Seminarski rad:

„MOBING“

Mentor:

                                                                                Student

:

Mart, 2017god.

SADRŽAJ

1. Uvod………………………………………………………………………………………………………………… 3

2. Hronologija razvoja mobinga……………………………………………………….…………..……….  4

3. Vrste mobinga…………………………………………………………………………………………………… 5

4. Vrste napada…………………………………………………………………………………………………… 6

5. Faze mobinga…………………………………………………………………………………………………… 7

6. Zdravstvene smetnje i simptomi………………………………………………………………………… 8

7. Kako dolazi do razvoja mobinga………………………………………………………………………… 9

8. Žrtve mobinga………………………………………………………….……………………………………… 10

9. Mober……………………………………………………………………………………………………………... 11

10. Načini sprečavanja i borbe protiv mobinga……………………………………………………  12

11. Zaključak………………………………………………………………………………………………………... 15

12. Literatura………………………………………………………………………………………………………. 16

2

background image

2. Hronologija razvoja teorije o mobingu

Ovaj svojevrsni psihoteror iako je postojao decenijama kroz istoriju ljudskog privređivanja 
prvi je uočio, formulisao i dijagnostikovao 1980.-tih švedski psiholog nemačkog porekla 
prof.   dr.   Hajnc   Lejman   (Heinz   Leymann   17.   jul   1932.   Wolfenbiittel,   Nemačka   -   1999. 
Štokholm, Švedska). On je u početku, tokom 60.-tih istraživao permanentno neprijateljsko 
ponašanje kod dece u školama i dao mu ime mobing. Kasnije, početkom 80.-tih je istu vrstu 
ponašanja uočio kod zaposlenih na radnom mestu i od tada je bio vodeći svetski ekspert za 
mobing. Razvio je efikasne metode za sprečavanje mobinga i rehabilitaciju žrtava mobinga. 
Dr. Hajnc je čak i napisao enciklopediju mobinga u kojoj između ostalog upozorava svetsku 
javnost na mobing, kao na zanemarivani i tolerisani vid ugrožavanja osnovnih ljudskih 
prava, koji može biti višestruko štetan ne samo po žrtvu već i po radni kolektiv. Prema 
rečima doktora Lejmana, bilo da se radi o pakosnim primedbama, špijuniranju, klevetanju 
ili   čak   i   pretnjama   i   mučenju,   cilj   svakog   mobinga   je   da   ugrozi   integritet   neke   osobe, 
odnosno njen profesionalni, socijalni, ali i privatni život. Dalje, Dr. Hajnc Lejman je u svom 
istraživanju   ovog   oblika   ponašanja   na   radnom   mestu   utvrdio   njegove   karakteristike, 
posledice na zdravlje i osnovao kliniku za pomoć žrtvama mobinga. On je otkrio da se čak 
svaki četvrti radnik tokom svog radnog veka bar jednom nađe u ulozi objekta ovog vida 
zlostavljanja.

Što   se   tiče   mobinga   na   radnim   mestima,   prva   publikacija   je   izašla   1976.   na   temu 
"Maltretirani radnik", autor je bio Brodski C. M. ("The Harassed Worker" (Brodsky C. M., 
1976)). U toj knjizi, prvi put, se sreću tipični slučajevi onoga što je nazvano mobing. Ipak, 
Brodski   nije   bio   direktno   zainteresovan   za   analizu   samo   ovih   slučajeva   i   bili   su 
prezentovani uz slučajeve nesreća na radnom mestu, psihičkog stresa, iscrpljenosti velikim 
brojem časova rada, dosadnih radnih zadataka itd. 

Ova knjiga je bila fokusirana na težak život običnog radnika i njegovu situaciju, što je danas 
predmet istraživanje stresa. Zbog svog sociološko-medicinskog aspekta i lošeg razlikovanja 
sličnih stresnih situacija na radnim mestima, knjiga, napisana pod uticajem društvene i 
političke levo orjentisane klime kasnih šesdesestih i kasnih sedamdesetih nije u opšte imala 
nikakvog praktičnog uticaja na društvo. Nažalost autor, Brodski, nije mogao da napravi 
razliku između onoga što se danas naziva mobing i drugih tema (industrijskih nesreća, 
stresa   usled   zahtevnog   posla,   hemijskog   zagađenja   na   radnom   mestu   itd.).   Brodski   je 
posmatrao radnika obolelog od stresa kao žrtvu svoje vlastite slabosti. Ipak, ova publikacija 
je bila prva u kojoj se obrađivala tema mobinga/maltretiranja i konkretni slučajevi istog.

4

Švedsko istraživanje ranih osamdesetih se pojavilo bez poznavanja Brodskievog rada. Kako 
je   nastalo   potpuno   samostalno,  razlog   za   ovo   istražvanje   je   bio   novi   Zakon   o  radnom 
okruženju u Švedskoj iz 1976. godine i "Nacionalni istraživački fond Švedske" koji su nudili 
velike mogućnosti da se uđe u nove oblasti istraživanja privredne psihologije. Sistematično 
istraživanje   dr.   Lejmena   je   počelo   1982.   što   je   dovelo   do   malog   naučnog   izveštaja 
napisanog   u   jesen   1983.   a   objavljenog   na   početku   1984.   Nacionalnom   odboru   radne 
bezbednosti i zdravlja u Štokholmu, Švedska. Posle ovoga kroz njihove nacionalne zakone o 
radnom okruženju Švedska, Finska i Norveška su podržale prava radnika na zaštitu kako 
fizičkog tako i psihičkog zdravlja. I danas ove tri skandinavske zemlje prednjače u pogledu 
zaštite od mobinga.

Tokom godina istraživanja ovog fenomena, mobinga, oblika psihičkog terora, postojalo je 
ne   slaganje   u   naučnoj   zajednici   kako   da   se   ovaj   fenomen   nazove.   Pored   termina 
"horizontalno nasilje", "psihičko maltretiranje" ili "psihičko terorisanje", uglavnom su se 
upotrebljavali izrazi buling i mobing i to u zavisnosti od toga koja je institucija stajala iza 
naučnika   koji   je   tu   temu   obrađivao.   Na   kraju,   zbog   činjenice   da   i   mobing   i   buling 
predstavljaju dva vrlo različita oblika destruktivnog ponašanja, treba i ih i upotrebljavati u 
različitim   kontekstima.   Buling   označava   destruktivno   ponašanje   dece   u   školi   strogo 
okarakterisano   fizičkim   nasiljem,   a   mobing   je   oblik   suptilnijeg   psihičkog   nasilja   kod 
odraslih na radnom mestu. Ovakav stav je u zadnje vreme prihvaćen u naučnoj zajednici 
koja se bavi ovim fenomenima.

3. Vrste mobinga

Mobing se deli na vertikalni i horizontalni. Prema istraživanjima 55% je vertikalni, 45% 
horizontalni mobing.

Vertikalni mobing događa se kada pretpostavljeni zlostavlja jednog podređenog radnika, ili 
jednog po jednog dok ne uništi celu grupu (zato se još naziva i bosing ("bossing") ili kada 
jedna   grupa   radnika   (podređenih)   zlostavlja   pretpostavljenog   (što   se   događa   u   5% 
slučajeva).

Horizontalni   mobing   odvija   se   između   radnika   na   jednakom   položaju   u   hijerarhijskoj 
organizaciji. Osećaj ugroženosti, ljubomora i zavist mogu da podstaknu želju da se eliminiše 
neki kolega (doskorašnji prijatelj) pogotovu ako postoji uslov da njegova eliminacija vodi 
napretku   u   karijeri.   Često   žrtva   ove   vrste   mobinga   može   biti   radnik   koji   se   ističe   po 
kvalitetu i predanosti poslu i radnim zadacima. Horizontalni mobing je i kad čitava grupa 
radnika zbog unutrašnjih problema, napetosti i ljubomore, izabere jednog radnika, žrtvu, 
na kojoj žele dokazati da su snažni i sposobniji.

5

Želiš da pročitaš svih 16 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti