Grupisanje poslova u preduzeću

Организовање је функција менаџмента која обезбјеђује стално повезивање људи који прибављају, распоређују и користе средства за рад и материјал у цињу успјешног пословања предузећа.

Организовање се заснива на подјели рада између учесника у процесу пословања предузећа. На тој основи укупно пословање предузећа распоређује се на поједине групе радника, а затим и на појединце.

Организовање се испољава и као свјесна припрема активности предузећа и њена улога долази до изражаја непосредно по утрврђивању циљева пословања. Циљеви пословања предузећа се утврђују у процесу планирања.

Менаџмент предузећа користи се функцијом организовања да што ефикасније комбинује људске и материјалне ресурсе, прилагођава-јући се условима у окружењу предузећа.

Основне активности у процесу организовања које треба обављати да би се омогућило ефикасно остваривање циљева пословања могу се груписати у следеће захтјеве:

• утврђивање посебних послова које треба обављати;
• повезивање послова у задатке и распоређивање на запослене;
• груписање послова и формирање организационих јединица;
• међусобно усклађивање и обједињавање груписаних послова у јединствен систем;
• децентрализовање послова и овлаштења.