VISOKA ŠKOLA ZA USLUŽNI BIZNIS - SOKOLAC

SMJER: EKONOMIJA I POSLOVANJE

SEMINARSKI RAD

Predmet: Personalni menadžment

Tema: Umijeće menadžera u radu sa ljudima

Mentor:                              Student: 

Novembar   2022.

background image

4

2. FUNKCIJE MENADŽMENTA

Funkcije menadžmenta su poslovi koje oni obavljaju u preduzeću i drugim organizacionim 

sistemima, grupisani u odgovarajuće, po svom karakteru međusobno povezane, bazične grupe, 

koje se mogu posebno posmatrati, obrađivati i proučavati  (Lukić Z., Đokić A., Stavrić B., 

2007, 42).

Osnovne funkcije menadžmenta su:

1. Planiranje (selekcija ciljeva organizacije i određivanje puteva da se oni ostvare);

2. Organizovanje (planiranje, usklađivanje i povezivanje različitih uloga u organizaciji);

3.   Kadrovanje   (identifikovanje   potreba   za   radnom   snagom,   pronalaženje   i   selekcija 

zaposlenih);

4. Vođenje ili usmjeravanje

 

(motivacija, uticaj i komunikacija rukovodilaca sa ljudima kojim 

rukovode u cilju postizanja ciljeva organizacije);

5.   Kontrola   (praćenje   i   korekcija   postupaka   koji   se   preduzimaju   radi   postizanja   ciljeva 

organizacije). 

Upravljanje   ljudskim   resursima   jedna   od   najvažnijih   funkcija   menadžmenta,   što   je   i 

razumljivo, jer je jedino čovjek živi element organizacije, svaki za sebe jedinstven, unikatan i 

neponovljiv zbog čega nema jednog jedinstvenog obrasca u radu s ljudima, koji bi garantovao 

uspjeh. Osnovni zadatak funkcije upravljanja ljudskim potencijalima svodi se na popunjavanje 

radnih  mjesta   u   organizaciji,   zadržavanje   i   motivisanje   kvalitetnih   službenika   te   stalno 

usavršavanje i razvoj zaposlenih. Ljudski resursi se znatno razlikuju  od materijalnih zbog 

svoje jedinstvenosti. Dvije organizacije mogu imati isti broj zaposlenih, istu kvalifikacijsku i 

profesionalnu strukturu, istu polnu i dobnu strukturu itd, a istovremeno se bitno razlikovati po 

ljudskim resursima. Može se reći da je glavni zadatak  upravljanja ljudskim potencijalima u 

povezivanju   zaposlenika,   potrošača,   strateških   partnera,  dioničara/vlasnika   i   društvenih 

institucija radi postizanja što veće koristi za sve.   

Želiš da pročitaš svih 14 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti