LIDERSTVO:
-
Liderstvo i menadžment su različiti koncepti koji se u nekim segmentima preklapaju.
Razlikuju se u tome što se menadžment bavi planiranjem, organizovanjem, vođenjem i
kontrolom, dok je liderstvo usmereno na opšti proces ostvarivanja uticaja. menadžment
se bavi stvaranjem reda i stabilnosti, dok su kod liderstva naglašeni fleksibilnost i
konstruktivne promene. Menadžeri i lideri pripadaju različitim tipovima ljudi.
-
LIDER
:
-
Inovira
-
Razvija (kreira promenu)
-
Kreira kulturu na bazi zajedničkih
vrednosti
-
Fokusiran na budućnost
-
Traganje za odgovorima na pitanja:
Zašto?
-
Orijentacija na ljude i kreativnost
-
Uspostavlja emocionalnu vezu sa
sledbenicima
-
MENADŽER:
-
Administrira / Kopira
-
Neguje"status quo“ i stabilnost
-
Radi po uputstvima, procedurama i
propisima
-
Fokusiran na sadašnjost
-
Traganje za pitanjima: Kako?
-
Orijentacija na kontrolu
-
Rezervisani odnos radi objektivnosti
-
Koristi moć pozicije -"Dobar vojnik"
-
Koristi ličnu moć
LIDER – DUŠA
VIZIONAR
STRASTVEN
KREATIVAN
FLEKSIBILAN
INOVATIVAN
HRABAR
NOSILAC PROMENA
MENADŽER – UM
RACIONALAN
ISTRAJAN
REŠAVA PROBLEME
TVRDOGLAV
ANALITIČAN
KONSTRUKTIVAN
OPREZAN
MOĆ POZICIJE
ODNOS LIDERSTVA I MENADŽMENTA
-Liderstvo je sposobnost uticanja na druge naročito u smislu usmeravanja ka izazovnim ciljevima
-Menadžerske veštine čine najbolju podlogu za uspešno liderstvo
-Menadžerske veštine ne zamenjuju liderske veštine
-Menadžeri mogu imati idealan strateški plan za uspešnu organizaciju, ali bez liderstva bi taj
plan bio neuspešan.
-Možete biti odličan menadžer, a da ne postanete uspešan lider, ali (osim retkih slučajeva) ne
možete biti uspešan lider, a da niste postali dobar menadžer!
-Menadžeri mogu povećati šanse za napredovanje tako da više vremena posvete razvoju liderskih
veština.
-Uspešni lideri kojima nedostaju menadžerske veštine, mogu unaprediti karijeru i postati manje
ranjivi pohađajući određene menadžerske treninge i razvijaju menadžerske veštine
Da li se lideri stvaraju ili rađaju?
