Motivisanje zaposlenih

Ekonomski fakultet Podgorica

Tema:

Motivisanje zaposlenih

Mentor: Kandidat:
Mirjana Kuljak Sanja Sarić

Podgorica, maj 2011. godine

UVOD

Ljudi, njihove potrebe, motivacija i zadovoljstvo sve više postaju središte
pažnje menadžmenta ljudskih potencijala. Preovlađuje shvatanje da ljudski
kapital predstavlja glavno oruđe konkurentske sposobnosti i prednosti na
globalnom tržištu.

Ljudi su osnov za funkcionisanje svake firme. Kako je poznato da ljudi najbolje
obavljaju onaj posao koji vole, zadatak je menadžera da otkrije koja znanja i
sposobnosti posjeduju zaposleni u firmi. Na osnovu toga, mora da rasporedi
zaposlene na ona radna mesta na kojima će njihove osobine najbolje doći do
izražaja, gde će zaposleni biti u mogućnosti da upotrebe sva svoja znanja,
vještine i iskustva i time da doprinesu efikasnom poslovanju firme, tj. njenom
uspehu na tržištu.

Najuspješnije svjetske kompanije održavaju položaj tržisnih

lidera kroz posvećivanje dodatne paznje procesu selekcije, jer time dodatno
povećavaju svoju efikasnost i rentabilnost.

POJAM I ZNAČAJ MOTIVACIJE

      Motivacija je uticanje na ljude da se ponašaju na način koji je poželjan za
ostvarivanje   ciljeva   preduzeća   i   zadovoljenje   njihovih   potreba.   Ključni   su
ciljevi  preduzeća   i   potrebe   zaposlenih.   Oni  su   složeni  i   promjenljivi,   te   se
motivacija razvija stalnim istraživanjem ciljeva preduzeća, potreba zaposlenih
i   obezbjeđenju   zadovoljavanja   potreba   u   okvirima   ostvarivanja   ciljeva
preduzeća.   Stoga   je   karakteristično   bogatstvo   rešenja   motivacije   i   njihova
fleksibilnost.