SWOT ANALIZA
Swot analiza predstavlja metodu koja omogućava uspostavljanje ravnoteže između
internih i eksternih faktora. Swot analiza je skup analitičkih metoda kojima se
upoređuju snage i slabosti sa šansama i pretnjama u okruženju. Interni faktori
podrazumevaju klasifikaciju na snage i slabosti. Eksterni faktori podrazumevaju
klasifikaciju na šanse i pretnje.
Kako se postavlja swot analiza? Strategijski menadžment uključuje:
-
analizu okruženja
-
usmeravanje organizacije
-
formulisanje strategije
-
implementaciju strategije
-
strategijsku kontrolu
Interna analiza obuhvata analizu osnovnih elemenata unutar samog preduzeća vezanih
za proizvode i tržišta, tehnologiju, organizaciju.
Eksterna analiza obuhvata spoljne aspekte, faktore vezane za tržište, tehničko-
tehnološki razvoj, ekonomski sistem i ekonomska politika zemlje, zakonske i druge
uslove.
Svaka od faza uključuje analizu faktora i primenu adekvatnih metoda i tehnika koje
zahtevaju suptilnost i kreativnost lidera menadžerskog tima.
Predmet swot analize mogu biti različite stvari, te je pogodna i za analizu poslovnih
ideja. Predmet ove analize može biti privredni subjekti u celosti, pojedine njegove
komponente, pojedini proizvodi.
Kod swot analize privrednog subjekta mogu se koristiti:
-
finansijska sredstva (npr. Sopstveni kapital)
-
kadrovi ( stručna znanja, iskustvo)
-
fizička sredstva (objekti, mašine)
-
proizvodi (pakovanje, cena, kvalitet)
-
dobavljači (količine koje mogu obezbediti.)
-
Zadatak swot analize je otkriti skrivene resurse – informacije, proces znanja,
poznavanje tržišta.
Swot analiza
S
trenghts
Snage
W
eaknesses
Slabosti
Šanse
O
pportunities
Pretnje
T
hreats
1
Interni faktori swot analize
Snage
Slabosti
- jasna vizija i misija
- jasni ciljevi i strategija
- dobro miišljenje kupaca
- dobra likvidnost i profitabilnost
- dobre konkurentske veštine
- pristup ekonomije obima
- adekvatni finansijski izvori
- vlastita tehnologija
- konkurentska prednost
- dobar imiđž
- odsustvo vizije i misije
- nejasni ciljevi i strategija
- odsustvo lidera
- loša likvidnost i profitabilnost
- pogoršanje konkurentske pozicije
- prisustvo operativnih problema
- loš tržišni imiđž
Eksterni faktori swot analize
Šanse
Pretnje
- ulazak na nova tržišta
- vertikalna integracija
- brzi rast tržišta
- proširivanje kompementalnih proizvoda
- sposobnost kretanja ka boljim i
profitabilnijim granama
- nepovoljna političko-ekonomska
situacija
- recesija
- ulazak nove konkurencije na postojeća
tržišta
- usporeni tržišni rast
- depovoljne demografske promene
- pregovaranje pregovaračke snage
dobavljača i kupaca
- promene potreba, želja kupaca
Postavlja se pitanje kako obaviti swot analizu? Swot analiza je jedna od nekoliko
alatki poslovnog planiranja koju možemo koristiti da bi ispitali opšte stanje jedne
kompanije i istražili njene poslovne mogućnosti.
Swot analiza je značajna da ukoliko su ljudi u situaciji da imaju nekoliko ponuda za
zaposlenje, pomogne u određivanju organizacije koja nudi najviše i koja najbolje
odgovara stilu rada. Swot analizu je moguće koristiti u cilju poboljšanja radnog
učinka ili evakuacije potencijalnog ishoda nove inicijative.
Swot analiza može da se primeni za organizaciju u celini ili za neki njen deo ili
organizacionu jedinicu. Analiza može da se izvrši za određeni projekat, za određene
konkurente, ali može da se izvrši i za određeno tržište.
2
