Seminarski rad iz predmeta Organizacija preduzeća

Tema: Razvoj novog proizvoda

Sadržaj

UVOD..............................................................................................................................................2
1.ŽIVOTNI CIKLUS PROIZVODA..............................................................................................3

1.1 Faza uvođenja proizvoda na tržište............................................................................3
1.2 Faza rasta...........................................................................................................................3
1.3 Faza zrelosti.......................................................................................................................4
1.4 Faza opadanja...................................................................................................................4

2. RAZVOJ NOVOG PROIZVODA..............................................................................................6

2.1 Proizvod..............................................................................................................................6
2.2 Proces razvoja proizvoda...............................................................................................7

3. POJAM I ZNAČAJ NOVOG PROIZVODA...........................................................................11
4. KARAKTERISTIKE MODELA RAZVOJA PROIZVODA...................................................12
5. KARAKTERISTIČNI VREMENSKI PERIODI U RAZVOJU PROIZVODA......................13
6. PRIKAZ POSLOVANJA KOMPANIJE “MONSANTO”.....................................................16
6. ZAKLJUČAK............................................................................................................................20
LITERATURA..............................................................................................................................21

1

background image

1.

ŽIVOTNI

 CIKLUS PROIZVODA

Svaki proizvod ima sopstveni životni ciklus. Potrebno je praviti razliku 

između životnog veka koji predstavlja vremenski period koji počinje sa gotovim 
proizvodom koji je tek napustio fabričke proizvodne pogone, a završava se sa 
prestankom   vršenja   svih   funkcija   proizvoda,   i   životnog   ciklusa   koji   počinje 
samom idejom o razvoju proizvoda a zatim prolazi kroz nekoliko faza, da bi se 
završio prestankom proizvodnje datog proizvoda. Poznavanje životnog ciklusa 
proizvoda je danas od vitalnog značaja, jer se čitave strategije razvoja proizvoda 
prave upravo u zavisnosti od toga u kojoj se fazi nalazi postojeći proizvod.

Osnovne faze kroz koje svaki proizvod mora da prođe su: uvođenje, rast 

prodaje, zasićenje i starost. Ipak svaki proizvod ponaosob prolazi kroz mnoštvo 
različitih podfaza u okviru ove četiri pomenute faze, dajući tako realniju sliku 
životnog ciklusa. Vremenski periodi trajanja određenih proizvoda se razlikuju, pa 
je   tako   životni   vek   nekih   proizvoda   duži   (i   može   da   traje   decenijama,   npr. 
“Plazma   keks”,   “Smoki”…)   a   nekih   kraći.Neki   proizvodi   se   nanašem   tržištu 
pojavljuju već više od četrdeset godina gotovo nepromenjeni (izuzev promene 
ambalaže).   Prehrambena   industrija   daje   proizvode   sa   dugotrajnim   životnim 
ciklusima   i   u   tom   slučaju   je   najčešće   kao   strateško   opredeljenje 
prisutno održavanje

 

faze   zrelosti,   dok   industrija   tehnike   i   tehnologije   daje 

proizvode   sa   znatno   kraćim   životnim   ciklusom   i   tu   se   kao   strategijsko 
opredeljenje   kompanija   javljaju   razni   pokušajiprodužavanja životnog   ciklusa 
proizvoda.Objasniću pojedinačno svaku od ovih faza u tekstu koji sledi.

1.1 Faza uvođenja proizvoda na tržište

Ova faza predstavlja fazu lansiranja proizvoda. Nov proizvod koji se iznosi 

na tržište najčešće nailazi na prihvatanje samo od ograničenog broja potrošača. 
Uvođenje se vrši postupno i karakteriše ga spori rast tražnje, niska dobit i visoki 
troškovi marketinga.Visoki troškovi se ogledaju kroz visoke troškove distribucije i 
prodaje, troškove promovisanja itd. Za novi proizvod, po pravilu, interesovanje 
pokazuju   i   distributeri   i   konkurencija.   Ocena   svih   zainteresovanih   subjekata 
utiče na dalji opstanak proizvoda na tržištu

.

1.2 Faza rasta

U ovoj fazi tražnja za proizvodom postepeno raste a time se povećava i 

obim proizvodnje i prodaje.To se dešava kao uzročna posledica promocije u fazi 

3

uvođenja   i   ostalog   marketing   napora.   Ako   je   proizvod   uspešna 
inovacija,kompanija   će   početi   da   ostvaruje   dobit.   Povećavanjem   obima 
proizvodnje smanjuju se troškovi a time i i cena proizvoda. Da bi se što duže 
zadržala   pozicija   proizvoda   u   ovoj   fazi,   marketing   napore   treba   usmeriti   na 
kvalitet   proizvoda,   tačnost   isporuke,   obezbeđenje   prodajnih   usluga   i 
uspostavljanje dobrih poslovnih odnosa sa kupcima. Ova faza, kao i druge, može 
da traje od nekoliko meseci do nekoliko godina.

1.3 Faza zrelosti

U  ovoj  fazi  obim  prodaje  je  dostigao  maksimalno  mogući  nivo,  te  rast 

prodaje   počinje   da   usporava   ili   prodaja   stagnira.   Međutim,   ako   kompanije 
uspešno   unesu   radikalnije   promene   u   proizvode,   može   se   promeniti   pravac 
kreanja obima proizvodnje. Moguća stagnacija proizvoda  se odražava na stopu 
prinosa proizvoda a samim tim i na smanjenje dobiti. U ovoj fazi novi proizvodi 
potiskuju postojeće, a proizvođači se bore ze očuvanje pozicija na tržištu. Ističu se 
dodatne   usluge   na   tržištu   kao   što   su:   snižavanje   cena,   pojačan   itenzitet 
ekonomske   propagande,   modifikovanje   proizvoda   itd.   Vrlo   često   u   ovoj   fazi 
proizvođači već imaju nove proizvode pripremljene za lansiranje.

1.4 Faza opadanja

S   obzirom   da   na   tržištu   već   postoje   novi   proizvodi   koji   počinju   da 

ugrožavaju postojeće, neminovno nastaje i poslednja faza u životnom ciklusu 
proizvoda,   to   jest   faza   opadanja   tražnje.   Ova   faza   traje   sve   do   njegovog 
eliminisanja sa tržišta. Proizvod koji je u fazi opadanja sve više se zadržava na 
zalihama.Životni   vek   priozvoda   se   neprestano   skraćuje   zahvaljujući   primeni 
naučno – tehnološkog progresa i konkurencije na tržištu.

4

background image

2. RAZVOJ NOVOG PROIZVODA

2.1 Proizvod

Osnovna obeležja proizvoda su funkcionalnost, trajnost, kvalitet, složenost 

i tehnologičnost.

1

Proizvod je rezultat čovekove proizvodne aktivnosti koja ima za 

cilj stvaranje novih predmeta ili usluga pogodnih za podmirenje ekonomskih, 
ličnih i društvenih potreba. To svojstvo proizvoda da je podesan za podmirenje 
potreba čini njegovu upotebnu vrednost, odnosno njegov upotrebni kvalitet.

1

Proizvod je roba određenog kvaliteta koji svoju vrednost potvrđuje 

tražnjom na tržištu. Na osnovu toga može se reći da su karakteristike proizvoda 
osnova za određivanje osnovnih karakteristika proizvodnog sistema. Proizvodni 
sistemi, u zavisnosti od svoje specifičnosti, određuju svoj osnovni cilj koji se može 
definisati kao:

Proizvoditi adekvatan proizvod, po zahtevu i na vreme, uz najmanje 

troškove i maksimalno dobar kvalitet.

Osnovni cilj proizvodnje određuje se u fazi projektovanja svake 

proizvodnje.Realizacija ovog cilja zahteva i realizaciju većeg broja parcijainih 
ciljeva nižeg nivoa. Po pravilu hijerarhije, na vrhu je glavni, osnovni cilj, a ispod 
su ciljevi nižeg ranga i važnosti. Cilj proizvodnje se utvrđuje na osnovu vođenja 
politike proizvodnje.

Značajno je pomenuti složenost proizvoda i njegovu standardno - 

nestandardnu formu izrade koje u velikoj meri utiču na determinisanje 
proizvodnog sistema. Složenost proizvoda zahteva i određuje kontinuitet 
tehnoloških faza rada. U svim fazama vrši se kontrola proizvoda do završne 
kontrole. Kod standardnih proizvoda olakšan je proces tehnološke obrade, 
organizacije i upravljanja procesima rada.Međutim, kod nestandardnih 
proizvoda javlja se potreba za obezbeđenjem uvek novih podataka, veličina i 
promena što u znatnoj meri otežava proces obrade.Pored toga, otežava se 
kontrola, upravljanje i rad sveukupnog sistema i procesa rada.

1

Ristić,  Dušan i saradnici: 

Organizacija preduzeća, ,

 Cekom books, Novi Sad, 

2009.,str. 31.

6

Želiš da pročitaš svih 22 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti