Organizaciona struktura preduzeca Imlek

Organizaciona struktura je mocno sredstvo pomocu koga rukovodstvo preduzeca ucestvuje u ostvarivanju postavljenih ciljeva.
Efektivna organizaciona struktura omogucava menadzerima da izvrse organizaciju u skladu sa ciljevima definisanim u procesu planiranja. Rezultat procesa organizovanja je organizaciona struktura.
Strukturu organizacije formiraju njeni elementi : zadaci, nosioci zadataka i njihovi medjusobni odnosi.
Organizaciona struktura preduzeca, kao takva, je prepoznatljiva u svakoj organizaciji, odnosno, u svakom preduzecu i iskazuje se organizacionom semom.
Organizaciona struktura preduzeca moze se definisati kao sistem veza i odnosa između elemenata u organizaciji preduzeca, izmedju zadataka, izvrsilaca tih zadataka, koji se projektuju za relativno duze vreme, i koji se formalno sankcionisu aktima samog preduzeca u kojem se primenjuje (statuti, odluke, seme i sl.).
U svakoj organizaciji paralelno postoje dve vrste organizacione strukture : formalna i neformalna.
Tradicionalne teorije organizacije su dugo naglasak stavljale na formalnu organizacionu strukturu.