Kontrola i strategija promena

Organizacijske promjene relativno jednostavno se mogu definisati kao proces mijenjanja odnosno modifikovanja postojeće organizacije. Organizacija se može mijenjati izmjenom organizacijske strukture, proizvodnog procesa, promjenom misije, strategije, i sl., stoga, u najširem smislu, organizacijske promjene je moguće definisati i kao prihvaćanje novih ideja, proizvoda, ponašanja, i funkcioniranja neke organizacije.
Moderno poslovno okruženje jeste okruženje promjena. Potreba za relativno brzom, kvalitetnom, djelimičnom ili potpunom organizacijskom promjenom, pretvara se u pitanje preživljavanja u poslovnom okruženju današnjice. Od pravovremeno i uspješno izvedene promjene zavisi uspješnost nekog poslovnog poduhvata u najširem smislu – zavisno od vrste organizacije, kontekstutj. okruženju, ali i misije preduzeća, uspješnost se može mjeriti različitim kriterijima.