Vođenje kao menadžment funkcija u hotelu “Zeleni vir”
Objavio nemanja20 25. mart 2024.
Seminarski radovi, Skripte, Menadžment, Turizam/Ugostiteljstvo
Objavio pomo 16. mart 2013. Prijavi dokument
UVOD
Savremeni uslovi poslovanja zahtijevaju novi pristup načinu poslovanja koji se odnosi na uvođenje novih modela upravljanja organizacijom. Sama organizacija da bi mogla imati kvalitativan pristup tržištu , te uspješno održala konkurentnu prednost, neophodno je da aktivira svoje istraživačko-razvojne funkcije orijentirane na budući rast i razvoj samog poduzeća.
Mogućnost realizacije postavljenih ciljeva organizacije, nalazi se u kontinuiranom unapređenju produktivnosti znanja i rada, gdje znanje postaje osnovni poslovni resurs koje omogućava produktivnost ostala tri resursa,radna snaga, kapital i prirodni resurs.
Danas mnoge kompanije sve više prakticiraju upravljanje znanjem iz razloga što ključ uspjeha profitabilnosti nalazi se upravo u korištenju vještina , iskustva i tacitnog znanja njenih ljudi.
U ovom radu dato je pojmovno određenje i obilježja samog menadžmenta. Drugi dio obuhvata značaj i vrijednosti znanja i umijeća, te definiranje znanja kao poslovnog resursa. Inicijative i primjena menadžmenta znanja, zajedno sa rukovodiocima samog procesa istaknuto je u četvrtom dijelu. U petom dijelu naglašena je tema ovog rada , a to je intelektualni kapital, njegovi resursi uz primjenu strategije menadžmenta znanja.
Kao zaključak ističemo važnost isticanja intelektualnog kapitala koji sve više prelazi u vidljivu imovinu i strategijsku prevlast organizacije. Kreiranje znanja, razmjena znanja i ponovno korištenje predstavljaju srž programa upravljanja znanjem u organizacijama koje su okrenute ka znanju.
MENADŽMENT
Pojmovno određenje i obilježja menadžmenta
Menadžment, sagledavajući različita stajališta, možemo reći da predstavlja organizacionu tekovinu utemeljenu na kadrovskom konceptu. Izvjesno je da organizacija postaje stvar stručnjaka ,profesionalnih menadžera svrstanih u timove s naglaskom na individualnoj odgovornosti. Osnovna polazišta u predstavljanju menadžmenta nalaze se u naučnim disciplinama, organizacijama rada koje se bave vještinama i tajnama misaono svjesnog djelovanja ljudi.
Istaknut ćemo definiciju Henry Fayola (1), gdje menadžment predstavlja proces predviđanja, organiziranja, vođenja, koordinacije i kontrole. To je proces ili funkcija koja je najznačajnija za svako poduzeće i ona obuhvata poslove upravljanja poduzećem. Ova definicija, s više ili manje prilagođavanja, koristi se niz godina, tretirajući menadžment kao proces koji omogućava organizacijama da dostignu svoje ciljeve planiranjem, organiziranjem i kontroliranjem njihovih resursa.
Osobitost suvremenih poduzeća je da ona sve više proširuju područje svog djelovanja, što pred menadžment postavlja zahtjeve stalnog upoznavanja novih okruženja i razvijanja posebnih znanja o upravljanju u različitim okruženjima. Složenost problema s kojima se suočava suvremeni menadžment uvećava se i činjenicom da njegovo okruženje postaje sve nepredvidljivije. Time se otklanja mogućnost uspješnog upravljanja poduzećem pasivnim slijeđenjem onoga što se događa u okruženju. Menadžment mora preuzeti odgovornost za proaktivno strateško poslovno ponašanje, koje kao preduvjet uključuje maksimalno korištenje
znanja svih zaposlenih i njihovu participaciju u upravljanju poslovanjem poduzeća.
Prema Akiu Moriti mogu se izvući slijedeća suštinska obilježja menadžmenta (3):
1. menadžment je proces koji se jednako javlja u svim vrstama organizacija;
2. on se javlja na svim organizacijskim nivoima;
3. usmjeren je na određivanje i realizaciju ciljeva organizacije;
4. ključne odrednice procesa menadžmenta su: odlučivanje, uticanje, komuniciranje, koordinacija,povezivanje;
5. menadžment osigurava realizaciju organizacijskih ciljeva pomoću drugih ljudi;
6. osnovni cilj menadžerskog procesa jeste efikasnost i uspješnost organizacije;
7. menadžment obuhvata niz međusobno povezanih funkcija koje postoje u svim organizacijama i na svim organizacionim nivoima.
Objavio nemanja20 25. mart 2024.
Objavio sandra93 19. mart 2024.
Objavio pupovic95 13. mart 2024.
Objavio DJOKO MEKLAUD 27. mart 2024.
Objavio nejra.16 27. mart 2024.
Objavio bojana.petr 27. mart 2024.
Objavio DJOKO MEKLAUD 27. mart 2024.
Objavio nejra.16 27. mart 2024.
Objavio bojana.petr 27. mart 2024.
Komentari
You must be logged in to post a comment.