Саджај:
Увод…………………………........……….……………….….......... 3
1.Врсте кризног менаџмента……..…......…….……………........... 3
2.Појам транзиције и настанак…………………………………….4
3.Tранзиција у Србији.......................................................................5
4.Kризни менаџмент у Србији..........................................................6
5.Искуство Балтичких земаља..........................................................7
5.1. Искуство Литваније....................................................................8
5.2.Oбрасци доношења одлука у кризним ситуацијама………….8
Закључак…………………………………………………………….9
Литература………………………………………………………….10
-2-
Увод
Данашње дрштво се назива друштво ризика због вандредних ситуација, криза, катастрофе
које носе са собом разне последице. Ови догађаји захтевају максимално ангажовање
локалне самоуправе, а можда чак и државе, и стављају на испит политичаре и њихову
способност да што пре врате друштво у нормално функционисање.
1
Менаџер као вештина је
постизање циљева које друге особе остварују.Менаџер подразмева четри основне функције:
планирање, организовање, вођење и котролу пословања. Кризни менаџмент обухвата
припрему, организовање, мере и распоређивање ресурса за савлађивање кризе.Под појмом
кризе подразумева одступање од нормалног поредка ствари. Она је дуго схваћена као
производ више силе или божије воље па су се људске активности у случају кризе сводиле на
магијске ритуале. Развојем науке људи настоје да објасне појам кризе и успоставе што бољи
систем да управљење кризом. Кризни менаџмент као начно теоријска дисциплина и
рационално осмишљена пракса појавила се у другој половини ХХ. века у свери политике,
нпр. Кубанска криза.У протеклих неколико деценија менаџмент је доживео огромну
популаризациу и присутан је у свим областима човековог стваралаштва, без менаџмента и
менаџера данас не можемо замислити ни једну област нити било какав подухват. Али
менаџмент као појам још увек ствара недоумицу већини теоретичара, а и менаџерима
практичарима због тога различити аутори појмовно одређују менаџмент на различите
начине, за једне то је посао који менаџер обавља у оквиру неког пословног система, за друге
то је занимање, трећи га третирају као научну дисциплину која има за циљ да систематизује
потребна знања из менаџмента и да заинтересоване потенцијалне менаџере припреми за
изазове менаџерског деловања.
Менаџмент као појам који се користи у свим областима људског деловања своју примену
има у новијем периоду који се везује за период од неколико деценија уназад. То је појам
који је настао у Америци и из америчког говорног подручија. Његова непреводљивост на
друге језике, па чак и на енглески који се користи у Великој Британији, даје му посебну
дозу мистичности и загонетке коју многи покушавају да одгонетну.
Изворно значење речи менаџмент потиче са америчког говорног подручија и интезивно се
помиње почетком прошлог века. Овај појам је изведен из енглеске речи „mo manare“ што у
преводу значи савладати или водити (владати ситуацијом). Из те чињенице и произилази
пракса са наших простора да се ова област поистовећује са управљањем и руковођењем.
Данас је веома заступљен кризни менаџмент, јер велики број земље покушава да пређе из
једног облика власти у други. Тај процес се назива транзиција.
Врсте кризног менаџмента
У пословном веку предузеће може предвидети кризну ситуацију. Има два избора, да се
припреми за брзо и ефикасно реаговање на изненадну појаву кризе или да реагује пре него
што се криза стварно догоди.
На основу начина спречавања кризе, кризни менаџмент се дели на:
1
Mилашиновић С. ,,Кризни менаџмент у историјској перспективи” Београд 2011, стр. 148
-3-
