Osobine lidera

Vođenje – liderstvo je bitan element funkcionisanja svih organizacija. Ono nije isto što i menadžment. Menadžeri se imenuju za svoja radna mesta. Njihova veština da utiču na zaposlene zasnovana je na formalnoj vlasti koja je ugrađena u taj položaj. Nasuprot tome, lideri se imenuju ili se pojavljuju iz radnih grupa i sposobni su da utiču na druge iz razloga koji su izvan dometa formalnog autoriteta. O liderstvu postoje brojne definicije. Neke od njih su:
“Sposobnost da se utiče na druge radi ostvarivanja ciljeva.“ (S. Robinson)
“Proces komandovanja i uticaja na aktivnosti članova organizacije.“ (Dž. Stoner, E. Friman, G. Gilbert). Većina autora iz oblasti menadžmenta je saglasna da liderstvo pretstavlja odnos između ljudi, korišćenje uticaja jednih na druge, a sve u svrhu postizanja ciljeva. Iz toga proizilazi i definicija liderstva kao sposobnosti uticaja pojedinaca na druge ljude, kako bi se realizovali određeni ciljevi. Može se reći da su zajednički elementi liderstva u svim definicijama sledeći:
1. Pod vođstvom se podrazumeva dinamičan i fleksibilan proces koji reguliše odgovarajuće ponašanje.
2. Liderstvo podrazumeva postojanje dve grupe ljudi: jedne koji vode – vođe ili lideri, i druge koji su vođeni – sledbenici ili podređeni.
3. Liderstvo podrazumeva nejednaku raspodelu moći – lideri imaju više moći od sledbenika.
4. Liderstvo podrazumeva postojanje određenih vrednosti, odnosno uvažavanje moralnih dimenzija – lideri treba da daju primat etici kako u propovedanju, tako i u ponašanju.
5. Liderstvo podrazumeva najmanje tri bitna aspekta: ljude, uticaj i ciljeve. Liderstvo se dešava između ljudi, uključuje korišćenje različitih uticaja i koristi se za ostvarivanje ciljeva organizacija.
Liderstvo je deo usmeravajuće funkcija menadžera. Ono što današnja globalna tržišta zahtevaju jeste da menadžeri treba da imaju veće sposobnosti od onih koje poseduju tradicionalni menadžeri.