studenti.rs home page

MEGATREND UNIVERZITET PRIMENJENIH NAUKA

FAKULTET ZA POSLOVNE STUDIJE

Seminarski rad:

Tehnike motivisanja zaposlenih

Predmet:

Organizaciono ponašanje

Profesor: 

           Student:

Tatjana Cvetkovski

                       Nataša Jakovljević, F187/07-III

Beograd, 2007./08.

SADRŽAJ:

1. UVOD

2. NAČINI MOTIVISANJA ZAPOSLENIH

2.1   PITANJE   MOTIVACIJE   I   ZAPOŠLJAVANJE   NOVIH 

RADNIKA

3. MOTIVACIONE TEHNIKE

3.1 RELEVANTNA OBELEŽJA MOTIVACIONIH TEHNIKA

4. ZAKLJUČAK

5. LITERATURA

2

background image

otkloniti. Kada se te prepreke otklone, tj. kada se zaposlenima omogući da imaju sve alate 

potrebne za dobro obavljenje poverenih poslova, da znaju šta se tačno od njih očekuje i da 

sa rukovodiocima imaju otvorenu i konstruktivnu komunikaciju, stvaraju se svi preduslovi 

za visoku motivaciju. U najvećem broju slučajeva zaposleni će u takvim uslovima sami 

sebe stalno motivisati za postizanje sve boljih rezultata na radnom mestu.

Kada se na elemetarne preduslove dodaju i posebne mere za motivisanje zaposlenih, 

može   se   očekivati   kontinualno   poboljšanje   poslovnih   procesa   i,   naravno,   poslovnih 

rezultata.

Neophodne pretpostavke za postizanje motivacije zaposlenih:

Jasno i precizno definisana očekivanja

Alat potreban za uspešno obavljanje poverenih zadataka

Mogućnost inicijative i predlaganja promena. Redovnom proverom, na primer 

godišnjom anketom među zaposlenima, treba proveravati ispunjenost ovih uslova.

4

Želiš da pročitaš svih 14 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Prijavi se Napravi nalog

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti