VISOKA SKOLA STRUKOVNIH STUDIJA AKADEMIJA FUDBALA
BEOGRAD
Apsolvent:
Aleksandar Lackovic
Menadžment FK „ČELZI“
Diplomski Rad
Mentor:
Akad. spec Marko Kimi Milic
Beograd, 2013.
Diplomski rad
Ime i Prezime
Strana 2
Sadržaj:
Uvodna razmatranja.....................................................................................
1. Uvod.......................................................................................................
2. Predmet rada...........................................................................................
3. Ciljevi rada.............................................................................................
4. Metod rada...............................................................................................
Ključna razmatranja.....................................................................................
1. Pristupna razmatranja fudbala...............................................................
2. Pristupna razmatranja o menadžmentu..................................................
3. Pristupna razmatranja o Fudbalskom klubu Čelzi.................................
3.1. Istorija fudbalskog kluba Čelzi i rukovodstvo..............................
3.2. Rekordne i istorijske pobede..........................................................
3.3. Osnovni ciljevi FK Čelzi...................................................................
3.4. Navijači i sponzori................................................................................
3.5. Rukovodstvo kluba..............................................................................
3.6. Sportski objekti i stadion (
Stamford Bridge
)........................................
3.7. Grb..........................................................................................................
3.8. Najbolji igrači kroz istoriju...................................................................
4. Definicija sportskog menadžmenta................................................................
5. Sportski menadžer....................................................................................
6. Sportsko predviđanje.............................................................................
7. Sportsko planiranje................................................................................
Zaključna razmatranja
..................................................................................
1. Zaključak......................................................................................................
Literatura......................................................................................................
Diplomski rad
Ime i Prezime
Strana 4
Zahvaljujući novinama, radiju i televiziji, reklama je postala deo naše svakodnevice.
Jedan od najvećih posrednika da bi reklama došla do proizvođaca je sport. Reklame
uspostavljaju vezu između datog proizvoda i jednog stila zivota, društvenog položaja koji
nastojimo da dobijemo. Generalno bez reklama sport bi danas bio mnogo manje popularan, i
prosto je ne moguće zamisliti sport bez reklame.
Ovaj diplosmki rad predstavlja spoj izmedju naucenih teoretskih i praktičnih stvari na
“Akademiji fudbala” i stvari stečenih kroz igranje fudbala kod nas i u inostranstvu. Naravno i
kroz praćenje mnogih pitanja vezanih za sport.
2. Predmet rada:
Ovaj rad razmatraće proces marketinga i menadžmenta na primeru “FC Chelsea”.
Razmatraće se specificnosti promocije u sportu, osnovne tehnike koje su zajedničke svim
marketinškim zahtevima, istorijat kluba i menadžment kluba.
Predmet rada se ogleda u tome da ukaže na složenost organizacione strukture ove
sportske organizacije, kao i na potrebu razumevanja zakonitosti njenog funkcionisanja.
Takođe, ukazuje nam i na tipove, poslove, znanje, veštine i uloge samog menadžment
procesa, kao i na ogromne probleme sa kojima se menadžeri svakodnevno suočavaju.
U praksi savremeni sport susretao se sa dva ortodoksna načina rešavanja finansijskih
problema sportskih organizacija. Jedan od njih odnosio se na zemlje u kojima je država
neposredno dodeljuje sredstva sportu. Drugi način odnosio se na zemlje slobodne ekonomije i
slobodnog tržišta, gde se problem finansiranja sporta rešavao uglavnom uvođenjem marketing
funkcije u menadžment sportskih organizacija, bez obzira u kom su statusu, profesionalnom
ili amaterskom, profitnom ili neprofitnom.
Marketing u sportu možemo posmatrati kao jedan od glavnih, a sada već i krajnje
neophodan, opredeljujući strategijski pravac sportskih organizacija, u realizaciji sportskih
ciljeva, programa i zadataka. U sadašnjim okolnostima sport, da bi se ostvario kao kreacija,
traži puteve izlaska iz kruga, u kome nedostajuća sredstva, odlucujuće opredeljuju kvantitet i
kvalitet sportskog stvaralaštva. Misija marketinga u sportu nalazi se u kontinuiranom
pribavljanju fondova i traženju finansijske podrške za realizaciju sopstvenih sportskih
programa.
Diplomski rad
Ime i Prezime
Strana 5
3. Ciljevi rada:
Procesom menadžmenta obezbeđuje se sportska i poslovna efikasnost i stabilna
pozicija sportske organizacije na duži rok. Menadžment u sportu je uspešno vođenje ideje ka
cilju. On obezbeđuje funkcionisanje celokupnog sistema sportske organizacije, odnosno
uspostavljanja sistema selekcije talenata, obezbeđuje stručni rad i stvara opšte uslove za
pripremanje sportista za najviša dostignuća, stvara pretpostavke za organizovanje sportskih
takmičenja, obezbeđivanje materijalnih i finansijskih sredstava i, naravno, obezbeđuje
komumiciranje sa sportskom javnošću.
Menadžment obuhvata veći broj međusobno povezanih funkcija koje su prisutne u
svim organizacijama i na svim organizacionom nivoima. Kao proces, menadžment je u
preduzeću usmeren na postavljanje i realizaciju postavljenih ciljeva. Bez sportske organizacije
menadžment ne moze da obezbedi svoj funkcionalni sadržaj i obrnuto bez menadžmenta
sportska organizacija nema integralnu, odnosno optimalnu moć za svoje delovanje i razvoj.
Generalno dobar menadžer može prevladati loše uslove na tržištu, dok loš menadžer
verovatno neće ništa uraditi i ako su dobri uslovi na tržištu.
4. Metod rada:
Sa ciljem što boljeg i objektivnijeg prikaza značaja menadžmenta „FC Chelsea“, pri
izradi rada koričćene su informacije sa sajta fudbalskog kluba Čelzi i stručna literatura iz ove
oblasti.
Diplomski rad
Ime i Prezime
Strana 7
maksimalno i daje 100% sebe, što je danas retkost. Čist primer je igra naših fudbalskih
reprezentativaca, koji igraju mnogo bolje u svojim klubovima nego u nacionalnom dresu.
Fudbal je danas zasigurno najmasovniji sport na svetu i igraju ga hiljade, a prate
milioni ljudi.
Slika broj 1:
Igrač FK „Čelzi“, Fernando Tores
2. Pristupna razmatranja o menadžmentu:
Sportski menadžment je izučavanje proverenih i stečenih znanja o tome kako sportska
organizacija postiže svoje ciljeve, pribavljajući, raspoređujuci i koristeći ograničene ljudske,
materijalne, informacione i novčane izvore svog uspeha.
Menadžment iako je star gotovo koliko i sama ljudska civilizacija, najviše se razvio u
poslednjih sto godina, i kao takav stekao je veliki uticaj za veoma kratko vreme. Sportsko
tržište je velika utakmica ne samo u sportskom već i u menadžersko-preduzetničkom smislu.
Menadžment pored funkcije upravljanja u sportu podrazumeva i upravljanje i podršku
trenažnom procesu (predviđanje, planiranje, dijagnosticiranje, programiranje, realizaciju,
kontrolu i korekciju) sve u cilju postizanja vrhunskih sportskih rezultata, koji na kraju
uvećavaju profit.
Pod sportskom organizacijom se podrazmevaju svi nivoi sportske delatnosti: od
neposredne trenažne prakse sportista, njene finalizacije putem takmičenja organizovanih u
vidu priredbi za gledalačku publiku, do velikih sportsko rekreativnih kompleksa i
multinacionalnih preduzeća kakve su savremene Olimpijade.
