Organizovanje
Studenti:
Marta Vidojević
Vanja Mihajlović
Sofija Bakić
Luka Dimitrijević
Predavač:
dr Sonja Dogandžić
TOPLIČKA AKADEMIJA STRUKOVNIH STUDIJA
- ODSEK ZA POSLOVNE STUDIJE BLACE -
Predmet: Menadžment
ORGANIZOVANJE
Organizovanje je veoma značajna funkcija koja svojim
aktivnostima obezbeđuje nesmetano, efikasno i efektivno
funkcionisanje preduzeća, kao organizacionog sistema.
Druga po značaju funkcija menadžmenta je organizovanje.
Pokretanje i aktivnosti funkcije organizovanja nastupaju
odmah nakon definisanih i utvrđenih ciljeva, zadataka i
planova preduzeća.
DECENTRALIZACIJA I CENTRALIZACIJA
Decentralizacija obezbeđuje formiranje autonomnih ili
relativno autonomnih organizacionih jedinica koje bi
funkcionisale u preduzeću.
Centralizacija predstavlja zahtev menadžera ispoljen kroz
njihove odluke o upostavljanu potrebnih interakcijskih veza
između organizacionih jedinica u preduzeću
.
PODELA MENADŽMENTA PO VRSTI
POSLOVA
1. grupa poslova pripada definisanje svih poslova koje
je neophodno obaviti kako bi se ostvarili i realizovali
planirani ciljevi i zadaci.
2. grupa podrazumeva podelu ukupnog zadatka na
parcijalne zadatke koji se dodeljuju pojedincima.
3. grupa obuhvata poslove na organizovanju zasebnih
organizovanih jedinica.
4. grupa poslova organizovanja je koordinacija
izmedju organizacionih jedinica u preduzeću kako bi
se ostvario cilj i zadatak funkcionisanja čitavog
preduzeća.
FUNKCIONALNI MODEL
Karakterističan za mala i srednja preduzeća mada se u
poslednje vreme može javiti i kod velikih, značajnih
preduzeća.
Funkcionalni model nam omogucava formiranje
posebnih organizacionih jedinica u okviru kojih ce se
grupisagi isti ili srodni poslovi koji pripadaju iskljucivo
jednoj funkciji preduzeca.
