Analiza neiskorištenih internih resursa preduzeća u funkciji optimizacije finansijskog položaja preduzeća
ANALIZA NEISKORIŠTENIH INTERNIH RESURSA
PREDUZEĆA U
FUNKCIJI OPTIMIZACIJE FINANSIJSKOG POLOŽAJA
PREDUZEĆA
SADRŽAJ:
UVOD............................................................................................................................3
ANALIZA NESPOSOBNOSTI U FUNKCIJI OTKRIVANJA UZROKA
NASTAJANJA NEISKORIŠTENIH RESURSA
...............................7
2

su upoznati s problemima i mogućnostima njihova rješavanja. Naši gradovi i kantoni
svakako zbog svojih iznimnih predispozicija mogu biti nosioci ekonomskog razvoja.
Nepostojanje čvrste strategije razvoja preduzetništva na državnom nivou , kao
smjernice koja bi trebala determinisati razvoj svih regija i gradova , u ovom trenutku
predstavlja podsticaj za definisanje potreba i mikro-strategije razvoja tih područja na
osnovi koje će se moći lakše definisati i bosansko hercegovačka makro-strategija.
Radi promišljanja i definisanja strategije razvoja potrebno je znati determinante i
faktore u okviru kojih treba postavljati zaključke za rešavanje potreba i smernica
razvoja. Rešenje sadašnjih problema i potreba te osiguranje brzog i ravnomernog
razvoja gradova i regija jedna je od glavnih i prioritetnih zadataka vlade.
Neki negativni elementi koji karakterišu sadašnje stanje u privredi a rezultat su
takozvane industrijalizacije su:
- nekontrolirana urbanizacija grada
-veliki dio privredne strukture izgrađen i prilagođen prema principima socijalizma i
dogovorne ekonomije još uvijek nije transformiran i prilagođen tržišnim zakonima
-zastarjela tehnologija i znatan udio radno intenzivnog privređivanja
-loše sprovedena privatizacija i zlouporabe u privatizaciji
-rastuća nezaposlenost
-znatan broj preduzeća u stečaju, pred stečajem , s blokiranim žiro računima i
neisplaćenim platama zaposlenima
-opšta nelikvidnost, neplaćanje obaveza prema državi i prema dobavljačima
-izostanak direktnog stranog ulaganja u privredu, koje bi pokrenulo investicijski
ciklus i zapošljavanje
-loša saobraćajna infrastruktura
-zakoni i propisi koji lokalnoj upravi i samoupravi , a naročito gradu oduzimaju pravo
odlučivanja i upravljanja u mnogim segmentima značajnim za razvoj
-komplicirane i vremenski duge administrativne radnje za dobivanje dozvola i
rešenja, te nesređeni vlasnički odnosi i sporost u rješavanju procesa vezanih za
imovinsko pravna rješavanja .
4
Međutim postoje i pozitivni elementi koji se daju i dalje razvijati i izgrađivati:
-Prirodne komparativne prednosti za razvoj grada : ekološki čisto i bogato područje s
netaknutom prirodom , otvorenost prema unutrašnjosti i svetu, klima
-Značajan prodor malih i srednjih preduzetnika
-Potencijal u brojnim i školovanim mladim ljudima
-Interes za direktnim stranim ulaganjima u razne grane privrede
-Trgovačka tradicija
-Očuvana istorijska i kulturna baština
-
Razvoj uslužnih djelatnosti u kojoj se angažira znatna radna snaga itd…
Nužno je povezati sve privredne integracije sa onima koje to nisu zatim
iskoristiti sve zajedničke mogućnosti postojeće ljudske i privredne resurse.Pokretanje
kvalitetnijih i organiziranijih privrednih djelatnosti iniciraće razvoj porodičnih
domaćinstava u proizvodnji zdrave hrane i mini farmerske proizvodnje koja je bila
izuzetno atraktivna na ovim prostorima putem kooperantskih odnosa sa nekada
privrednim gigantom ''Bimeksom'' koji je bio neprikosnoven na ovim prostorima i
koji je najzaslužniji za eksponencijalni rast i razvoj i uposlenost stanovništva iz
ruralnih područja.
Stimulativno treba uticati na supstituciji uvoznih proizvoda od strane države i
lokalne uprave a sa druge strane animirati što više domaće i strane investitore da
investiraju u ova područja s time da im treba obezbijediti privlačne uslove za ta
ulaganja. Saobraćajna povezanost neizbježna je nit koja povezuje i isprepleće sve
aspekte života. Ona je nužna pretpostavka protoka robe i ljudi, a time i kapitala.
5

ANALIZA NESPOSOBNOSTI U FUNKCIJI OTKRIVANJA
UZROKA NASTAJANJA NEISKORIŠTENIH RESURSA
Primere ljudske gluposti nalazimo svuda oko sebe pa i iz sopstvenog iskustva.
Ne postoji nijedna osoba na kugli zemaljskoj koja u svojoj profesiji nikada nije
napravila nijednu grešku. Takva osoba jednostavno ne postoji jer svatko ko radi taj i
griješi, ne griješi samo onaj ko ne radi. Međutim svaki od nas treba da teži da što
manje griješi i da te greške svede na minimum i uz to da nastoji da uči što više na
tuđim greškama a što manje na svojim te na taj način da svoju nesposobnost svede na
minimum, samim tim će svaki od nas da najviše doprinese iskorištenju sopstvenih
kadrovskih resursa a samim tim i preduzeća.
U svakom preduzeću, ustanovi ili bilo kojoj drugoj organizaciji postoji
određen broj osoba koje nisu sposobne da na adekvatan način obavljaju svoje
poslovne zadatke. Profesionalna nesposobnost odnosno osobe neadekvatnog stručnog
profila možemo sresti na svim nivoima svake hijerarhije u privredi, prosvjeti, kulturi,
pravosuđu, politici i ostalim.
Navešćemo jedan primjer ljudske neprofesionalnosti zbog kojeg je jedna
klinika morala da plati 250.000 funti odštete. Dvadesetogodišnja Škotlanđanka Stejsi
Dou tužila je bolnicu u kojoj je 2001. godine uradila pobačaj jer je jedna od njenih
bliznjakinja preživjela abortus. Djevojka je zatrudnjela kada je imala 16 godina i
odmah je odlučila da abortira jer je smatrala kako je premlada da bude majka. Iako su
7
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti