Visoka  poslovna  škola  strukovnih  studija  Valjevo

„KONKURENTNOST  KAO  KLJUČ  USPEHA 

PREDUZETNIŠTVA  U  SRBIJI“

- seminarski  rad -

  

              Studenti

            Srđan  Simić  8171/14 

       Zorka  Milanović  8021/14

  

  

Valjevo,  2017.

background image

4

„KONKURENTNOST  KAO  KLJUČ  USPEHA  PREDUZETNIŠTVA  U  SRBIJI“

1.  KONKURENTNOST

Konkurencija,   ili   tržišna   „utakmica“   je   osnovni   regulator   tržišta.   Iako   neki 

teoretičari  smatraju  da  

konkurentnost

  nije  ništa  drugo  do  merenje  bogatstva  društva 

na  drugi  način,  vrlo  je  važno  da  ona  doprinosi  inovativnosti,  unapređenju  poslovanja  i 
ukupnom   ekonomskom   rastu.

1

   Međutim,   ako   je   slaba   konkurentnost   na   globalnom 

tržištu,   onda   i   nacionalna   ekonomija   trpi.   Ovo   obično   vodi   ka   protekcionizmu, 
netransparentnim  državnim  dotacijama  i  barijerama  za  ulazak  na  tržište.

Jačanje   produktivnosti   i   opšte   konkurentnosti   mora   biti   osnovna   ideja   u 

sprovođenju     ekonomske     politike.     Jedino     dobro     usmerene     politike     unapređenja 
nacionalne  konkurentnosti  mogu  osigurati  željeni  put  ka  razvoju  i  ukupnom  društvenom 
blagostanju.     Te    politike    moraju     biti    sveobuhvatne     i     usmerene    prema     podizanju 
konkurentnosti.

1.1.  POJAM  KONKURENTNOSTI

Na  konkurentnost  jedne  zemlje  utiču  mnogi  direktni  i  indirektni  faktori,  ali  od 

svega  je  najvažnija  

konkurentnost  preduzeća

,  jer  su  ona  nosioci  privrednog  razvoja. 

Zbog  ovoga,  preduzeća  su  stavljena  u  prvi  plan  u  odnosu  na  mnoge  indikatore  koji  
karakterišu   makroekonomiju.   Naravno,   ne   sme   se   zapostaviti   ni   okruženje   koje 
značajno  utiče  na  konkurentnost  pojedinih  privrednih  sektora.

Faktori  koji  utiču  na  konkurentnost  su

:

visoki  troškovi  poslovanja;
veliko  poresko  opterećenje;
veliki  javni  dug;
slaba   ukupna   konkurencija   koja   ne   podstiče   preduzeća   na   inovacije   i 

konkurentnost;

neregulisan  sastav  zaštite  okoline  i  upravljanja  otpadom;
kvalitetna,  odnosno  nekvalitetna  infrastruktura;
teškoće  u  likvidaciji  preduzeća;
neusklađeno  zakonodavstvo;
slabosti  u  javnoj  upravi  i  sl.

2

Najveće  smetnje  konkurentnosti  su  smetnje  koje  uzrokuju  državne,  odnosno 

lokalne  vlasti,  a  ne  sama  preduzeća.  Smetnje  mogu  stvoriti  i  poslovni  subjekti,  ali  
država  može  intervenisati  i  otkloniti  ih.  Kada  se  govori  o  klasičnim  smetnjama  koje 
negativno  utiču  na  konkurentnost,  to  mogu  biti:  horizontalna  ograničenja,  vertikalna 
ograničenja  i  zloupotrebe  državne  moći.   

Horizontalna  ograničenja

   se  ogledaju  kroz 

fiksiranje  nabavnih  i  prodajnih  cena,  podelu  tržišta  resursa  i  dobara,  ograničavanje,  ili 

1

    Privredna     komora     Srbije:    

http://rpkns.com/klju-konkurentnosti-i-privrednog-rasta-lei-u-

inovacijama-i-obrazovanju/

,  (pristupljeno  27.04.2017.)

2

   

Maksimović

,   

Lj

.   (2010)   

Mikroekonomski   aspekti   konkurentnosti

.   Kragujevac:   Ekonomski 

fakultet,  89-91

5

„KONKURENTNOST  KAO  KLJUČ  USPEHA  PREDUZETNIŠTVA  U  SRBIJI“

kontrolisanje  istraživanja  i  razvoja,  proizvodnje  i  marketinga.  

Vertikalna  ograničenja 

mogu  biti  u  vidu  dugoročnih  ekskluzivnih  (monopolskih)  ugovora.  

Na  konkurentnost 

zemlje  posebno  mogu  uticati

:  kratkoročni  nacionalni  interesi,  

ex – ante

  kontrola  cena, 

legalizovan  monopol,  konkurentnost  između  samih  institucija  i  sl.

Postoji  terminološka  razlika  između  konkurentnosti  i  konkurencije,  iako  se  u 

široj  domaćoj  javnosti,  štampanim  i  elektronskim  medijima,  ova  dva  termina  nepravilno 
koriste   kao   sinonimi,   pa   se   unapređenje   konkurentnosti   i   unapređenje   konkurencije 
neopravdano  poistovećuju.

Naime,     konkurencija     kao     tržišni     fenomen     govori     o     intenzitetu     tržišne 

„utakmice“  između  tržišnih  učesnika,  kako  na  strani  ponude,  tako  i  na  strani  tražnje  
za  proizvodima  i  uslugama.  Podsticanje  konkurencije  na  parcijalnim  tržištima  bi  trebalo 
da   rezultira   nižim   cenama,   većim   kvalitetom   i   raznovrsnošću   proizvoda   i   usluga, 
učestalim  inovacijama  na  strani  ponude,  što  ima  pozitivne  implikacije  na  potrošačev  
višak.  Zbog  svog  pozitivnog  dejstva  na  nivo  blagostanja  parcijalnih  tržišta,  zaštita  i 
podsticanje  konkurencije  su  teme  od  prvorazrednog  značaja  za  sve  tržišne  privrede. 
Podizanje     nivoa     konkurencije     između     tržišnih     učesnika     dovodi     do     unapređenja 
konkurentnosti  zemlje,  ali  suprotno  ne  mora  da  važi.

1.2.  KONKURENTNOST  PREMA  SVETSKOM  EKONOMSKOM  FORUMU

Od  2005.  godine,  Svetski  ekonomski  forum  bazirao  je  analizu  konkurentnosti 

na   

Indeksu   globalne   konkurentnosti

   (

GCI – Global   Competitiveness   Index

),   veoma 

obuhvatnom     indeksu,     koji     obuhvata     mikroekonomske     i     makroekonomske     temelje 
nacionalne   konkurentnosti.   Za   istu   godinu   vezuje   se   i   početak   uvođenja   zaštite 
konkurencije   u   Srbiji,   donošenjem   

Zakona   o   zaštiti   konkurencije

   i   formiranjem 

Komisije  za  zaštitu  konkurencije

.

Sve     komponente     konkurentnosti     grupišu     se     u     dvanaest     stubova 

konkurentnosti

:

prvi  stub:  institucije;
drugi  stub:  infrastruktura;
treći  stub:  makroekonomska  stabilnost;
četvrti  stub:  zdravstvo  i  osnovno  obrazovanje;
peti  stub:  visoko  obrazovanje  i  stručna  obuka;
šesti  stub:  efikasnost  tržišta  roba;
sedmi  stub:  efikasnost  tržišta  rada;
osmi  stub:  razvoj  finansijskog  tržišta;
deveti  stub:  tehnološka  spremnost;
deseti  stub:  veličina  tržišta;
jedanaesti  stub:  poslovna  sofisticiranost;
dvanaesti  stub:  inovativnost.

3

3

  FREN  -  Fondacija  za  razvoj  ekonomske  nauke:  

https://www.fren.org.rs/node/305

,  (pristupljeno 

26.04.2017.)

background image

Želiš da pročitaš svih 20 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti