1

1. Uvod

Svet   u   kojem   danas   živimo   zahteva   stalno   prilagođavanje.   Ubrzano   menjanje 

tehnologija   doprinosi   menjenju   društvenih   navika,   kulture,   vrednosti   ali   i   ljudi.   Ono   što 
karakteriše današnji tempo života je dobijanje brzih rešenja u što kraćem roku, jer ono što je 
juče   bilo   novo,   danas   je   već   staro.   Veliki   broj   ljudi   je   svestan   pozitivnih   vrednosti   tih 
promena, međutim veoma malo se razmišlja o negativnim efektima koji proizilaze iz toga.

Svakako najpoznatiji negativni efekt koji utiče na radnu sposodnost radnika je stres. Reč stres 
je engleskog porekla (engl. Stress), a prevedena na srpski jezik znači pritisak, napetost, napor, 
opterećenje.  Skoro   da   ne   postoji   oblast   ljudske   delatnosti,   a   da   nema   veze   sa   stresom   i 
stresnom situacijom.  Rezultati brojnih istraživanja pokazuju da je veliki broj zaposlenih na 
svojim radnim mestima izložen stresnim situacijama, koje negativno utiču kako na radne 
sposobnosti, tako i na zdravlje ljudi i njihovu psihičku ravnotežu.

Istraživanje stresa započeo je dr. Hans Seli, kanadski endokrinolog, tridesetih godina 

20. veka. On je prvi upotrebio izraz “biološki stres”. Na osnovu posmatranja eksperimentalnih 
životinja, došao je do zaključka da do nekih bolesti dolazi usled poremećaja ravnoteže u 
organizmu, pod uticajem spoljašnjih i unutrašnjih činilaca. Svoja istraživanja Seli je objavio u 
knjizi “Stres života” 1956. godine, i njegov rad postavio je temelje daljem istaživanju u ovoj 
oblasti. On stres naziva “opštim adaptivnim sindromom” i ovaj termin ostao je do danas u 
upotrebi. Odgovor tela na stres Seli je podelio na tri faze: 
-  Faza alarma, početna reakcija na stresore, takođe poznata kao “borba ili beg”. 
-  Faza otpora u kojoj telo nastavlja da se bori protiv stresora. 
-  Faza iscrpljivanja.

Posledice stresa na radu vide se kroz smanjen radni učinak zaposlenog i njegovo često 

odsustvovanje   sa   posla   zbog   bolesti   pruzrokovanih   stresom.   Osim   toga   iz   fondova 
zdravstvenog osiguranja izdvajaju se velika finansijska sredstava za lečenje bolesti koje su 
pruzrokovane stresom na radnom mestu. Njegov uticaj na zdravlje i fizička oboljenja kreće se 
od 50-70% od ukupnog broja uzročnika bolesti. Praktično ne postoji oblast ljudske delatnosti, 
a da nije u vezi sa stresom i stresnom situacijom. Stručnjaci iz oblasti medicine tvrde da stres 
izaziva   nastanak   raznih   degenerativnih   obolenja:   visok   krvni   pritisak,   obolenje   srca, 
poremećaj   metabolizma,   opadanje   imuniteta   organizma,   što   dovodi   do   bakterioloških   i 
infektivnih obolenja.

„Čoveka ne ugrožavaju događaji, već način na koji ih on doživljava“ - Epiktet

2

2. Šta je stres?

2.1 Definicija stresa

Šta je zapravo stres? Zašto nastaje i šta izaziva ovaj neprijatan osećaj? Ima li od njega 

koristi? Šta se dešava kada se stvari poremete? Koja je njegova definicija? Zapravo, nepostoji 
jedna definicija stresa koja bi bila prihvatljiva za sve, jer ono što je nekome stres nekom 
drugom predstavlja zadovoljstvo i obratno.

Stres je oduvek postojao i postojaće dok na našoj planeti postoji život, jer je njegov 

sastavni deo i ne može se izbeći. Jednostavno, to je način na koji se suočavamo sa zadacima 
koji su pred nas postavljeni, kako reagujemo na svakodnevne izazove bilo da su mentalne, 
fizičke, emocionalne ili duševne prirode. Ispoljava se kao osećanje uznemirenosti, a pogađa i 
naizgled najsmirenije i najzdravije ljude. On je prisutan od trenutka kada nas alarm na satu 
probudi i počnemo da se spremamo za školu ili posao, kada zaglavimo u saobraćajnoj gužvi, 
ugovaramo   poslovni   sastanak   preko   mobilnog   telefona,   kupujemo   udžbenike   za   decu   ili 
pokušavamo da ispoštujemo rokove.

Stres nije uvek negativan. Postoje dve vrste stresa:
-

Eustress – koji je prijatan u emocionalnom i fizičkom smislu, kao što je venčanje, 
rođenje deteta, bračno pomirenje, veliki iznenadni dobitak, željeno preseljenje, itd

-

Distress – koji je vezan za neprijatne, bolne, ugrožavajuće događaje kao što je smrt 
bliskog lica, razvod, bolest, gubitak radnog mesta itd.

