SADRŽAJ

1. UVOD

2. UPRAVLJANJE LJUDSKIM REURSIMA

3. PROJECT MENAGMENT

4. PROBLEMI U REALIZACIJI PROJEKTA

5. REŠENJE ZA UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA

6. ZAKLJUCAK

                                                

UVOD

      zakoni savremenog tržišnog poslovanja su pred kompanije koje žele da opstanu 

na tržištu postavili uslove većeg i bolje korišćenja svih postojećih kapaciteta. Jedan od njih su 

svakako   i   ljudski   resursi.   „Veza”   kao   fenomen   i   način   dolaska   do   zaposlenih,   ako   nije 

bazirana   na   realnim   kapacitetima   preporučene   osobe,   postaje   deo   prošlosti.   Ipak,   proces 

selekcije kandidata i oblast upravljanja ljudskim resursima su tek odnedavno dobili svoje 

pravo   značenje  i   značaj.   Tokom   devedesetih   i   do   kraja  devedesetih   je  oblast  upravljanja 

ljudskim   resursima   bila   slabo   razvijena   u   našoj   zemlji.   Ne   zbog   toga   što   nije   postojala 

potreba, već su ljudi bili previše zaokupljeni krizom u društvu, te nisu mogli da posvete 

pažnju najvažnijem resursu jedne firme a to su – kvalitetni kadrovi. Posle promena koje su se 

dogodile, krenuo je duh evropske integracije i približavanja standarda poslovanja u našoj 

zemlji evropskim. Poslovni ljudi su shvatili da moraju da unesu i ubace u poslovnu strategiju i 

oblast upravljanja ljudskim resursima. To je značilo da mnogo više pažnje treba posvećivati 

ljudima, počev od samog izbora kadrova, njihovog daljeg usavršavanja i dalje karijere, sa 

najbitnijim ciljem – zapošljavanjem kvalitetnih ljudi.

2

background image

Želiš da pročitaš svih 11 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti