Ponašanje u organizaciji
Objavio goja91 24. april 2024.
Seminarski radovi, Skripte, Bankarstvo/Finansije
Objavio Jelena filala 24. mart 2014. Prijavi dokument
UVOD
Dosadašnja iskustva razvjenih zemalja, modernih privreda, poznaju dva alternativna pristupa u organizovanju informativne, selektivne i alokative funkcije: tržišni i birokratski. Procesi “konvergencije” znatno su redukovali rigoroznost tzv. ”čistih modela”, ali je nesumljiva činjenica da su sva prilagođavanja unutar alternativnih sistema vršena ne dovodeći u pitanje samu suštinu vrijednosti opredjeljenja društva čiju su ekonomsku suštinu izražavali.
Slom birokratskog modela i otvaranje procesa tranzicije u bivšim komunističkim zemljama ponovo u centar reforme vraća problem vlasništva kao ishodišne tačke u obezbjeđenju efikasnosti.
Privatna svojina nad sedstvima za proizvodnju i kao prirodni interes za racionalnim korištenjem imovine kao i njenim stalnim uvećanjem predstavlja razvojni motor u tržišnoj privredi.
Ambijent konkurencije, koji tržište nameće, stalno podstiče preduzeća na racionalizaciju, modernizaciju i rast. Naposredan interes za uvećanjem imovine uvijek u korist razvoja razrješava dilemu akumulirati ili trošiti ostvareni dobitak.
U slučaju komunizma, socijalizma, sjedinjena su bila upravljačka i vlasnička prava. Odvajanje vlasništva od upravljanja je uporište teze, koju neki ekonomisti zastupaju, da moderna privreda različito funkcioniše od klasične u kojoj su sjedinjena uprvaljačka i vlasnička prava.
Privatna svojina nad resursima i tržišna alokacija, shodno interesima vlasnika uz stabilan institucionalni i monetarni ambijent, su osnova efikasnosti i dinamičnog rasta.
U ovom radu nastojat ću da dam osnovne smjernice privatizacije, njene ciljeve i razultate. Takođe, pokazat ću šta se privatizacijom nastoji uspostaviti kao i stanje privrede nakon privatizacije.
Objavio goja91 24. april 2024.
Objavio seminar444 24. april 2024.
Objavio seminar444 24. april 2024.
Objavio mitrovicm993 24. april 2024.
Objavio Dragica Stanisic 24. april 2024.
Objavio goja91 24. april 2024.
Komentari
You must be logged in to post a comment.