 

Neke od definicija stresa su:

Stres je svaka okolnost koja postavlja posebne fizičke i psihičke zahteve na osobu tako 

da izaziva neobičan ili neuobičajen odgovor. Stres je fiziološki ili emocionalni odgovor na 
zahteve,   ograničenja   i   prilike   koje   stvara   neizvesnost   kad   su   u   pitanju   važni   ishodi 
(Bahtijarević - Šiber, 1999).

Stres   je   adaptivni   odgovor   posredovan   individualnim   razlikama   i   psihološkim 

procesima   koji   je   posledica   neke   akcije   iz   okoline,   situacije   ili   događaja   koji   postavlja 
preterane, neuobičajene psihološke i fizičke zahteve na osobu (Matteson, 1993). 

Stres je mentalno i fizičko stanje koje utječe na rad pojedinca, njegovu učinkovitost, 

zdravlje i kvalitetu rada (Pamuk, 2007, str. 627). 

Stres je složeni uzorak od emocionalnih stanja, fizioloških reakcija i srodnih misli kao 

odgovor na vanjske zahtjeve koji proizlaze iz okoline kao stresora (Greenberg, 2000)

Nije   iznenađujuće   što   je   pojam   stres   u   ovim   naučnim   disciplinama   korišćen   u 

različitim značenjima, doprinoseći tako konfuziji oko njegove definicije. Međutim, čak i da je 

background image

4

situacijom, a zatim koliko socijalne podrške može pri tome očekivati. Tek ako su obe procene 
negativne, situacija se doživljava kao stresna (Havelka i Krizmanović, 2005).

2.3 Izvori stresa

Izvori stresa, odnosno uslovi, situacije, aktivnosti i slično, koji izazivaju stres nazivaju se 

stresori. Stresor je svaki uslov, okolnost ili događaj koji izaziva stres. Po pravilu je spoljne 
prirode i nalazi se u okolini koja deluje na pojedinca. Jednostavno, nešto u užoj ili široj radnoj 
okolini uviek potiče i izaziva određenu individualnu reakciju i ponašanje. Pojedinac na kojeg 
deluje okolina ima važnu ulogu. Iz individualnih razloga proizlaze različite percepcije ili 
doživljaji stvarnosti i time različite reakcije 

U   radnoj   situaciji   i   uopšte   u   organizacionim   uslovima   postoje   brojni   stresori,   a 

kategorisani su u tri nivoa: 

-

individualni, 

-

grupni  

-

organizacioni stresori 

Individualni stresori neposredno i specifično deluju na svakog posebno i različiti su za 

različite pojedince u organizaciji. Mogu biti u vezi sa poslom koji pojedinac obavlja, uloge 
koje ima u organizacijionoj strukturi preduzeća, kao i za njegovu karijeru.

Grupni stresori se često nazivaju i interpersonalnim stresorima. Grupa je izuzetno važan 

faktor radne uspešnosti i socijalne podrške, ali može biti i izvor stresa, posebno grupe u 
kojima često dolazi do sukoba i koje u kojima nema kohezije, odnosno povezanosti. U takvim 
grupama često vladaju posebna pravila ponašanja, a na članove se vrši pritisak da ih poštuju. 
Nekad je pritisak loših međuljudskih odnosa tako veliki da čovek ode na manje plaćen posao 
da bi prekinuo tu stresnu i nepodnošljivu situaciju

U   kategoriju   organizacionih   stresora   spadaju   oni   čije   delovanje   proizlazi   iz   bitnih 

karakteristika organizacije i njenog ponašanja i obuhvata mnogo više nivoa delujući slično na 
većinu članova organizacije. (Bahtijarević – Šiber, 1999). 

2.4 Kako se stres ispoljava

Postoji mnogo načina na koji se stres ispoljava. Pošto je svaki čovek jedinka za sebe tako 

se i ispoljavanje stresa odvija na način u zavisanosti od osobe koja ga doživljava. Stres prati 
niz simptoma koji ljudima koji se u organizaciji bave tim problemom, ali i onima koji ga 
doživljavaju,   signaliziraju   njegovo   postojanje.   On   nastaje   kada   radni   zadaci   prevazilaze 
sposobnosti   radnika   pa   ih   on   ne   može   savladati   ili   kontrolisati,   ili   ako   zaposleni   radnu 
situaciju doživljava na takav način. 

U većini slučajeva kod pojedinaca pogođenih stresom javljaju se promene ponašanja. 

Pojedinac će neke od izvora stresa lako eliminisati ili im se prilagoditi. U zavisnosti od 
intenziteta stresa ili broju faktora stresa koji utiču na pojedinca to će stres imati različit uticaj 
na motivaciju za rad. Ako su zaposleni pod stresom i ukoliko se broj izvora stresa povećava to 

Želiš da pročitaš svih 13 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti