Strategijski aspekt ljudskih resursa u funkciji sticanja konkurentske prednosti

3

1. UVOD

Danas se susrećemo sa potpuno novom ekonomijom - ekonomijom 

znanja,   koja  gazi   osnovne   postulate   industrijske   ere   i   ne   bazira   svoju 
vrednost na materijalnom. Osnovni kapital u novoj ekonomiji je znanje koje 
dodaje  vrednost.  Zato  je  danas  zadatak  ekonomskih   lidera   da   otkriju 
strategije   pomoću   kojih   će   znanje   u   njihovim   kompanijama  dodavati 
vrednost kako bi učvrstili svoje pozicije u odnosu na konkurenciju.

Moramo   naglasiti   da   je   jedino   pravilo   u   današnjoj   ekonomiji   – 

izvesnost   promene,  što   u   mnogome   komplikuje   zadatak   današnjim 
ekonomistima, zato oni moraju biti što  inventivniji, brzi i efikasni da bi 
odgovorili   na   sve   neobičnije   zahteve   tržišta   i   na   ubrzano  rastuću 
konkurenciju.

Predmet i polazišta istraživanja

Predmet ovog rada jeste teorijsko razmatranje strategijskih aspekata 

ljudskih   resursa  u  smislu  integrisane  povezanosti  upravljanja  ljudskim 
resursima  sa  stvaranjem  i  realizovanjem uspešnih strategija. Sagledaće se 
ljudski resursi, znanje kao i upravljanje njima ne samo kao pojam već i kao 
instrument koji može da obezbedi efektivnije strategije i uspešno poslovanje 
organizacija radi sticanja njihove konkurenske prednosti.

Polazišta istraživanja kreću od: osnovnih procesa ljudskih resursa, i 

pojma strategije  i  strateškog  menadžmenta  ljudskih  resursa,  kako  bi  bilo 
lakše ukazano na njihovu neraskidivu  vezu  prlikom  stvaranja  kvalitetnih  i 
uspešnih  strategija,  koje  na  kraju  dovode do konkurentne prednosti na bilo 
kom tržištu.