Planiranje i razvojna politika preduzeća
Zivimo u vremenu ubrzanih promena. Ekonomski, organizacioni i teh-tehnoloski faktori uticu na ubrzane promene. S tim u vezi uloga menadžmenta...
Ključna reč
27 dokumenata · Strana 1/3
Zivimo u vremenu ubrzanih promena. Ekonomski, organizacioni i teh-tehnoloski faktori uticu na ubrzane promene. S tim u vezi uloga menadžmenta...
Preduzeće jeste ekonomski subjekat koji posluje u privredi u cilju ostvarivanja sopstvenih poslovnih interesa,uz uvažavanje principa ekonomskog ponašanja. Preduzeće jeste...
Planiranje, primarnu funkciju menadžmenta, možemo definirati kao ... kreativni proces kojim se unaprijed utvrđuje smijer akcija poduzeća.
Mnogi autori pod pojmom računovodstvo obuhvataju sve postupke čiji je zadatak količinsko i vrednosno, obuhvatanje i kontrola svih tokova novca...
Swot analiza predstavlja metodu koja omogućava uspostavljanje ravnoteže između internih i eksternih faktora. Swot analiza je skup analitičkih metoda kojima...
Planiranje je proces donošenja planskih odluka o ciljevima, politikama, strategijama,programima i planovima. Ciljevi su željene situacije i stanja, poslovna politika...
SWOT analiza (engl. SWOT analysis, njem. SWOT-Analyse) je kvalitativna analitička metoda kojom se stepenovanjem elemenata u okviru 4 polja analize...
Istorija kompanije Somboled počinje davne 1934. godine i vezuje se za ime "Švajcarska sirana", pod kojim je osnovana. Godinu dana...
Uspešno definisanje i implementacija strategije preduzeća kao odgovor na promene i zahteve okruženja radi ostvarivanja uspešnih performansi i opstanka organizacije...
Specifičnost proizvodnje i potrošnje poljoprivredno - prehrambenih proizvoda uslovljava i specifičnost menadžmenta u agraru. U poljoprivrednoj proizvodnji se ne odvijaju...