Menadzment

Strategija – je širok program za definisanje i realizovanje organizacionih ciljeva, stvoren kao reakcija organizacije na svoju sredinu. Strategija se može definisati sa dva aspekta:
1.Šta organizacija namerava da učini – strategija je širok program definisanja i realizovanja ciljeva organizacije i sporovodjenja njenih zadataka.
2.Šta organizacija konačno čini bez obzira da li su njihove akcije prvobitno planirane ili ne – strategija je model reakcije organizacije na svoju sredinu tokom vremena.
Aktivna formulacija strategije je poznata kao strateško planiranje ili strateški menadžment.
Glavne karakteristike razlikovanja strategije od opštih vrsta planiranja: VREMENSKI HORIZONT, UTICAJ, KONCEPCIJE NAPORA, MODEL ODLUKA I PROŽETOST.
2.EVOLUCIJA KONCEPTA STRATEGIJE (87)
Strategija – od grćke reči “Strategia” – umešnost vojskovodje.
3.VAŽNOST STRATEŠKOG PLANIRANJA (87-90)
Strateško planiranje – je značajno za dugoročni rast I dobrobit sopstvene firme koje se fokusira na dugoročno povećanje. Razlog strateškog planiranja je da se organizacija pomeri sa mesta na kojem je mesto na kome želi da bude i da tokom tog procesa razvija i održava konkurentsku prednost u industriji u kojoj posluje..