Ponašanje u organizaciji
Objavio goja91 24. april 2024.
Seminarski radovi, Skripte, Menadžment
Objavio studenti.rs 05. mart 2018. Prijavi dokument
Svaki industrijski menadžer, bez obzira na nivo, obavlja četiri ključne funkcije:
• Planiranje (i odlučivanje),
• Organizovanje,
• Vođenje (leading) i
• Kontrolu (Regulaciju).
Orijentacija PPS-a, a shodno tome i aktivnosti menadžera ka zajedničkim i iz njih izvedenih posebnih ciljeva je njihova osnovna karakteristika. Početni je ali i ključni korak u funkcionisanju tržišno orijentisanog PPS-a predstavlja odgovarajuće projektovanje ciljeva, kao željenog i realno ostvarivog stanja. Planiranje predstavlja izbor jednog od mogućih skupova aktivnosti, za ostvarenje oþekivanog željenog cilja. Planiranjem se obezbeđuje raspoređivanje pojedinačnih radnih aktivnosti, operacija i zadataka na nosioce (od pogona, sektora, odeljenja i sl. do pojedinačnih radnih mesta) sa određenjem u vremenu (vremenski početak i završetak) za svaki radni sadržaj odgovarajućeg nosioca, uz obezbeđenje odgovarajućih vrsta i količina potrebnih resursa.
Objavio goja91 24. april 2024.
Objavio Norma Jean 24. april 2024.
Objavio anitatorbica 15. april 2024.
Objavio Dijana994 25. april 2024.
Objavio goja91 24. april 2024.
Objavio seminar444 24. april 2024.
Objavio Dijana994 25. april 2024.
Objavio mitrovicm993 24. april 2024.
Objavio Dragica Stanisic 24. april 2024.
Komentari
You must be logged in to post a comment.