Komunikologija – Značaj neverbalnih poruka u poslovnoj komunikaciji
BESPLATNI GOTOVI SEMINARSKI, DIPLOMSKI I
MATURSKI RAD.
RADOVI IZ SVIH OBLASTI, POWERPOINT PREZENTACIJE I DRUGI
EDUKATIVNI MATERIJALI.
NA NAŠIM SAJTOVIMA MOŽETE PRONACI SVE BILO DA JE TO
, POWERPOINT PREZENTACIJA I DRUGI
EDUKATIVNI MATERIJAL. ZA RAZLIKU OD OSTALIH MI VAM PRUŽAMO DA
POGLEDATE SVAKI RAD NJEGOV SADRŽAJ I PRVE TRI STRANE TAKO DA
MOŽETE TACNO DA ODABERETE ONO STO VAM U POTPUNOSTI
ODGOVARA. U NAŠOJ BAZI SE NALAZE
GOTOVI SEMINARSKI,
DIPLOMSKI I MATURSKI RADOVI
KOJE MOŽETE SKINUTI I UZ NJIHOVU
POMOC NAPRAVITI JEDINISTVEN I UNIKATAN RAD. AKO U
NADJETE RAD KOJI VAM JE POTREBAN, U SVAKOM MOMENTU MOZETE
NARUCITI DA SE IZRADI NOVI UNIKATAN SEMINARSKI ILI NEKI DRUGI
RAD NA LINKU
. SVA PITANJA I ODGOVORE MOŽETE DOBITI
. ZA BILO KOJI VID SARADNJE ILI REKLAMIRANJA

8. ZAKLJUČAK
.............................................................................34
1. UVOD
U radu koji sledi bice opisan značaj neverbalnih poruka u
komunikaciji kao jednom od bitnih vidova poslovne komunikacije. O tome
kako neverbalne poruke mogu pomoći prilikom poslovne komunikacije ali
kako i izbeću neke od najčešćih grešaka kod neverbalnih poruka u cilju
poboljšanja poslovanja. Kroz rad će biti takođe opisano mesto
interpersonalnih odnosa u poslovnoj komunikaciji kao i značaj i korišćenje
pojedinih vidova interpersonalnog komuniciranja u poslovnoj komunikaciji.
2. INTERPERSONALNI ODNOSI U POSLOVNOJ
KOMUNIKACIJI
2.1. INTERPERSONALNA KOMUNIKACIJA
Interpersonalna komunikacija se odvija između dva ili
više lica usmenim ili pismenim putem, preko određenog medija
komuniciranja (telefona, Interneta, faksa i si.) i na druge načine.
POSLOVNI RAZGOVOR
Razgovor licem u lice klasičan je i historijski najstariji oblik
interpersonalne komunikacije. Poslovni razgovor je takođe i najviše
upotrebljavani oblik poslovnog komuniciranja, kojim se može obaviti
širok krug aktivnosti aplikativnog karaktera. U te aktivnosti, na primjer,
spadaju: pokretanje inicijative za obavljanje određenih poslova,
razmjena informacija i davanje uputstava, transfer i difuzija
informacija i inovacija, razrada i provjera iznijetih prijedloga i ideja, itd.
Kako bi se poslovni razgovor kvalitetno obavio, potrebno je da se
komunikator pažljivo pripremi za njega i da poznaje i primjenjuje
ogovarajuće tehnike razgovora, zasnovane i na poznavanju
psihologije sagovornika, logike ubjeđivanja, filozofije međuljudskih
odnosa i ekonomije vremena i ponašanja. Dobri retoričari (govornici,
konverzatori) su uglavnom i kulturni i obrazovani ljudi.
Poslovni razgovori mogu biti spontani i pripremljeni. Spontani
razgovori se, kako sam naziv kaže, obavljaju bez posebne saznajne,
kulturološke, organizaciono-tehničke, retoričke, psihološke, poslovne

izvedena inicijativa može u startu da onemogući ili upropasti
izglednu komunikaciju.
-
Globalno planiranje
- kroz koje se definiše politika i utvrđuje strate-
gija i taktika poslovnog razgovora.
-
Operativno planiranje
poslovnog razgovora treba da predstavlja
operativnu konkretizaciju prethodnog (globalnog) plana, u okviru
koga se utvrđuju:
poslovi i zadaci
koje treba završiti u zacrtanom pripremnom periodu,
a za čije izvođenje je potrebno obaviti određeni poslovni razgovor,
potrebne informacije
za realizaciju poslovnog razgovora,
termini
(vrijeme) obavljanja svih pojedinačnih poslova i aktivnosti
vezanih za realizaciju planiranog poslovnog razgovora,
potrebni kadrovi
koje treba kontaktirati, a za čiji angažman je vezan
odgovarajući poslovni razgovor,
materijalna dobra
(displeji za prezentaciju i posluženje - kafa, čaj, sok)
ili novčana sredstva (putni troškovi, dnevnice) potrebna za realizaciju
poslovnog razgovora.
-
Pribavljanje, selekcija i sistematizacija potrebnih informacija i/ili
materijalnih inputa,
potrebnih za uspješnu realizaciju poslovnog
razgovora. Informacije se mogu prezentirati verbalno (govorno), u
pisanom obliku (tekstovi, tabele, skice) ili elektronski (trake, kasete,
diskete i drugi displeji).
-
Sastavljanje misaonog scenarija poslovnog razgovora,
što pret-
postavlja da se duboko razmisli o potrebi, suštini i konsekvencama
razgovora, o partnerima u poslovnom razgovoru, o temi, kao i o
pristupu i ciljevima koji razgovorom treba da se ostvare.
-
Projektovanje radnog koncepta planiranog razgovora,
treba da
obuhvati slijedeće faze aktivnosti:
opredjeljivanje i koncepcijsko dimenzionisanje svih faza i dijelova
raz-govora (uvod, sadržina, zaključak),
informaciono popunjavanje svih faza i aktivnosti u planiranom raz-
govoru,
tj. pribavljanje potrebnih informacija i drugih inputa
(poslovnog i/ili ličnog karaktera), za sve dijelove i aspekte razgovora,
markiranje (obilježavanje i pamćenje) ključnih reči i pojmova, koje u
razgovor treba inkorporirati, koji su istovremeno i osnovna
pojmovna, logička i verbalna uporišta izloženog stava i planiranog
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti