Seminarski

 

rad

 

Seminarski

rad

1

 

 

   

Strane direktne investicije u Srbiji

UVOD

ugogodišnja izolovanost naše privrede od međunarodnih ekonomskih 
tokova   uslovila   je   njeno   ukupno   ekonomsko   nazadovanje   tokom 
poslednje   decenije   XX   veka,   koje   se   manifestovalo   i   u   skromnom 

privlačenju   stranog   investicionog   kapitala.   Promena   političkog   odnosa 
međunarodne   zajednice,   otvorila   je   perspektive   srpskoj   privredi   u   smislu 
dobijanja   širih   mogućnosti   za   reintegraciju   u   međunarodne   ekonomske, 
trgovinske   i   investicione   tokove,   čime   se   stvaraju   uslovi   za   lakši   pristup 
međunarodnim tržištima kapitala.

D

S   obzirom   na   činjenicu,   da   SDI   predstavljaju   najvažnije   sredstvo 

ekonomskog oporavka i daljeg razvoja srpske privrede, strategija priliva stranog 
kapitala mora postati okosnica njene ekonomske i razvojne politike. U tom cilju, 
od   izuzetne   važnosti   je   definisanje   prioritetnih   grana   i   oblasti   za   ulaganja 
stranog kapitala, kao i utvrđivanje najpoželjnijih oblika tog priliva. Nacionalna 
strategija   priliva   stranog   kapitala   treba   da   opredeli   vrstu   potrebnih   stranih 
investicija, kao i privredne oblasti koje treba razvijati. Komparativne prednosti 
naše zemlje uslovljavaju izbor privrednih grana koje Srbija treba da razvija i u 
okviru kojih se na najbolji način mogu realizovati strana investiciona ulaganja. 
Osnovni pravac strategije privlačenja stranog kapitala u srpsku privredu, mora 
dakle biti okrenut ka onim privrednim oblastima u kojima se na najbolji način 
mogu iskoristiti naše prednosti, od kojih se posebno ističu sledeće: geografski i 
strateški položaj-koji treba bolje iskoristiti, jeftina i obrazovana radna snaga, 
veličina i povezanost domaćeg tržišta sa drugim tržištima, prirodna bogatstva i 
dr. Od posebnog je značaja činjenica da je Srbija u jednom dugom istorijskom 
periodu   bila   prisutna     na   tržištima   drugih   evropskih   zemalja,   što   u   svakom 
slučaju može biti u funkciji ponovnog uspostavljanja prekinutih veza, do kojih je 
došlo iz ranije pominjanih razloga.

Seminarski

 

rad

 

Seminarski

rad

2

 

 

   

Strane direktne investicije u Srbiji

1. INVESTICIONI TOKOVI U REPUBLICI SRBIJI

O

d početka intenzivnih reformi u Srbiji u celini posmatrano, postoji napredak u 

stvaranju povoljnijeg ambijenta za rast štednje i investicija:

1

   

Štednja stanovništva u bankama je od 20 mil. evra u 2001. godini porasla na preko 

3,5 mlrd. evra krajem 2006. godine. Preostala štednja građana od oko 3 mlrd. evra, 

koja  je  sada  izvan  bankarskog  sistema,  aktiviraće  se  stvaranjem  zdravog  i 

konkurentnog bankarskog sistema i razvojem tržišta kapitala;

Dolazi  do  povećanja  štednje  i  u  realnom  sektoru,  bržim  razvojem  profitabilnog 

sektora  i  započetim  restrukturiranjem  velikih  društveno-državnih  i  javnih 

preduzeća  i  smanjivanjem  njihovih  gubitaka.  Privatizacija  i  jačanje  finansijske 

discipline  (sprovođenje  Zakona  o  stečajnom   postupku)  dodatno  će  smanjivati 

gubitke u privredi i povećati profit; 

Efikasnijim korišćenjem sredstava Republičkog fonda za razvoj, Garancijskog fonda i 

drugim podsticajnim merama, olakšava se pristup kreditima za brži razvoj malih i 

srednjih preduzeća;

Kao  posledica  smanjenja  sistemskih  rizika  i  povećane  konkurencije  između 

poslovnih banaka, postoje izgledi za smanjenje, inače visokih, kamatnih stopa; 

U  srednjoročnom periodu predviđen je rast javnih investicija (sa sadašnjih 2% na 

5,2% BDP-a) već u 2009. godini;

Veliki deo postojećih proizvodnih kapaciteta je zastareo, ali je infrastruktura i dalje 

upotrebljiva (zgrade, hale). Zato su u prvoj fazi potrebna mnogo manja ulaganja da 

bi se povećala proizvodnja;

Veliki priliv stranih direktnih investicija (SDI) je ključan za ostvarivanje željene 

stope privrednog rasta. U narednim godinama   neophodan je priliv  SDI  od oko  3 

mlrd. USD godišnje (zbog lakšeg zatvaranja finansijskog jaza). To su velika sredstva. 

U prethodnom periodu ona su ostvarena uglavnom od privatizacionih prihoda. Veći 

priliv SDI, pre svega,  greenfield investicija se može očekivati pod uslovom da se 

vreme   nakon   potpisivanja   Sporazuma   o   stabilizaciji   i   pridruživanju  sa   EU 

maksimalno iskoristi za stvaranje povoljnog ambijenta koji obezbeđuje pravnu i 

1

 Vidi: Nacionalna strategija privrednog razvoja Republike Srbije od 2006-2012 godine str. 33

background image

Seminarski

 

rad

 

Seminarski

rad

4

 

 

   

Strane direktne investicije u Srbiji

1.1. ULOGA STRANIH ULAGANJA U PRIVREDU SRBIJE

Na   početku   novog   milenijuma,   privreda   Republike   Srbije   našla   se   pred   najvažnijim 

problemom ekonomskog razvoja koji se ogleda u nedostatku kapitala bez kojeg se ne mogu rešiti 

ključni   razvojni   problemi.   Duboka   ekonomska   kriza   kao   posledica   desetogodišnjeg   perioda 

izolacije i ratnih sukoba, zastarela tehnologija i nedostatak domaćeg kapitala, nameću potrebu 

privlačenja   stranih   investicija   u   cilju   obezbeđenja   održivog   privrednog   razvoja.   Osim   toga, 

srpska privreda, i po aspektu spoljne likvidnosti i po solventnosti spada u red najzaduženijih 

zemalja     iz   grupacije   zemalja   u   tranziciji   ,   što   SDI   čini   njenom   najznačajnijom   razvojnom 

šansom.   Simboličan   nivo   domaće   štednje   i   visoka   zaduženost   naše   privrede   predstavljaju 

razvojna ograničenja koja mogu biti prevaziđena samo aktivnim privlačenjem privatnog stranog 

kapitala u zemlju radi popunjavanja “investicionog gepa” i efikasnijeg sprovođenja reformi.

2

 

Target investicije  sa aspekta razvojnih ciljeva Republike Srbije bi bili:

Izvozno   orjentisane   investicije.  

Jednim   delom   rast  izvoza  bi   trebao   da  bude 

reflektovan kroz povećanje izvoza velikih proizvodnih sistema, a drugim delom 

kroz razvoj malih i srednjih preduzeća. Pri tome posebnu pažnju treba obratiti na 

buduće   investicije   u   oblasti   poljoprivrede,   drvo-prerađivačke   industrije, 

metaloprerađivačke industrije, farmaceutske industrije.

Radno - intezivne SDI -

 iako u privlačenju ovih investicija u Srbiju treba uzeti u 

obzir transfer tehnologija i znanja, Srbija pokazuje značajan potencijal kvalitetne 

radne snage koja nije u funkciji (velika nezaposlenost);

SDI u turizmu 

- sektor turizma je prepoznat kao prioritetan, tako da je preporuka 

da se stvaraju uslovu za investiranje u ovom sektoru.

Investicije u finansijskom sektoru 

- iako je restrukturiranje finansijskog sistema 

u značajnom delu završeno, donošenjem novog zakona o bankama očekuje se 

2

 Đurić D.: 

“SDI kao razvojna šansa srpske privrede u uslovima globalizacije” 

Ekonomski fakultet u Nišu, Niš, 

2003. str. 139

Seminarski

 

rad

 

Seminarski

rad

5

 

 

   

Strane direktne investicije u Srbiji

značajan priliv “

greenfield”  

investicija u finansijskom sektoru, uglavnom kroz 

otvaranje predstavništava banaka koje već posluju u regionu.

3

 

1.2. STRATEGIJA PRIVLAČENJA STRANIH ULAGANJA U SRBIJU

Strategija privlačenja stranog kapitala osim prioritetnih sektora mora ukazati i na 

potencijalno najznačajnije grupacije stranih ulagača koji se mogu očekivati na domaćim 
prostorima. Osim naših tradicionalnih evropskih partnera (Nemačka, Itlija, Austrija, Grčka), 
punu pažnju treba posvetiti mobilisanju kapitala i poslovnih potencijala naših ljudi na radu 
u inostranstvu, koji će biti privučeni da u domaćoj privredi investiraju ne na patriotskoj 
osnovi, već iz ekonomskih razloga i interesa. Isto tako, vrlo je interesantan segment malih i 
srednjih preduzeća koji je spreman da sa malim kapitalom uđe u veće rizike i odgovarajuće 
tržišne   segmente   i   niše.   Tako   bi   se   aktivirali   manji   pogoni,   koji   bi   bili   zasnovani   na 
savremenoj tehnologiji, i koji bi apsorbovali mali, ali sigurno ne i zanemarljivi deo domaće 
radne snage i koji bi istovremeno dali pozitivne impulse široj domaćoj privrednoj mreži.

Isto   tako,   strategiju   treba   postaviti   da   ona   deluje   u   pravcu   prevazilaženja 

dosadašnjih nepovoljnih karakteristika stranih uloga u domaćoj privredi kao što su : mala 
vrednost   pojedinačnog   ugovorenog   stranog   ulaganja,   smanjivanje   razlike   između 
ugovorenih i realizovanih ulaganja, da ulozi stranaca osim u opremi i stvarima budu više u 
formi priliva novčanog kapitala, da strani kapital više ulazi u proizvodne projekte, kao 
ključne pokretače privrednog rasta i oporavka.

4

Politika direktnih stranih ulaganja kaže da se pod direktnim stranim ulaganjima 

podrazumeva sticanje, stvaranje ili proširenje bilo kojeg poslovnog poduhvata ili bilo koje 
aktivnosti   koja   sama   ili   sa   drugom   istovremeno   ili   jedna   za   drugom   ima   za   ishod 
omogućavanje jednom ili više stranih ulagača sticanje ili povećanje kontrole nad nekom 
kompanijom koja pod svojom kontrolom obavlja industrijske, poljoprivredne, komercijalne 

3

 www.srbija.sr.gov.yu

4

 Jović M.,  Bajić V., Vidas-Bubunja M., Jovanović M., 

Institut ekonomskih nauka

, Beograd, 2001

background image

Želiš da pročitaš svih 20 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti