Analiza strateškog menadžmenta na primjeru preduzeća “Pađeni”

UNIVERZITET ZA POSLOVNI INŽENJERING I MENADŽMENT
BANJA LUKA
Diplomski studijski program:
Seminarski rad:
ANALIZA STRATEŠKOG MENADŽMENTA NA PRIMJERU
PREDUZEĆA „PAĐENI“
Mentor
:
BANJA LUKA,

SADRŽAJ
PREDGOVOR................................................................................................
...3
UVOD………………………………………………………………………………4
1. ANALIZA OKRUŽENJA………………………………………………………………..5
1.1.
Eksterna
analiza…………………………………………………………………………..5
1.1.1.PEST analiza……………………………………………………….………..5
1.1.2.
Porterov model okruženja
………………………………………...7
1.2. Interna analiza……………………………………………………………………………8
1.2.1. Analiza prilika i mogućnosti preduzeća u promjenljivoj
životnoj
Sredini SWOT analiza……………………………………………………8
1.1.2. Ključne kopemtencije………………………………………………….….8
2. STRATEŠKO PLANIRANJE…………………………………………………………..10
2.1. Vizija, misija i ciljevi
preduzeća………………………………………………………..10
2.2. Benčmarking preduzeća………………………………………………………...
……...11
3. FORMULISANJE STRATEGIJE……………………………………………………….12
3.1. Strategija preduzeća…………………………………………………………………….12
3.2.BCG matrica proizvoda/usluga
preduzeća……………………………………………..12
4.IMPLEMENTACIJA STARTEGIJE…………………………………………………….14
4.1. Model organizacione
structure………………………………………………………….14
2


Seminarski rad koji sam napisala je iz predmata Strategijski menadžment.
Tema je„Analiza strateškog menadžmenta na primjeru preduzeća „Pađeni“ , koju
sam detaljno obradila na 18 stranica. Za obradu teme koristila sam knjiige, časopis i
internet, koje sam navela u posebnom dijelu – literatura, kao i internet sajtove koje
sam koristila. U seminarskom radu sam koristila zvaničan sajt preduzeća „Pađeni“
d.o.o. Bileća. Posjetila sam i preduzeće gdje su mi izašli u susret i dali mi podatke
koji su mi bili potrebni, da bih bolje obradila analizu strateškog menadžmenta na
ovome preduzeću.
4

UVOD
Mljekara “PAÐENI” d.o.o. Bileća je osnovana 1999. godine i početni kapacitet
je iznosio skromnih 130 litara na dan. Danas je to savremno opremljen pogon koji
ima dnevni kapacitet prerade od 100.000 litara svježeg mlijeka, koje se otkupljuje od
oko 900 kooperanata sa područja 20 opštine od Han Pijeska do Trebinja kao i u
Federaciji BiH u Čapljini, Tomislavgradu i Kalesiji. Prateći trendove razvoja Mljekare
PAĐENI d.o.o. stalno osavremenjuje proizvodne linije i razvojem novih proizvoda
nastoji zadovoljiti potrebe potrošača. U cilju osiguranja kvaliteta proizvoda,
konstantno se kontroliše kvaliteta osnovne sirovine, prati se tok cijelog tehnološkog
postupka, te provodi organoleptička, hemijska i mikrobiološka provjera svih gotovih
proizvoda
.
Nalaze se u prirodnom okruženju, okruženi nezagađenom prirodom, na brdsko-
planinskom području nadmorske visine od oko 600 m. Sirovo mlijeko prerađeno u
mljekari je proizvedeno velikim dijelom ispašom stoke na pašnjecima
hercegovačkog krša, gdje ima dosta ljekovitog bilja te na romanijsko – podrinjskom
platou, a zimi sa hranom proizvedenom sa istog terena. Sirovo mlijeko se prerađuje
u 30-ak mliječnih proizvoda. Zatim se plasira na tržište cijele BiH, te zemlje
okruženja (Crna Gora, Srbija, Hrvatska) kao i Švedsku, Austriju, Sloveniju i
Njemačku. Ove godine bi trebalo da izvoze i u SAD.
Mljekara PAĐENI d.o.o. Bileća trenutno zapošljava 185 radnika zadovoljavajuće
kvalifikovane strukture za ovu vrstu djelatnosti. Preduzećese prostire na oko 6.500
m2 ukupnog prostora u kojem obavlja svoje poslovanje. Nalaze se u prirodnom
okruženju na brdsko – planinskom području nadmorske visine oko 600 m.
Prateći trendove razvoja Mljekara PAÐENI stalno osavremenjuje proizvodne linije i
razvojem novih proizvoda nastoji da zadovolji potrebe potrošača. Prate svjetske
standard. Kvalitet i ozbiljnost poslovanja iskazali su i kroz implementaciju
https://www.bing.com/search?q=Mljekara+padjeni&pc=GD01&form=GDAVST&ptag=3101
(pristupljeno:
08.01.2025)
5


Na osnovu sociološkog segmenta PEST analize možemo da pratimo trendove
i kretanja stanovništva. Kao značajne indikatore koji su bitni za donošenje strateških
odluka možemo navesti: broj stanovnika i njihova nacionalna pripadnost, društveni
trendovi i stavovi prema inostranim proizvodima, kultura i pismo, nivo obrazovanja
radne snage itd.
T – Tehnološko okruženje
Politički faktori
Političko uređenje i stabilnost
Poreska politika
Promjene u političkom okruženju
Ekonomski faktori
Nivo proizvodnih ciklusa
Uticaj globalizacije
Cijena radne snage
Očekivane promjene
okruženja
Socijalni faktori
Zdravlje stanovništva, obrazovna
slika i društvena kretanja
Životne navike
Tehnološki factor
Aktivnosti u oblasti
istraživanja i
razvoja
Uticaj savremenih
tehnologija
Uticaj transfera tehnologija
PEST analiza na preduzeću
Mljekare “PAĐANI” d.o.o. Bileća
PEST analiza, objavljeno 14.08.2009. http://www.ebizmags.com/sto-je-pest-analiza-i-
cemusluzi/ (pristupljeno: 07.01.2025.)
7
PEST
Više u Ekonomija
Rukovođenje obrazovnom institucijom
- Upravljanje obrazovanjem u društvenim djelatnostima
- Univerzitet za poslovne studije u Banja Luci · Istočno Sarajevo i Istočna Ilidža
- 14 stranica
Revizija ciklusa plata i povezanih računa
- Revizija
- Univerzitet za poslovne studije u Banja Luci · Istočno Sarajevo i Istočna Ilidža
- 13 stranica
Revizija ciklusa zaliha i povezanih računa
- Revizija
- Univerzitet za poslovne studije u Banja Luci · Istočno Sarajevo i Istočna Ilidža
- 13 stranica
Više u Menadžment
Rukovođenje obrazovnom institucijom
- Upravljanje obrazovanjem u društvenim djelatnostima
- Univerzitet za poslovne studije u Banja Luci · Istočno Sarajevo i Istočna Ilidža
- 14 stranica
Analiza osobina zaposlenih
- Personalni menadžment
- Univerzitet za poslovne studije u Banja Luci · Istočno Sarajevo i Istočna Ilidža
- 13 stranica
Umijeće menadžera u radu sa ljudima
- Personalni menadžment
- Visoka škola 'CEPS-Centar za poslovne studije' u Kiseljaku · Istočno Sarajevo i Istočna Ilidža
- 18 stranica