Visoka škola strukovnih studija za menadžment u 

saobraćaju – Niš 

 

 

 

 

 

 

Završni rad 

 

Predmet: Upravljanje javnim sektorom 

 

Tema: Strategijsko upravljanje i kontrola javnog 

sektora 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mentor:                                                                    Student: 

Prof. dr Milan Stanković                                         Milivoje Isakov 

                                                                                 Br. Indeksa: 

                                                                                 Ju – 61 – P/13 

 

Niš – 2016. 

 

 

Sadržaj: 

 

Uvod .........................................................................................................................................      3 

1.

 

Istorijat Javne uprave – Novi vek .............................................................................      4 

1.1.Javna uprava – Rusija – Novi vek ......................................................................      7 

1.2.Društveni položaj i moć činovnika .....................................................................

 

    8 

1.3.Nastanak savremene Javne uprave .....................................................................

 

  10 

2.

 

Uloga, terminološko i pojmovno određenje Javne uprave .......................................

 

  12 

2.1.Uloga Javne uprave u savremenom demokratskom poretku ..............................

 

  18 

3.

 

Struktura obeležja savremene Javne uprave .............................................................

 

  21 

3.1.Spoljni mehanizmi kontrole Javne uprave .........................................................

 

  21 

4.

 

Kontrola i racionalizacija Javne uprave ...................................................................

 

  26 

4.1.Mere kontrole i aktivnosti u pustupku racionalizacije .......................................

 

  26 

4.2.Kontrola i racionalizacija – funkcionisanje u praksi ..........................................

 

  29 

5.

 

Strategijsko planiranje performansi Javne uprave ...................................................

 

  32 

5.1.Osnovni concept BPM (Busines Processs Management) ..................................

 

  34 

5.2.Strateško planiranje performansi ........................................................................

 

  35 

5.3.Aspekti primene unapređenja procesa u oblasti lokalnih finansija ....................

 

  37 

6.

 

Zaključak ..................................................................................................................    43 

7.

 

Literatura ..................................................................................................................    47 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

background image

 

1.

 

Istorijat Javne uprave – Novi vek 

 

 

 

Istorijska kretanja koja su se odigrala u Novom veku na evropskom kontinentu udarila su 

temelj profesionalnoj državnoj upravi koja deluje u okvirima ustava i zakona, iz čijeg će se zametka 

u  dvadesetom  veku  razviti  savremena  javna  uprava.  Širenje  vrednosti  zapadnoevropskog 

civilizacijskog kruga kolonijalnom politikom učinilo je ovaj model organizacije državnog aparata 

uzorom, koji će tokom devetnaestog veka i kasnije slediti istočnoevropski i kolonijalizovani narodi 

u naporu da izgrade nacionalne države nezavisne od vlasti velikih sila. 

Pojava zapadnoevropskih apsolutističkih monarhija u razdoblju od sredine petnaestog do 

kraja  šesnaestog  veka  označava  početak  izgradnje  državne  uprave  u  sklopu  jačanja  centralne, 

kraljeve  vlasti  na  račun  samovolje  lokalnih  plemića  proistekle  iz  njihovih  naslednih  ili  u  ratu 

stečenih  privilegija

1

.  Kralj  svoju  neprikosnovenu  vlast  sprovodi  posredstvom  niza hijerarhijski 

organizovanih, stalno plaćenih činovnika koji odano zastupaju interese krune. Uporedo se menja 

način organizacije oružanih snaga, vojske i mornarice, pa i vojna služba postaje plaćena, uz prateću 

administraciju zaduženu za logističku podršku. 

Broj  državnih  službi  i  aktivnosti  postepeno  se  uvećavaju  i  razgranavaju  shodno  načelu 

specijalizacije, a primer italijanskih renesansnih državica pokazuje da se sve više ceni obrazovanje 

i  stručno  znanje,  te  posvećuje  značajna  pažnja  pisanoj  službenoj  komunikaciji  i  arhiviranju 

zvaničnih dokumenata

2

. Iako se prilikom prijema u činovničku službu sve više ceni univerzitetsko 

obrazovanje,  rodbinske  veze  i  zaštita  moćnih  pojedinaca  jednako  se  mere  prilikom  ocene 

kandidata.  Kako  bi  se izbeglo  narušavanje  efikasnosti  državnog  aparata,  pri  proceni  kandidata 

odmeravali su se stručnost i socijalni kontakti. Česti premeštaji činovnika u toku službe bili su 

uobičajena praksa, koliko zbog potrebe da se ravnomerno koriste prednosti retkih administrativno-

tehničkih znanja, toliko i zbog nastojanja da se izbegne interesna povezanost činovnika sa lokalnom 

aristokratijom,  kako  bi  se  dosledno  sprovele  mere  centralne  vlasti  najčešće  uperene  protiv 

samovolje  velikaša.  U  Engleskoj  su,  primera  radi,  preduzimani  česti  premeštaji  kako  bi  se 

onemogućilo uspostavljanje korupcijskog dogovora između proizvođača akciznih roba i poreskih 

činovnika zaduženih za prikupljanje akciznih dažbina

3

Činovnici se sve više regrutuju iz redova nižeg plemstva i među obrazovanim pripadnicima 

građanske klase u usponu – dva društvena sloja sličnih prihoda i načina života

4

. Na primer, u 

Španiji  šesnaestog  veka  prosečan  činovnik  (

letrado

)  skromnog  je  porekla,  univerzitetski 

obrazovan, najčešće pravnik, i dolazi iz manjeg grada, varoši, ili čak iz seoske sredine. Čak u 

kancelarijama  Karla  V  i  Filipa  II  rade  pisari  i  sekretari  iz  nižih  slojeva

5

.  Dok  u  Švedskoj 

osiromašeno plemstvo pokušava da održi društveni položaj radom u državnoj upravi, u Engleskoj 

najveći  broj  činovnika  pritiču  iz  sloja  džentrija  koje  čine  pojedinci  ograničenog  imetka  bez 

plemićkih titula.  

                                                           

1

 Dragoljub R. Živojinović., (1989)., 

Uspon Evrope (1450–1789)

, Matica srpska, Novi Sad, str. 94–96, 222–225. 

2

 Džon Lo., (2005)., Renesansni vladar, u: Euđenio Garin (ur.), 

Čovek renesanse

, Klio, Beograd, str. 36–37. 

3

 Mišel Vovel (ur.)., (2006)., 

Čovek doba prosvećenosti

, Klio, Beograd, str. 346. 

4

 U pojedinim zemljama činovnici umesto redovne plate dobijaju pravo da prisvajaju deo poreskih prihoda prikupljenih 

u ime centralne vlasti. 

5

 Fernan Brodel., (2001)., Mediteran i mediteranski svet u doba Filipa II, tom drugi, Geopoetika i CID, Beograd i 

Podgorica, str. 30–32. 

 

Prohodnost nižih slojeva u činovničke redove bilo je uobičajeno u nemačkim državicama, 

gde  su  visoki  položaji  bili  rezervisani  za  aristokratiju  a  ostali  pristupačni  svim  obrazovanim 

građanima. Moguće objašnjenje nastanka opisanog fenomena vertikalne prohodnosti na društvenoj 

lestvici  posredstvom  rada  u  državnoj  upravi  počiva  u  tome  što  činovnici  skromnog  porekla  u 

okolnostima stalne borbe kralja i lokalnih velikaša za prevlast, budući bez ikakve ekonomske i 

socijalne moći, nisu mogli da poremete tananu strukturu političke moći i time pomognu jednoj ili 

drugoj suprotstavljenoj strani. Nepoverenje prema plemstvu, koje je i dalje činilo vojnu elitu bez 

artikulisanih političkih interesa, takođe je bio značajan činilac u otvaranju državne uprave, ali je 

postojala i svojevrsna moda na dvoru da se vladari okruže saradnicima iz građanstva i time potvrde 

naklonost humanističko-pravnoj kulturi

6

 

Zemlja 

Broj činovnika 

Srazmera broja činovnika 

Broj činovnika prema broju stanovnika 

Francuska 

100.000 

1 : 270 

Rusija 

38.000 

1 : 1000 

Španija 

36.485 

1 : 350 

Pruska 

23.000 

1 : 500 

Engleska 

16.000 

1 : 500 

Habsburška monarhija 

10.000 

1 : 1000 

 

Tabela  1.  Procena  broja  zaposlenih  u  državnim  upravama  evropskih  zemalja  u  doba 

prosvećenosti. 

Izvor:  Karlo  Kapra,  „Činovnik”,  u:  Mišel  Vovel  (ur.), 

Čovek  doba  prosvećenosti

,  Klio, 

Beograd, 2006, str. 331–334. 

 

Vremenom nastaje praksa trgovine nasleđenim ili stečenim državnim položajima između 

činovnika  i  imućnih  pojedinaca,  što  stvara  korupcijski  mehanizam,  prevashodno  na  lokalnom 

nivou,  i  ograničava  delotvornost  i  domet  centralne  vlasti

7

.  Na  primeru  Španije  šesnaestog  i 

sedamnaestog  veka  može  se  videti  kako  je  pad  državnih  prihoda  primorao  centralnu  vlast  da 

privatnim licima postepeno prepusti deo državnih poslova koje nije mogla efikasno da nadzire, te 

da  toleriše  praksu  činovnika  da  se  odriču  položaja  u  čiju  god  korist  žele,  za  života  ili  čak 

testamentarno

8

.  

U  Francuskoj  su  stvarani  činovnički  položaji  sa  izmišljenim  dužnostima,  poput  zvanja 

kraljevog sekretara, a predstavljali su prvu etapu u procesu sticanja plemićke titule. Poznata je 

ironična opaska grofa Ponšartrena, kontrolora finansija u vreme Luja XIV (1643.–1715.), upućena 

kralju: „Svaki put kada Vaše veličanstvo poželi da stvori neku službu, Bog šalje nekog imbecila 

koji  je  kupuje

9

”.  Kupoprodaja  položaja  otvara  prostor  za  dalje  širenje  korupcijskog  obrasca 

ponašanja, pa tako 1573. godine čuveni vojvoda od Albe opisuje stanje uprave u Flandriji sledećim 

                                                           

6

 

Mišel Vovel (ur.)., (2006)., 

Čovek doba prosvećenosti

, Klio, Beograd, str. 334-335. 

7

 O masovnosti prodaje činovničkih položaja svedoči primer Kastilje u vreme vladavine Karlosa I, kada je petina 

stanovnika obavljala neku upravnu dužnost. Dragoljub R. Živojinović., (1989)., 

Uspon Evrope (1450–1789)

, Matica 

srpska, Novi Sad, str. 224.  

8

 Fernan Brodel., (2001)., 

Mediteran i mediteranski svet u doba Filipa II, tom drugi, Geopoetika i CID

, Beograd i 

Podgorica, str. 35–38. 

9

 Karlo Kapra., (2006)., Činovnik, u: Mišel Vovel (ur.), 

Čovek doba prosvećenosti

, Klio, Beograd, str. 346. 

background image

 

vlasti,  jer  je  trgovala  sirovinama  i  robom  između  kolonija  i  Engleske,  što  je  svakako  bilo  od 

državnog interesa – bez obzira na privatni i profitabilni karakter preduzeća

15

Činovnici nemaju redovnu platu, nego prihode stiču naplatom funkcija koje obavljaju za 

državu i usluga koje pružaju građanima ili preduzećima. Veliki broj činovnika čak ni fizički ne 

obavlja poverene dužnosti u uredu koji se nalazi u zgradi nekog odeljenja državne uprave, već je 

zapravo  smešten  u  nekom  privatnom  ili  privrednom  udruženju.  Primera  radi,  službenicima 

Univerziteta u Parizu je 1725. godine država poverila kontrolu trgovine knjigama, a slične funkcije, 

pogotovo iz poreske oblasti, sprovodili su esnafi kao posrednici između države i svojih članova i 

drugih privatnih lica

16

Policijska funkcija održavanja javnog reda i privođenja zločinaca pravdi, takođe je bila većim 

delom u rukama lokalne vlasti ili raznih vrsta udruženja nastalih samoorganizovanjem. Tako je 

udruženje španskih gradova „Sveto bratstvo” od petnaestog veka sprovodilo zakonsku prinudu nad 

kriminalcima

17

 

 

1.1.

 

 Javna uprava – Rusija - Novi vek 

 

 

U Rusiji se od kraja sedamnaestog i početka osamnaestog veka, tačnije u vreme vladavine 

Petra  I  (1689.  –  1725.),  postepeno  gradi  centralizovana  državna  uprava  popunjena  iz  redova 

plemstva  širom  carstva  (obavezna  služba),  osavremenjena  ali  pod  jakim  uticajem  modela 

primerenih  vojnoj  organizaciji.  Ustanovljavaju  se  izvršne  uprave  shodno  načelu  specijalizacije 

državnih nadležnosti (za spoljne poslove, odbranu i poreske prihode), uređene propisima tako da 

njihovi rukovodioci tačno znaju delokrug poslova i da nadziru jedni druge

18

.  

Centralnu  vlast  su  na  lokalnom  nivou  predstavljali  gubernatori  kao  upravnici  oblasti,  a 

vrhovni gubernatori su kao lični zastupnici cara isključivo nadzirali rad više gubernatora, ili su bili 

na čelu neke veće gubernije. Kako je zbog veličine zemlje komunikacija bila loša, a školovan 

činovnički kadar oskudan i nekvalitetan, upravljanje Rusijom obeležavali su nestručnost, rasulo i 

zloupotreba vlasti. Zbog toga je Petar I puno energije trošio na lično kontrolisanje činovnika koji 

su  sa  širokim  ovlašćenjima  slati  u  sve  oblasti  prostranog  carstva  sa  zadatkom  da  obezbede 

sprovođenje odluka centralne vlasti u Petrogradu. O tome da je car imao razloga da stalno nadzire 

funkcionere koje je sam imenovao, najbolje svedoči slučaj kneza Gagarina, vrhovnog gubernatora 

Sibira, koji je obešen zbog otkrića da je bio korumpiran u obavljanju dodeljenih dužnosti.  

Izvestan napredak u izgradnji moderne administracije odigrao se u vreme vladavine carice 

Katarina II (1762.–1796.), koja je uspela da stvori zametak državnog aparata sposobnog da, makar 

delimično delotvorno, upravlja ogromnim prostranstvom Rusije. Broj činovnika je udvostručen, 

njihov položaj i obaveze uređeni propisima, plata zajamčena i osnovano je pedesetak državnih tela 

zaduženih za prikupljanje poreza i ostalih dažbina i raspolaganje državnim prihodima

19

U vreme vladavine Aleksandra I (1801.–1825.) osnovana su ministarstva kao centralni nivo 

izvršne vlasti koji koordinira rad državne uprave, ali nije postojala vlada kao jedinstven državni 

                                                           

15

 Karlo Kapra., (2006)., Činovnik, u: Mišel Vovel (ur.), 

Čovek doba prosvećenosti

, Klio, Beograd, str. 326. 

16

 Metju S. Anderson., (2003)., 

Evropa u osamnaestom veku

, Klio, Beograd, str. 147 – 149.  

17

 Metju S. Anderson., (2003)., 

Evropa u osamnaestom veku

, Klio, Beograd, str. 150. 

18

 Dimitrije Obolenski i Robert Oti (urs)., (2003).,  

Istorija Rusije

, Klio, Beograd, str. 164. 

19

 Metju S. Anderson., (2003)., 

Evropa u osamnaestom veku

, Klio, Beograd, str. 174 - 175. 

Želiš da pročitaš svih 49 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti