Ponašanje u organizaciji
Objavio goja91 24. april 2024.
Seminarski radovi, Skripte, Menadžment
Objavio studenti.rs 09. januar 2020. Prijavi dokument
Uspeh u usmeravanju ljudi prema planiranim ciljevima zavisi od aktivnosti menadžera i njihove sposobnosti da iskoriste raspoložive resurse. Skup aktivnosti koje obavlja menadžment naziva se funkcija. Razlikuju se 4 osnovne funkcije menadžmenta: planiranje, organizovanje, vođenje (liderstvo) i kontrola.
Planiranje predstavlja prvu i veoma značajnu aktivnost menadžmenta kojom se definišu ciljevi poslovnog sistema, identifikuju podsticaji kao i ograničavajući faktori, i određuju mere i akcije za njihovo ostvarenje. Na osnovu planiranja definišu se i realizuju sve ostale faze menadžmenta. Planiranje je razmišljanje o budućnosti, kontrola budućnosti, slika željene budućnosti i traženje načina kako da se ostvari. U radu su opisane vrste planiranja kao i podele planiranja po raznim kriterijumima.
~ 4 ~
2. PLANIRANJE KAO FUNKCIJA MENADŽMENTA
Kada POSLOVNI SUBJEKAT nema određen cilj, može da krene u bilo kom pravcu. Ukoliko cilj postoji onda je potrebno definisati najbolji način planiranja kako bi se željeni ciljevi i ostvarili. Osim toga planiranje predstavlja, proces kojIm se određuje razvoj poslovnog sistema (PS u daljem tekstu), zatim predviđanje i definisanje budućih zadataka, kao i uslova u kojima ti zadaci treba da se izvršavaju a ciljevi ostvaruju.
Ciljevi su krajnji efekti kojima teži menadžer.
Objavio goja91 24. april 2024.
Objavio Norma Jean 24. april 2024.
Objavio anitatorbica 15. april 2024.
Objavio Dijana994 25. april 2024.
Objavio goja91 24. april 2024.
Objavio seminar444 24. april 2024.
Objavio Dijana994 25. april 2024.
Objavio mitrovicm993 24. april 2024.
Objavio Dragica Stanisic 24. april 2024.
Komentari
You must be logged in to post a comment.