studenti.rs home page

Student  :                                                Profesor :               

 

Ostojić Milana 61/11                                Dr.Ankica 

Milojević

SEMINARSKI RAD IZ

MENADžMENTA

Tema:

Promena okoline i njen uticaj na organizaciju

U spoljnom okruženju postoje snage koje utiču na 

menadžere.

Definisanje spoljnog okruženja

Spoljno okruženje su sile i institucije 

izvan organizacije koje mogu da ugroze

poslovanje organizacije.

Spoljno okruženje sastavljeno je od dve

komponente

: specifičnog okruženja

                         opšteg okruženja

OKRUŽENjE

background image

DOBAVLjAČI

 

– 

Oni mogu da snabdevaju 

finansijski ulaz i ulaz radne snage.Akcionari, banke, 

penzioni fond neophodne su da bi se obezbedila 

stalna snabdevenost novcem.Radnički sindikati, 

koledži, univerziteti, izvori su koji obezbeđuju 

zaposlene.Menadžeri žele da obezbede stabilni priliv 

potrebnih imputa po najnižoj mogućoj ceni.

KONKURENT

 - 

 

Sve organizacije

imaju konkurenta, jednog ili vise.

KLIJENT 

– Organizacije postoje da bi izašle u susret 

klijentima.Klijent je taj koji apsorbuje autuput 

(rezultat) organizacije, ukusi  klijenata mogu da se 

promene.

Menadžeri moraju da prihvate postojanje posebnih 

interesnih grupa, koje uticu na postupak organizacije.

Primer:

 Pokret za zaštitu potrošača vrši pritisak na EPS 

(Elektro privredu Srbije) zbog oračuna uvećang PDV-a 

(20%) na računima za utrošenu električnu energiju za 

septembar mesec i traže da ga smanje na predhodnu stopu 

(18%).

                       

OPŠTE OKRUŽENJE

Opšte okruženje obuhvata široke 

ekonomske, političke/pravne, 

sociokulturne, demografske, tehološke i 

globalne uslove, koji mogu da ugroze 

organizaciju.

              

VRSTE PRITISAKA

Želiš da pročitaš svih 15 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Prijavi se Napravi nalog

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti