Upravljanje lancima snabdevanja – poslovni odgovor na globalizaciju robnih i informacionih tokova 

 

110 

 ŠKOLA BIZNISA 

 

Stru

č

ni rad

 

 

 

            

 

 

 

 

 

        

Škola biznisa 

Broj 4/2010 

UDC 005.51 

                                                                                 658.7 

 

Dalibor Bubnjevi

ć

 

 

UPRAVLJANJE LANCIMA SNABDEVANJA – POSLOVNI 

ODGOVOR NA GLOBALIZACIJU ROBNIH I INFORMACIONIH 

TOKOVA 

 

Sažetak

: U uslovima izraženih globalizacionih procesa, upravljanje lancima snabdevanja nastaje kao reakcija 

č

lanova 

distributivnih kanala na pove

ć

an stepen izloženosti konkurenciji. Pred u

č

esnike tržišne utakmice istovremeno se 

postavljaju naizgled dva teško ostvariva cilja: maksimalna ušteda primenom koncepta ekonomije obima i zadovoljenje 
specifi

č

nih zahteva lokalnih trišta. Na tri na

č

ina implementira se globalna logisti

č

ka strategija: fokusiranjem fabrika 

(focused factories), centralizacijom zaliha i odlaganjem dorade (postponement). Brišu se tipi

č

ne demarkacione linije 

izme

đ

u preduze

ć

a, koje su postojale tokom dvadesetog veka i formiraju se novi subjekti na tržištu – lanci snabdevanja. 

Njihovo tržišno etabliranje zasnovano je na informacionim tehnologijama i internet revoluciji. Izuzev teorijskog 
razmatranja, u radu navodimo i primere kako iz inostrane tako i doma

ć

e privrede.  

Klju

č

ne re

č

i

: menadžment lanca snabdevanja, globalizacija, trgovina, logistika 

 

THE MANAGEMENT OF THE SUPPLY CHAINS - BUSINESS 

REPLY TO THE GLOBALIZATION OF THE COMMODITY AND 

INFORMATION FLOWS 

 

Abstract

: Under the conditions of intense globalization process, the supply chain management comes as a response of 

the members of distribution channels to the increased level of exposure to competition. The two seemingly hardly 
achievable goals are simultaneously put before the participants of the market competition: the maximum savings 
through applying the concept of economies of scale and the fulfillment of the specific demands of the local markets. The 
global logistics strategy is implemented in three ways: the focused factories concept, the centralization of stock and the 
processing delay (postponement). The typical demarcation lines between companies that existed during the twentieth 
century are deleted while the new subjects come into being on the market – the supply chains. Their establishment on 
the market is based upon information technology and internet revolution. Beside theoretical considerations, this paper 
offers examples from both foreign and domestic economy. 

Key words

: supply chain management, globalization, trade, logistics 

 

 

 

                                                      

   Dalibor Bubnjevi

ć

, diplomirani ekonomista, direktor NIP „Zrenjanin“ a. d,

 

č

lan 

Odbora za privredni sistem i ekonomsku politiku 

Privredne komore Vojvodine

 i 

Saveta Tehni

č

kog fakulteta u Zrenjaninu

, Univerziteta u Novom Sadu (e-mail: 

[email protected]). 

  Dalibor Bubnjevi

ć

 

ŠKOLA BIZNISA 

  111  

 

Uvod 

Kraj XX veka obeležila je intenzivna globalizacija robnih i informacionih tokova. Svaka ta

č

ka na planeti 

Zemlji bila je dostupna zahvaljuju

ć

i savremenim tehni

č

ko-tehnološkim dostignu

ć

ima. Konkurencija je 

dosegla neo

č

ekivane razmere, a potroša

č

i su postali još zahtevniji, probirljiviji i informisaniji. Dotadašnja 

poslovna paradigma, zasnovana na konfliktnosti poslovnih subjekata u distributivnim kanalima, biva 
neodrživa u novo nastalnim okolnostima

1

.  

„Sa intenziviranjem procesa globalizacije tržišta, kompanije sve više shvataju neophodnost razvoja efikasnih 
lanaca snabdevanja i logisti

č

kih mreža širom sveta. Prou

č

avanje lanca snabdevanja može pomo

ć

menadžmentu globalno orijentisane kompanije da identifikuje superiorne dobavlja

č

e, da pove

ć

produktivnost u snabdevanju, da smanji ukupne troškove poslovanja i da unapredi konkurentsku poziciju na 
ciljnim tržištima“ (Barac, Milovanovi

ć

, 2005: 19).  

U radu smo nastojali da sagledamo na koji na

č

in je globalizacija robnih i informacionih tokova uticala na 

etabliranje novog pristupa upravljanju distributivnim kanalima. Pažnju posve

ć

ujemo osobenostima globalnih 

lanaca snabdevanja, kao i implementaciji globalne logisti

č

ke strategije (usredsre

đ

ene fabrike, centralizacija 

zaliha i odlaganje dorade).  

Celokupan lanac snabdevanja podre

đ

en je zahtevima finalnog potroša

č

a, tj. korisnika usluge. „To drugim 

re

č

ima zna

č

i da je glavni moto svakog lanca snabdevanja maksimiziranje potroša

č

ke vrednosti uz što niže 

troškove obezbe

đ

enja te vrednosti, na nivou lanca u celini“ (A

ć

imovi

ć

, 2006: 84). Da bi se ostvarila 

nazna

č

ena misija, profit koji zajedni

č

ki ostvaruju svi subjekti (koordiniranim delovanjem) mora biti ve

ć

i od 

pukog zbira pojedina

č

nih poslovnih rezultata koji bi ostvarivali u

č

esnici ukoliko bi samostalno nastupali. 

Samo u navedenim okolnostima predmetni poslovni koncept ima ekonomsku opravdanost. 

1.

 

Globalizacija robnih i informacionih tokova 

„Globalizacija je relativno nov ekonomsko-politi

č

ki pojam kojim se izražava specifi

č

nost savremenih 

integracionih procesa. U odnosu na ranije oblike ovih tokova, globalizacija je sveobuhvatniji društveno-
ekonomski i politi

č

ki proces koji izlazi iz okvira regionalnih, nacionalnih, rasnih, verskih i blokovskih 

ograni

č

enja i time dobija globalni karakter“ (grupa autora, 2001: 193). Posledi

č

no, danas se govori o 

globalnoj proizvodnji, trgovini, finansijskim tokovima i sl. Klju

č

ni pokreta

č

i globalizacionih tokova su 

multinacionalne kompanije koje, pomeranjem rakursa gledanja na 

č

itavu planetu, nastoje da maksimalno 

pove

ć

aju efektivnost i efikasnost poslovanja po osnovu tržišne ekspanzije ili pak nabavke sirovina po niskim 

cenama.  

Odnosi izme

đ

u pojedina

č

nih tržišta i njenih aktera menjali su se tokom ljudske civilizacije. „Posle dugog 

perioda izolovanog razvitka nacionalnih privreda, dolazi do pojave svetskog tržišta na kome se nudilo ono 

č

ega je bilo u izobilju u državi i tražilo ono što je odre

đ

enoj državi nedostajalo“ (grupa autora, 2002: 3). 

Po

č

etkom XVI veka sve zemlje su se autonomno razvijale, nezavisno od ostatka sveta. Poljoprivreda je bila 

najzna

č

ajnija privredna grana. Do pojave svetskog tržišta dolazi ve

ć

 u XVIII veku. Glavna me

đ

unarodna 

robna razmena ostvarivana je izme

đ

u metropola (gradskih centara u Engleskoj, Španiji itd.) i njihovih 

kolonija. Me

đ

unarodna trgovina, u današnjem smislu re

č

i, nastaje sa ispunjavanjem politi

č

kih i ekonomskih 

uslova (uspostavljanje novih država i razvoj masovne industrijske proizvodnje). Globalna ekonomska 
razmena ekspandira u XIX veku, kao i tokom XX veka, ali uz povremeni pad koji je izazvan ekonomskim i 
vojnim izazovima. Me

đ

unarodna trgovina je u periodu od Drugog svetskog rata do svetske finansijske krize 

rasla brže od svetske proizvodnje. „Pove

ć

ana vrednost robne razmene implicira uve

ć

anje troškova 

snabdevanja, na nivou jedne firme, celog distributivnog lanca i svih distributivnih lanaca u okviru jedne 
zemlje“ (A

ć

imovi

ć

, 2006: 69). Logisti

č

ki troškovi su danas najzna

č

ajniji izdatak u brojnim kompanijama, a 

kompleksnost upravljanja distributivnim kanalima 

č

esto ima za posledicu njihov nekontrolisani rast.  

 

 

                                                      

1

   „Tradicionalni kanali marketinga usmereni i vo

đ

eni od vrha nadole, bivaju zamenjeni odozdo nagore usmeravanim partnerstvima 

sofisticiranih maloprodavaca i dobavlja

č

a. Tradicionalna hijerarhija u kanalima marketinga postaje prevazi

đ

ena i potiskuju je 

moderni, partnerski vo

đ

eni  lanci snabdevanja” (Bogeti

ć

, 2007: 209).  

background image

Želiš da pročitaš svih 7 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti