1. Одреди појам “менаџмент људских ресурса”.
Менаџмент људских ресурса означава истовремено неколико
појмова: научну дисциплину, организациону управљачку функцију и
праксу али и пословну филозофију (однос према људском фактору у
организацији).
Дефиниција: Менаџмент људских ресурса је управљачка активност
која подразумева обезбеђење, развој, одржавање, прилагођавање,
усмеравање и коришћење људских потенцијала у складу са циљевима
организације, уз истовремено респектовање индивидуалних потреба
и циљева запослених.
2. Одреди циљ менаџмента људских ресурса као научне дисциплине.
Циљ менаџмента људских ресурса као научне дисциплине састоји се
у утврђивању закономерности људског понашања на раду и стварање
основних научних претпоставки, начела, метода и поступака
успешног интегрисања и развијања људских потенцијала за
остваривање организационих и индивидуалних циљева.
3. У чему се састоје кључне разлике између менаџмента људских
ресурса и кадровске функције у организацији?
Кадровска функција Менаџмент људских ресурса
Функционални ниво Менаџмент ниво
Фокус на организациону структуру и системе Фокус на
флексибилност
Административни карактер Развојни и динамички
карактер
Усмерење на садашњост – стварање реда. Усмеравање на
будућност – развој потенцијала.
4. Наброј задатке менаџмента људских ресурса у организацији.
Кључни задаци менаџмента људских ресурса у организацији су:
1. организационо-плански (планирање и анализа посла),
2. обезбеђивање (регрутовање и селекција),
3. развој (оријентација и социјализација, обука и развој потенцијала,
управљање каријером, вредновање радне успешности) и
4. одржавање и мотивисање и односи са запосленим (зараде и
бенефиције, радни односи, здравље и безбедност).
5. У чему се огледа актуелност менаџмента људских ресурса?
Актуелност менаџмента људских ресурса огледа се у:
1. Све присутнијој научној литератури из ове области, солидној
теоријској основи за изучавање и разовј менаџмента људских
ресурса.
2. Повећаном интересу за изучавање предмета МЉР на бројним
факултерима у свету и код нас
3. Повећаном интересовању организација за обучавање менаџера
знањима из области менаџмента људских ресурса
4. Повећаном интересовању организација за стручњаке из области
људских ресурса
5. Повећању броја агенција и консултантских кућа из области
људских ресурса
6. Високим зарадама стручњака из ове области
7. Све већем броју стручњака из ове области који су чланови топ
менаџмента
6. Наброј кључне факторе организационог окружења који утичу на
менаџмент људских ресурса.
1. Државно – правно окружење
2. Економско окружење
3. Културно окружење
7. Појмовно одреди стратегијски менаџмент људских ресурса
Стратегијски менаџмент људских ресурса подразумева скуп одлука и
активности које имају за циљ осмишљено развијање људских
потенцијала ради обезбеђивања конкурентске предности
организације и стратегијских циљева пословања као одговор на
