Motivacija  kao  temeljni  pokretač  ljudskih  potencijala  i  sposobnosti  stvara
obvezu   svakog   menadžera   da   shvati   ljudsku   prirodu   te   izabere   adekvatne
materijalne i nematerijalne tehnike za njezino ostvarenje. Motivacija  je radnikov
unutarnji  odnos  koji  je  usmjeren  konkretnom  cilju.  Uz  različite materijalne
oblike   motiviranja   u   ovo   suvremeno   doba   sve   važniju   ulogu   imaju   brojne
nematerijalne kompenzacije.

Ponašanje ljudi i njihove karakteristike govore o različitostima ljudi i o važnosti
primjene raznih motivacijskih faktora kojima bi se povećao interes ljudi za rad i
njihovu   uspješnost.   Jasni   ciljevi   poduzeća,   određena   strategija,   dobro
oblikovana   organizacijska   struktura   te   odgovarajući   ljudski   resursi   nisu
menadžmentu dovoljna garancija da će zaposlenici ispuniti zadatak kako se od
njih   traži,   stoga   je   potrebno   dodatno   utjecati   na   ponašanje   zaposlenih   u
organizaciji kako bi se zadatak izveo do tražene razine.

Sukladno ovoj temi, nakon prvog uvodnog poglavlja u drugom je iznesena
sama primjena motivacije i njezin teoretski dio kao što su pojam, važnost i
samo određivanje motivacije.

Treće poglavlje odnosi se na teorije koje mogu biti sadržajne i procesne te na
njihove podijele. Četvrto poglavlje predstavlja sam organizacijski pristup prema
motiviranju.

U petom, ujedno i zadnjem poglavlju su nabrojana neke bitne metode kako
motivirati zaposlenika.

2. PRIMJENA MOTIVACIJE

Motivacijska   teorija   u   poslovanju   najvećim   dijelom   utječe   na   razmišljanje
pojedinca o postupanju s radnicima. Pitanje motivacije odnosi se na razloge
ljudskog ponašanja koji ga usmjeravaju, a donosi odgovore na upit zašto se
netko ponaša na određeni način. Određenost motivacije ogleda se u traganju
za zadovoljavanjem potreba kako bi se postigla radna uspješnost. Motivacija se
odnosi   na   niz   povezanosti   nezavisnih   i   zavisnih   varijabli   koje   objašnjavaju
smjer,   veličinu   i   trajanje   ponašanja   pojedinca,   dok   je   sposobnost   i   vještina
razumijevanja   zadataka   vezana   uz   okolinu.   Motivacija   je   također   zajednički
pojam za sve unutarnje faktore koji povezuju intelektualnu i fizičku energiju te
organiziraju individualne aktivnosti.

Te aktivnosti kreću od sposobnosti, preko

volje i prilike, sve do radnog učinka, što prikazuje Slika 1.

Slika 1. Osnovni prikaz procesa motivacije

Izvor: elearning portal; Faktori motivacije:

http://www.link-elearning.com/site/kursevi/lekcija/6177

pristupljeno: 25. veljače,

2017.

Bahtijarević-Šiber, F.: Management ljudskih potencijala, Golden Marketing, Zagreb, 1999.

str. 557.