STRATEGIJA ELEKTRONSKOG POSLOVANJA

Sadržaj:

Uvod................................................................................................................................................3
Elektronska tržnica..........................................................................................................................4
Elektronske aukcije..........................................................................................................................5
Elektronska nabavka........................................................................................................................ 8
Elektronska prodavnica................................................................................................................... 9
Elektronski kiosci..........................................................................................................................11
Modeli elektronskog plaćanja........................................................................................................14
Strategija........................................................................................................................................ 15
Pozicioniranje organizacije prema elektronskom poslovanju.......................................................15
Mesto i uloga elektronskog poslovanja......................................................................................... 16
Postavljanje strategije elektronskog poslovanja............................................................................18
Tipovi poslovnih modela elektronskog poslovanja.......................................................................25
Podela organizacija u elektronskom poslovanju............................................................................27
Stekholder analiza..........................................................................................................................30
Proces modeliranja.........................................................................................................................33
Metoda odredi i pronađi.................................................................................................................34
Prateći trendovi..............................................................................................................................35
Zaključak.......................................................................................................................................38
Literatura........................................................................................................................................40

1

 Uvod

Pojam elektronsko poslovanje je prvi put upotrebljen 1996. godine od strane americke kompanije 

IBM, kojim je ona nastojala da opiše transformaciju osnovnih poslovnih aktivnosti kroz upotrebu 

Internet   tehnologija,   buduci   da   se   do   tada   pod   elektronskim   poslovanjem   podrazumevalo 

poslovanje preduzeca u oblasti elektronske industrije. Na zapadu u poslednjih nekoliko godina 

popularno   je   koristiti   popularne   termine   koji   pocinju   sa   slovom   "e"   (

buzzwords

)   i   koji 

oznacavaju razlicite nove tehnike i tehnologije poslovanja na Internetu.

Elektronsko poslovanje jeste vodenje poslova na Internetu, što ne podrazumeva samo kupovinu i 

prodaju,   nego   i   brigu   o   klijentima   i   poslovnim   partnerima,   kao   i   organizacija   poslovanja   u 

sopstvenoj   firmi   online   i   organizacija   prema   klijentima.   Brzina,   globalizacija,   unapredenje 

produktivnosti, dolaženje do novih klijenata i deoba znanja medu organizacijama i institucijama 

u cilju ostvarivanja konkurentne prednosti-jesu termini koji odreduju elektronsko poslovanje, 

prema   recima   Lu   Gerstnera,   generalnog   direktora   IBM.   Ukratko,   sinonim   za   savremeno 

poslovanje jeste elektronsko poslovanje.

2

background image

American Airlines, pokriva oko 40% prodaje karata u svetu, a drugi po veličini je Galileo, nastao 

iz sistema Apollo United Airlinesa, sa 30% tržišta, dok se na trećem mestu nalazi  Amadeus, koji 

su formirale 4 evropske avio kompanije. EM se po pravilu koristi i na tržištima novca i roba, tj. 

berzama   kod   kojih   se   kupovina   i   prodaja   vrši   preko   posrednika.   Uspostavljanje   novih 

elektronskih tržnica suprotstavljeno je uobičajenim željama proizvođača da formiraju proizvode 

koji se razlikuju od drugih.

Neposredne prednosti od EM imaju kupci, koji na jednostavan način dolaze do najbolje ponude 

na tržištu. Sa druge strane, neposredne koristi imaju oni koji su ponudili najbolje uslove, dok su 

ostali prisiljeni da izvrše redukcije cena da bi bili konkurentni.

1

 Elektronske aukcije

Prvi   korak   u   ovom   pravcu   predstavljali   su   elektronski   katalozi,   koji   su   predstavljali   prikaz 

podataka   o   proizvodima   jednog   preduzeća,   koji   je   pomoću   Web   tehnologija   postao   široko 

dostupan. Katalozi sadrže fiksne ponude sa statičkim cenovnicima. Ovako formulisane ponude je 

lako   porediti   i   u   tu   svrhu   je   razvijen   i   specijalizovan   softver,   kao   što   je,   na   primer, 

BargainFinder. Vrlo brzo se ukazalo da sve ponude roba i usluga ne mogu biti ovako statički 

organizovane, već da je neophodno izvršiti njihovu personalizaju prilikom formiranja odnosa sa 

svakim kupcem ponaosob. Tako je većina prodavaca shvatila da treba da koristiti mehanizme 

konkurentnog nuđenja i aukcija.

Aukcija   je   ekonomski   mehanizam   određivanja   cene   artikla   prema   prethodno   poznatoj 

metodologiji, kod kojeg postoji najmanje dve strane zainteresovane za kupovinu, pri čemu se 

artikal prodaje javno, sve dok se ne postigne najviša ponuda. Ovo oslobađa prodavca od obaveze 

1

 

Nadrljanski, Đ., INFORMACIONI SISTEMI – OSNOVNI POJMOVI, Specijalističke studije - 

materijal sa predavanja (PowerPoint file), Fakultet za industrijski menadžment, Kruševac, 2004.

4

da   prethodno   odredi   cenu   artikla.   Slični   mehanizmi   mogu   se   koristiti   i   u   slučajevima 

objavljivanja potrebnih artikala koje treba nabaviti i u drugim sličnim situacijama. 

Na aukcijama se najčešće ugovara jedan parametar  -  cena određenog artikla. U poslovanju se 

češće   situacija   kada   je   potrebno   ugovoriti   više   parametara,   na   primer   pored   cene   mogu   se 

pojaviti   kvalitet,   boja,   rokovi  plaćanja,   uslovi   isporuke  i   drugo.   Sa   jedne  strane,   aukcije  su 

korisne   za   prodavca,   jer   puštaju   kupcima   da   se   takmiče,   određujući   pri   tom   za   prodavca 

najpovoljniju prihvatljivu cenu. Sa druge strane, u aukcijama se gubi niz podataka o kupcima, 

koji je pristupačan pri sklapanju poslova u neposrednom kontaktu kupca i prodavca.

Elektronske aukcije su specijalni slučaj automatizovanog ugovaranja više učesnika kod kojeg se 

obrasci aukcije menjaju sa objektima i pravilima trgovine, a pokrivaju slučajeve od aukcije 

finansijskih produkata, metala i poljoprivrednih proizvoda pa sve do jedinstvenih umetničkih 

predmeta. O ugovaranju govorimo ako je najmanje jedan atribut ponude ili upita promenljiv i 

treba da se njegova vrednost fiksira u toku transakcije ugovaranja. Ovaj opšti proces fiksiranja 

vrednosti podleže opisima strategija matematičke teorije igara.

U odnosu na njenu osnovnu namenu, razlikujemo više tipova aukcija:

1. aukcije kao koordinacioni mehanizmi  -  koriste se radi formiranja uravnotežene cene, kod 

kojih se ljudi ne angažuju sve do trenutka u kojem je formirana cena, a primer ovakvih 

aukcija su aukcije nafte,

2. aukcije   kao   društveni   mehanizmi   određivanja   cena  -  koriste   se   pri   prodaji   jedinstvenih 

objekata u dužem periodu, nudeći istovremeno više predmeta, a kao primeri mogu poslužiti 

prodaje umetničkih dela ili komunikacionih frekvenci,

3. aukcije kao efikasni mehanizmi raspodele  -  namenjeni su širokom krugu kupaca koji su 

spremni da prihvate određena ograničenja u zamenu za značajno sniženje cena, a kao primeri 

mogu poslužiti prodaja proizvoda sa ograničenim rokom upotrebe, prodaja avionskih karata 

neposredno   pred   poletanje,   rasprodaja   zaliha   koja   prati   pojavu   nove   serije   proizvoda   ili 

prodaja polovnih proizvoda (najčešće automobila),

4. aukcije kao veoma uočljivi mehanizmi distribucije  -  je tip sličan predhodnom i predstavlja 

specijalne   ponude   ograničenog   kontingenta   datog   artikla,   a   kao   primer   može   poslužiti 

5

background image

1. snižena ulazna ograničenja za aukcionare, snabdevače i kupce,

2. viša i brža transparentnost ponuda sa proširenim opisima proizvoda i više mogućnosti za 

informisanje o ponuđenim cenama,

3. niži troškovi za postavljanje i sprovođenje aukcija, čime se snižavaju troškovi nadoknade 

aukcionaru,

4. niži troškovi logističke podrške prodaji,

5. mogućnosti za kompleksnija pravila trgovine zasnovana na brzom arhiviranju i distribuciji 

informacija o dostignutim cenama,

6. visoki rizici neotkrivenih grešaka i niskog kvaliteta ponuđenih artikala,

7. povećana   opasnost   pri   ugovaranju   zbog   globalne   prirode   aukcija   i   i   povećanog   broja 

učesnika.

 Elektronska nabavka

Sledeći   značajan   širi   oblik   organizovanja,   u   ovom   slučaju   snabdevačkih   kompanija   je 

elektronska nabavka (eProcurement). Ona predstavlja elektronsku integraciju i upravljanje svih 

aktivnosti nabavke uključujući upit, autorizaciju, naručivanje, isporuku i plaćanje koji se odvijaju 

između naručioca i snabdevača. 

Manje   uopšteno   rečeno,   to   je   aplikacija   business-to-business   (B2B)   elektronske   trgovine   sa 

funkcijama zasnovanim na Webu pomoću kojih zaposleni na strani kupca naručuju robu i usluge, 

a na strani snabdevača omogućeno je realizovanje primljenih narudžbi. Ova realizacija uključuje 

upravljanje katalogom roba i usluga, obrade zahteva, kontrole i odobravanja, prijem i obradu 

izuzetaka kao i obradu finansijskih uslova i plaćanja. Ovi sistemi takođe mogu obuhvatiti i 

povezivanje kupaca i snabdevača, on-line pogađanje i prateće logističke funkcije.

Kompanije koje se bave elektronskim nabavljanjem povezane su sa velikim brojem snabdevača 

(proizvođača ili posrednika), koji u svojoj ponudi imaju milione stavki. Dva najpoznatija sistema 

ove vrste su Ariba i CommerceOne.

7

Želiš da pročitaš svih 40 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti