SEMINARSKI RAD

:

Tema: Upravljanje znanjem

background image

1. Definisanje znanja

 

Za   pravilno   definisanje   znanja   najvažnije   je   uvdeti   razliku     između     pojmova     podatak, 
informacija  i  znanje.  Upravo  razlikovanje  navedena  tri  pojma,  razumevanje  koji  oblik  je 
potreban   u   kojem   trenutku, koji od navedenih oblika organizacija poseduje i šta se s njima 
može   učiniti,   dovodi   organizaciju   do   uspeha   ili   propasti.   U   skladu   sa   time,   u   nastavku   su 
razgraničeni osnovni pojmovi vezani uz znanje. 

Podatak  se može definisati kao skup odvojenih, objektivnih činjenica o  nekom događaju. Kada 
se govori u poslovnom kontekstu, podaci   se   obično   odnose   na   arhivirane   transakcije, 
događaje  i  slično,  a  u  organizacijama  se podaci  prikupljaju  i  skladište najčešće  u  okviru  
službe  za  računovodstvo,  finansije  ili marketing.  Premda je prikupljanje i arhiviranje podataka 
neizostavan deo poslovanja, njihova  upotrebna vrednost je relativno mala, što je njihov osnovni 
nedostatak. Podaci, naime, daju  samo  objektivni  prikaz  događaja,  a  ne  daju  odgovore  na 
pitanja  kao  što  su  zašto  se  nešto  dogodilo,  koje  su  bile  posledice  ili  hoće  li  se  taj 
događaj  ponoviti.  Upravo  iz  tog  razloga  kompanije  moraju  biti  oprezne  pošto  prikupljanje  
velikog  broja  podataka  ne  osigurava dobru  osnovu za kvalitetno odlučivanje. S druge strane, 
velika prednost podataka je ta što   su podaci osnovni input za kreiranje informacija, odnosno 
informacije su podaci obogaćeni smislom i važnošću.  Takođe, može se reći kako je informacija 
zapravo podatak koji ima neko značenje. Tu se postavlja pitanje ko je taj koji odlučuje da li je 
nešto informacija ili samo podatak, odnosno nosi li  poruka neko  značenje ili  ne?  Budući  da je  
svrha  informacije,  kao  što  sledi  iz  korena  te  reči,  da  informiše,  logičan  je  zaključak  kako  
je  primalac  taj  koji  odlučuje  je  li  primljena  poruka  za  njega  informacija,  dakle  nosi  neko  
značenje,  ili  samo  podatak,  dakle  skup  nepovezanih činjenica. 

Definisanje  pojma  znanje  je  ipak  nešto  zahtevniji  posao. Neki autori ističu kako ne postoji  
jedna, opšteprihvaćena definicija znanja. Najveći problem leži u  tome što se zapravo još ne zna 
na koji se tačno način znanje kreira. Poznato je kako znanje  potiče  i kako se  koristi    unutar  
glava  pojedinaca, ali  kako  tačno taj proces zapravo teče u glavama  još uvek je misterija. Ipak, 
kako   bi   mogli   uspešno   upravljati     znanjem,   koje   je   postalo   ključni   resurs,   treba   postaviti 
definiciju znanja.   Tako se znanje može ukratko definisati kao upotreba informacija   Takođe, 
znanje  se  može  definisati  i  kao  mešavinu  iskustva,  vrednosti, informacija  unutar  nekog 
konteksta  i  stručnih  saznanja koja pružaju  okvir  za  procenu  i korišćenje  novih  iskustava  i 
informacija  čime  se  veći naglasak  daje  osobinama  znanja  koje  ga  čine  toliko  jedinstvenim  
i  istovremeno  toliko nezahvalnim za upravljanje.

1

  

1

 

Davenport, T. H., Prusak, L. (2000.), Working knowledge: How Organizations Manage What They Know, Boston: Harvard 

Business School Press 

Ono što je bitno naglasiti je kako je znanje u suštini različito od informacija i zato zahteva 
različite alate i pristupe za njegovo prenošenje. Podaci i informacije su jedini oblici poruke koji 
se mogu zabeležiti, prenositi ili  skladištiti izvan  ljudskog  mozga,  dok  znanje  postoji  samo  u 
glavama   pojedinaca. Stoga se navode   šest   karakteristika   znanja   koje   ga   razlikuju   od 
informacija:  (1)  znanje  je  posledica  ljudskog  delanja,  (2)  znanje  proizlazi  iz  razmišljanja,  
(3) znanje  se  kreira  u  realnom  vremenu,  (4)  znanje  pripada  zajednicama,  (5)  znanje  kruži 
kroz zajednice na mnoge načine i (6) novo znanje se kreira na granici gde nestaje staro znanje.

2

  

Bitno je reći kako je upravo kontekst ono što odvaja navedene kategorije pa stoga nešto što je za 
jednu osobu znanje za drugu može biti samo informacija i obrnuto.  

 

1.1

Kategorije znanja 

Znanje     se     može     predstaviti   u   obliku   duži     gde     jedan   kraj   predstavlja     tacitno,   a   drugi 
eksplicitno znanje  pri čemu granica među  njima  nije  u  potpunosti  jasna .   Tacitno  znanje  se  
naziva  i  subjektivnim,  zatvorenim,  ličnim,  tihim  ili  proceduralnim  znanjem,  dok  se  za 
eksplicitno znanje koriste izrazi objektivno, otvoreno, jasno ili deklarativno znanje.   Tacitno 
znanje je ono nevidljivo i koje se teško izražava. Ono je vrlo lično i teško  ga  je  formalizovati i 
preneti   drugima.   Svaka   komponenta   tacitnog   znanja   predstavlja kombinaciju   iskustva, 
obrazovanja,  tehničkog  znanja  i  kulturoloških  vrednosti    Tacitna znanja se koriste gotovo u 
svemu  što  radimo  premda  toga  uglavnom  nismo  svesni,  na  primer  u  primeni  jezičkih  
pravila dok govorimo ili pokretanju delova tela dok hodamo .  Eksplicitno  znanje,  dakle  znanje 
koje  je  izraženo,  a  koje  se  u  eksplicitnom  obliku  iskazuje  brojkama  i  slovima,  može  biti  
skladišteno  tako da se  lako  pretražuje  uz  pomoć  informacionih  tehnologija.  Tacitno  znanje, 
da  bi  se  moglo  prenositi,  mora  biti  pretočeno  u  eksplicitno  znanje  koje  zatim,  njegovim  
korišćenjem   i   modifikovanjem,   postaje   ponovno   tacitno   znanje.   Eksplicitna   znanja   se 
relativno   lako   prenose   i   prikupljaju   kroz   slušanje   ili   čitanje,   dok   je   tacitno   znanje 
komplkovano  za  razumevanje  i  prenošenje .

 

1.2

 Uloga znanja u savremenom poslovnom okruženju 

 

Smatra   se     kako     uspeh     određene     poslovne     strategije,   između     ostalog,     zavisi     od 
koordinisanog   upravljanja   resursima,   što   podrazumeva   koordinaciju dva osnovna oblika 
resursa koje organizacije koriste: (1) fizičke resurse – novac, oprema, materijal, zgrade i vreme i 
(2) konceptualne resurse – podaci, informacije i znanje .   Dakle   može   se   reći   kako   je   za 
uspešnost   kompanije   važna koordinacija   fizičkih,   odnosno   materijalnih   ili   opipljivih,   i 

2

 

Mulder,  U.,  Whiteley,  A.  (2007.),  Emerging  and  capturing  tacit  knowledge: Methodology  for  a  bounded  environment

Želiš da pročitaš svih 15 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti