УНИВЕРЗИТЕТ У ПРИШТИНИ

ПОЉОПРИВРЕДНИ ФАКУЛТЕТ 

Предмет:

Пољопривредно саветодавство

СЕМИНАРСКИ РАД

Тема:

Организациони модели и начини финансирања пољопривредно 

саветодавне службе

Проф.: др Радомир Јовановић                         студент:Александар Јаковљевић 

бр.индекса: 33/15

Лешак, октобар 2018

background image

2.Историја пољопривредних саветодавних служби

Прва писана дела кроз која се провлачи идеја о образовању и примени стеченог 

знања у свакодневном животу датирају још из 16. и 17. века. Међутим, историјски извори 

везани за развој саветодавне службе су релативно сиромашни, и све до 18. века нису 

забележени значајнији доприноси у изградњи образовног система за потребе саветодавне 

службе.

Прво удружење фармера настало је 1723. године у Шкотској, а прве практичне 

активности   саветодавства   везују   се   за   1743.   годину.   Убрзо   су   се   таква   удружења 

формирала и у другим водећим пољопривредним земљама (Француска, Данска, Енглеска, 

Немачка, Америка), тако да их је у 19. веку било 8, у 20. веку до другог светског рата још 

33, да би у послератном периоду било основано још 49.

Што   се   Србије   тиче,   водећу   улогу   у   пољопривредном   саветодавству   имају 

пољопривредне станице које су први пут основане педесетих година 20. века, и које су од 

тада прошле кроз неколико институционалних и организационих промена.

1

Данас, пољопривредне саветодавне службе постоје у преко 90 земаља света, а најдужу 

историју саветодавних служби у пољопривреди имају развијене земље Западне Европе и 

Америке. Судећи по искуству ових земаља, пољопривредна саветодавна служба остварује 

врло значајне резултате у аграрном развоју, а развој и функционисање саветодавства се 

одвија у условима дубоких промена како у друштвеним тако и у економским сегментима 

живота.

1

Шеварлић, М. М.: „Новаулогапољопривреднесаветодавнеслужбе у развојуселаСрбије“ 2003

3.Циљеви пољопривредне саветодавне службе

Примарни циљ пољопривредне саветодавне службе је да усклади циљеве државе са 

циљевима фармера на макро нивоу , јер је пољопривредна саветодавна служба једна од 

организационо развојних мера аграрне политике.

Усклађивање   микро   и   макро   циљева   на   нивоу   пољопривредне   постиже   се 

едукацијом и стручним усавршавањем фармера који чине једну од три важне компоненте 

ПСС,   поред   саветодаваца   и   истраживања.   На   овај   начин   подстиче   се   едукација   и 

усавршавање фармера за одређену врсту производње, или за преквалификацију, а све у 

циљу налажења могућих видова прихода. Едукација и стручно усавршавање фармераје у 

савременим условима пословања неопходно, како би они могли да се информишу и обуче 

за савремене методе производње у оквиру своје делатности.

Саветодавство  представља  средство  преко  којег  се  додатно  знање и  идеје пласирају  у 

сеоску средину и на тај начин узрокују промене и побољшање живота фармера и њихових 

породица.   Зато   је   неопходна   правилна   организација   и   функционисање   саветодавне 

службе.

2

Општи   циљеви   рада   саветодавне   службе   су   подизање   општег   нивоа   знања   и 

информисаности пољопривредних произвођача ради:

• повећањадохотканагаздинствима;

• оспособљавања пољопривредника за успешније управљање газдинством;

•   помоћи   при   решавањ   упроблема   у   везипроизводње,   економских   и   организационих 

питања у вези са развојем газдинства;

• усмеравања руралног развоја локалне заједнице;

•очувањао   бновљивих   и   необновљивих   природних   ресурса   и   животне   средине 

(одрживиразвој);

2

Јанковић, Д. „Дефинисањепољопривредногсаветодавства“; 2012

Želiš da pročitaš svih 15 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti