Biznis plan
1. UVOD
Planiranje je proces donošenja planskih odluka o ciljevima, politikama, strategijama,programima i planovima. Ciljevi su željene situacije i stanja, poslovna politika precizira stavove, načela i principe kojima se usmerava odlučivanje i akcije. Strategija definiše bazični način ostvarivanja ciljeva. Program specifira zadatke koji konkretizuju ciljeve, vreme potrebno za realizaciju i faktore proizvodnje potrebne za ostvarenje. Plan je kvantitativno i kvalitativno izražen zadatak preduzeća koji treba ostvariti.
Biznis plan predstavlja definisan pravac akcije u određenom vremenskom period kojim se ostvaruju ciljevi poslovanja preduzeća odnosno odabranog koncepta poslovanja. Biznis plan predstavlja osnovni alat preduzetnika i zadatak mu je da odredi način realizovanja postavljenih ciljeva. Izradom biznis plana smanjuje se mogućnost tržišnih grešaka. Svaka poslovna aktivnost treba da se sagleda do kraja moraju se jasno definisati odgovornosti.
Poslovno planiranje obuhvata tri vrste planiranja:
1) Strategijsko ( rade ga vlasnici i vrhovna uprava)
2) Taktičko (radi ga vrhovna uprava i srednji nivo upravljanja)
3) Operativno ( radi ga srednji nivo – prva linija upravljanja)
Poslovni plan je namenjen onima:
1) koji započinju novi posao ( biznis )
2) razvijaju postojeći posao ( biznis )
Poslovni plan ima tri osnovne funkcije:
1) objašnjava preduzetničku viziju u pisanoj formi,
2) demonstrira primenu strategije,
3) privlači kreditore i investiture.
Poslovni plan je od koristi:
1) samim preduzetnicima,
2) potencijalnim akcionarima,
3) bankarima,
4) dobavljačima, kreditorima, distributerima….
5) strateškim partnerima,
6) društvenoj zajednici.
Poslovni plan obuhvata:
1) Sadržaj i projekciju osnovnih finansijskih izveštaja,
2) Ocenu efekata, po osnovu planiranih ulaganja.
Osnovni elementi biznis plana pokrivaju osnovne poslovne strategije. Opisom svake strategije dobijaju se elementi biznis plan ate su strategije međusobno zavisne i konzistentne sa osnovnim ciljevima.
Elementi biznis plana su:
-marketing strategija,
-strategija proizvodnje,
-strategija istraživanja i razvoja,
-strategija organizacije i upravljanja,
-finansijska strategija.
Više u Menadžment
Rukovođenje obrazovnom institucijom
- Upravljanje obrazovanjem u društvenim djelatnostima
- Univerzitet za poslovne studije u Banja Luci · Istočno Sarajevo i Istočna Ilidža
- 14 stranica
Analiza osobina zaposlenih
- Personalni menadžment
- Univerzitet za poslovne studije u Banja Luci · Istočno Sarajevo i Istočna Ilidža
- 13 stranica
Umijeće menadžera u radu sa ljudima
- Personalni menadžment
- Visoka škola 'CEPS-Centar za poslovne studije' u Kiseljaku · Istočno Sarajevo i Istočna Ilidža
- 18 stranica
Više u Seminarski radovi
Pesticidi-uticaj na zdravlje ljudi
- МОНИТОРИНГ ЖИВОТНЕ СРЕДИНЕ
- Visoka tehnološka škola strukovnih studija u Aranđelovcu · Aranđelovac
- 12 stranica
Reciklaža metala
- РЕЦИКЛАЖНИ ТЕХНОЛОШКИ ПРОЦЕСИ
- Visoka tehnološka škola strukovnih studija u Aranđelovcu · Aranđelovac
- 8 stranica
Zagađenje mora naftom
- МОНИТОРИНГ ЖИВОТНЕ СРЕДИНЕ
- Visoka tehnološka škola strukovnih studija u Aranđelovcu · Aranđelovac
- 12 stranica
Više u Skripte
Pesticidi-uticaj na zdravlje ljudi
- МОНИТОРИНГ ЖИВОТНЕ СРЕДИНЕ
- Visoka tehnološka škola strukovnih studija u Aranđelovcu · Aranđelovac
- 12 stranica
Reciklaža metala
- РЕЦИКЛАЖНИ ТЕХНОЛОШКИ ПРОЦЕСИ
- Visoka tehnološka škola strukovnih studija u Aranđelovcu · Aranđelovac
- 8 stranica
Zagađenje mora naftom
- МОНИТОРИНГ ЖИВОТНЕ СРЕДИНЕ
- Visoka tehnološka škola strukovnih studija u Aranđelovcu · Aranđelovac
- 12 stranica