanje procesorske snage uz istodobno smanjenje cijena...

elektronska trgovina globalne korporacije Internet

Ekonomski fakultet DOC · 16 str. Pogledaj