background image

2

Основе менаџмента – Појам, суштина и процес контрола

УВОД

Под појмом 

менаџмента 

најчешће се подразумева скуп знања 

о управљању предузећима као организационим системима.

Менаџмент је процес планирања, одлучивања, организовања, 

вођења и контроле људских, материјалних, финансијских и 

информационих ресурса организације ради остварења њених 

циљева.

Менаџмент се може и дефинисати као континуирани 

процес обављања функција у предузећу, а то су уједно и 

функције менаџмента, и то:

      

Функција планирања

      

Функција организовања

      

Функција вођења или руковођења

      

Функција контроле

Менаџмент је процес планирања, организовања, вођења и 

контроле напора свих чланова организације и коришћење 

свих организационих ресурса како

би се остварили постављени организациони 

циљеви ( J. Stoner, E. Freeman, D. Gilbert, 1997.god. ).

Page 3 is redacted
background image

4

Основе менаџмента – Појам, суштина и процес контрола

Слика бр. 1 Интеракција између 

менаџерских послова

Функције менаџмента представљају скуп послова који 

обезбеђује ефикасно функционисање целине организације.

Структура функција менаџмента још увек није прецизно 
дефинисана. Први скуп функција менаџмента дао je X. 
Фајол. Он je дефинисао шест

функција организације:

- техничку,

- финансијску,

- комерцијалну,

- рачуноводствену,

- функцију сигурности особља и опреме

- административну функцију.

Поњему, најважнија je административна функција. У ову 

функцију укључио je следеће активности:

- планирање,

- организовање,

- заповедање,

- координацију и контролу,

и нагласио да ове функције чине основ менаџерског посла.

Контрола je према Фајолу, функција којом се мери стварна 

успешност пословања у односу на планирану. Ових пет 

активности Фајол je назвао

„функције менаџмента”. Менаџмент je за њега универзални 

процес у коме се