Ponašanje u organizaciji
Objavio goja91 24. april 2024.
Seminarski radovi, Skripte, Menadžment
Objavio Matan26 11. april 2013. Prijavi dokument
UVOD
Kvalitet je planetarni i društveni fenomen današnjice. Novi koncept kvaliteta predstavlja novu filozofiju poslovanja i življenja koja omogućuje dugoročan opstanak i razvoj. Kvalitet predstavlja vrlo kompleksan koncept u teoriji i praksi menadžmenta.
Revolucija kvaliteta se najčešće vezuje za Japan poslije Drugog svjetskog rata. Japanska privreda je bila razrušena i uništena zbog čega joj je bila neophodna međunarodna pomoć. U Japan je, u okviru međunarodne pomoći , stigao jedan broj američkih stručnjaka i naučnika koji im je pomogao da izgrade nove fabrike i prenesu američka znanja iz oblasti menadžmenta. Ključnu ulogu je , pored američkih stručnjaka , odigralo i Japansko udruženje naučnika i inžinjera JUSE, sa prvim direktorom Kaoru Ishikawom koji se smatra japanskim „guruom“ kvaliteta. Japan je odigrao ključnu ulogu u ostvarivanju koncepta kvaliteta i osvojio najprobirljivija svjetska tržišta.
U svim razvijenim zemljama svijeta, političari na najvišim nivoima i zvanične državne industrije, shvataju značaj promjena koje se dešavaju i stvaraju uslove da njihove kompanije postanu bolje u odnosu na konkuranciju, kako bi opstale na tržištu, a time stvorile povoljne uslove za unaprjeđenje zemlje. Ključ ovih promjena je u suštinskim promjenama shvatanja pojma kvaliteta i težnji ka TQM-Total Quality Managament. I u Crnoj Gori i Srbiji, kao i u zemljama regiona, su učinjeni napori da se priključi težnjama razvijenih zemalja u stvaranju ambijenta koji će obezbjediti proizvodnim i uslužnim djelatnostima razvoj i impementaciju sistema kvaliteta, sposobnog da izdrži tržišnu konkurenciju razvijenih zemalja. Unaprjeđenje kvaliteta postaje prioritetni zadatak ne samo menadžmenta, vec i državnih oragana, obrazovnih i naučnih institucija, privrednih, profesionalnih i strukovnih asocijacija, sredstva informisanja , pa i političkih partija. Sveobuhvatno uvođenje i unaprjeđenje kvaliteta treba da doprinese ostvarivanju ukupnog poboljšanja kvaliteta života ljudi, što podrazumijeva poboljšanje životnog standarda, zaštitu životne sredine kao i zaštitu zdravlja i bezbjednosti. TQM je svojevrsna filozofija menadžmenta, način mišljenja i djelovanja, koji su usredsređeni na: kvalitet, učešće svih zaposlenih na unaprjeđenju kvaliteta kroz zadovoljenje kupaca, a u korist svih zaposlenih i društva u cjelini.
Definicija kvaliteta
Postoji nekoliko definicija, po različitim teoretičarima:
Iz navedenog može da se izvuče zaključak da je kvalitet usaglašenost sa zahtjevima i očekivanjima internih i eksternih kupaca u svim područjima preduzeća, kako za proizvode tako i za usluge. Kvalitet je postao najznačajniji strateški faktor uspjeha organizacije. Reputacije, dobre ili loše, brzo mogu postati nacionalne. Pojam „kvalitet“ može da se koristi sa pridjevima kao što su : izvrstan, dobar ili nedovoljan, dok riječ „svojstven“ znači postojanje u nečemu, naročito kao trojna karakteristika. Definicija sama po sebi govori o značaju kvaliteta kao ključa opstanka, poslovnog uspjeha i prosperiteta organizacije.
U tom smislu, aktivnosti su usmjerene na:
Reputacija organizacije zavisi od kompetitivnih elemenata:
Proizvodača i davaoca usluga, u osnovi, zanima određenija ocjena kvaliteta proizvoda ili usluge kako bi se na osnovu nje, ako je potrebno , izvelo određeno poboljšanje. Svaka osobina proizvoda ili usluge od koje se traži da zadovolji potrebe korisnika ili dostigne željeni nivo upotrebljivosti, predstavlja karakteristiku kvaliteta. Kada je riječ o proizvodima onda se radi najčešće o tehničkim karkteristikama, dok su karakteristike kvaliteta usluga drugačijeg karaktera.
Objavio goja91 24. april 2024.
Objavio Norma Jean 24. april 2024.
Objavio anitatorbica 15. april 2024.
Objavio goja91 24. april 2024.
Objavio seminar444 24. april 2024.
Objavio seminar444 24. april 2024.
Objavio mitrovicm993 24. april 2024.
Objavio Dragica Stanisic 24. april 2024.
Objavio goja91 24. april 2024.
Komentari
You must be logged in to post a comment.