Propaganda i tržišne komunikacije
Objavio dejana1995 15. april 2024.
Objavio studenti.rs 02. februar 2016. Prijavi dokument
1.UVOD
Razvoj uspješnih zaposlenika predstavlja jedan je od najvećih izazova s kojim se danas susreću prodajni menadžeri.
Poduzeća sve više resursa ulažu u obrazovanje i osposobljavanje prodajnih snaga.
S obzirom na količinu vremena i novca koja se godišnje ulažu u programe obuke razumljivo je i sve veće zanimanje za procjenu učinaka koji trening ima na znanje i vještine zaposlenika
2.RAZVOJ ZAPOSLENIH
Kadrove je moguće definirati kao stručne ljude koji imaju znanja, vještine, sposobnosti i kreativnosti u ostvarivanju ciljeva organizacije. Danas se kadrovi shvaćaju kao neizbježan čimbenik u poslovnom procesu .
Menadžerska funkcija kadroviranja ima zadatak i funkciju da menadžeru osigura kvalitetne radnike, motivira ih, obrazujje i razvija tako da postižu dobre rezultate i doprinose ostvarivanju ciljeva organizacije
Za razvoj ljudskih resursa potrebno je voditi računa o dvije komponente. To su:
PIQ (Professional Intelligence Quotient) komponenta i
PEQ (Personal Emotional Quotient) komponenta koju svaki zaposlenik posjeduje u sebi.
PIQ predstavlja profesionalna znanja ili stručnu kompetenciju zaposlenika, dok PEQ predstavlja emocionalnu inteligenciju zaposlenika, odnosno sklonost prema radu s ljudima.
Objavio dejana1995 15. april 2024.
Objavio dejana1995 10. april 2024.
Objavio dejana1995 10. april 2024.
Objavio madmax74 16. april 2024.
Objavio bojann998 16. april 2024.
Objavio bojann998 16. april 2024.
Komentari
You must be logged in to post a comment.