Upravljanje kvalitetom u logistici
„UNION -NIKOLA TESLA“ BEOGRAD
FAKULTET ZA MENADŽMENT FAM SREMSKI KARLOVCI
SEMINARSKI RAD
POSLOVNA LOGISTIKA
TEMA: UPRAVLJANJE KVALITETOM U LOGISTICI
Predmetni profesor: Nenad Marković Student: Jozo Marina
Predmetni asistent: Branko Bukvič Br. Ind: 3-12/14-2
Sremski Karlovci, Jun 2016
SADRŽAJ
DELATNOST FIRME I PLANOVI RAZVOJA
...........................................................................2
.............................................................................................3
.......................................................................................3
BROJ ZAPOSLENIH I KVALIFIKACIONA STRUKTURA
.....................................................4
2.1. POSTOJEĆI NAČIN RADA SA OSVRTOM NA BUDUĆE PROBLEME
.....................................6
KONKRETNI PROBLEMI IZ LOGISTIKE
.....................................................................................7
3.1. KAKO BI ZAPOSLENI REŠILI PROBLEM
....................................................................................9
3.2. KAKO SE PREMA LITERATURI PREPORUČUJE REŠENJE PROBLEMA
.............................10
3.3. PREDLOG STUDENTA KAKO BI REŠIO PROBLEM
................................................................11
3.4. PREDNOSTI I MANE REŠENJA PROBLEMA
............................................................................12

1
1. UVOD
Ovu temu sam izabrala zbog toga što sam imala priliku da se upoznam sa kontrolom kvaliteta u
preduzeću. Kontrola kvaliteta je važan deo procesa proizvodnje jer utiče na kvalitet finalnog
proizvoda. Kvalitet u logistici predstavlja vrlo kompleksan i višedmenzonalan pojam koji je
neophodno istraživati I unapređivati sa različitih stanovišta. Kada se govori o kvalitetu na
področju logistike, neophodno je imati na umu više činjenica, kao što su:
Kvalitet materijalnih i uslužnih proizvoda je ključni faktor poslovanja u današnjim
tržišnim uslovima
Kvalitet logističkih usluga značajno zaostaje za kvalitetom materijalnih proizvoda, iako
su za kupca i krajnjeg korisnika podjednako važni. Za razliku od materijalnih proizvoda
čiji kvalitet je u prošlosti neprekidno unapređivan logističkim uslugama kojima nije
posvećivana nužna pažnja
Logistika je područje sa značajnim mogućnostima i realnim šansama u pogledu
poboljšanja I unapređenja ukupnog kvaliteta proizvoda i usluga.
U vreme kada su materijalni proizvodi po svom dizajnu i kvalitetu sve sličniji, kvalitet
logističke usluge postaje ključni faktor tržišne konkurentosti različitih proizvođača.
Razliku između više ponuda materijalnih I uslužnih proizvoda, kupci I potrošači često
prave upravo na osnovu kvaliteta usluge isporuke.
Logistička usluga kao proizvod je bitno različita I specifična u odnosu na materijalne
proizvode, što se mora imati u vidu kod planiranja, modeliranja I unapređenje kvaliteta.
Isto tako, potrebno je znati dda je logistička usluga specifična I u odnosu na druge
uslužne proizvode.
Sistem upravljanja kvalitetom u logistici zahteva pravovremene, tačne I pozdane informacije u
logističkim procesima, aktivnostima I sistemima. Za efikasno upravljanje kvalitetom neophodno
je raspolagati sveobuhvatnim, metodološki osmišljenim irazrađenim sistemom identifikacije,
prikupljanja, obrade, distribucije I prezentacije relevantnih informacija I podataka.
Kranji cilj sadašnjeg pristupa kavlitetu je koncept kvaliteta kao zadovoljavanja potreba
potrošača.
2
1.1. NAZIV I SEDIŠTE FIRME
Fabrika biskvita Jaffa iz Crvenke osnovana je 1975. Godine na inicijativu nekolicine privrednika
tog kraja. Godine 1976. Započeta je proizvodnja Jaffa keksa u punom kapacitetu fabrike, da bi
se 1981. Godine u redovan proizvodan aasortiman uvrstio I Munchmallow.
Položaj fabrike je na regionalnom putu Novi Sad – Sombor, izgrađena na površini 2.5 hektara, a
poseduje I mogućnost proširenja.
1.2. DELATNOST FIRME I PLANOVI RAZVOJA
“Jaffa A.D.- Crvenka bavi se proizvodnjom konditorskih proizvoda, biskvita, kolača, keksova,
kremova. U poslednjoj deceniji “Jaffa” A.D.- Crvenka znatno širi svoj asortiman proizvoda I
počinje najpre proizvodnju integralnog keksa O K Cake I O K Cake choco chips, a potom
obogaćuje proizvode Jaffa biskvit I Munchmallow novim ukusima. Godine 2006. Počinje prava
eksppanizja Jaffinih proizvoda, proizvodnjom Čajnog peciva I Domaćeg keksa. Krajem iste
godine Jaffa počinje proizvodnju čokoladnog krema Nugatt. Naredne godine Jaffa počinje sa
proizvodnjom keksa Pettit Beurre nudeći I posnu varijantu ovog keksa. Za one sa posebnim
zahtevima Jaffa proizvodi Pettit Choko I integralni Pettit. Još jedan originalni Jaffa proizvod je
novi integralni keks Mill K s Digestive, poseban po niskom sadržaju masti. U svom proizvodnom
asortimanu pored navedenih proizvoda Jaffa nudi I sledeće: Mini Jaffa, Mini Pettit Beurre, Tak
Mini, Tak Ring, Tak Ribice, Tak Mix I prvoklasne Nugatt napolitanke.
Tokom 2006. Godine izgrađen je novi proizvodni objekat ukupne površine 12000 m². U okviru
novog objekta izgrađena je nova savremena proizvodna hala, magacin, sirovine I ambalaže,
magacin gotovih proizvoda, laboratorija, radionice I kancelarijski prostor.
U Oktobru 2007. Godine u fabrici Jaffa počela je I mnotaža najsavremenije linije za Vafle koja
je prošle godine završena I počela je sa radom I proizvodnjom.
"Jaffa" DOO Crvenka želi da zadrži i ojača lidersku poziciju u proizvodnji konditorskih
proizvoda u zemlji i regionu. Istovremeno teži da ostvari značajan plasman svojih proizvoda na
teritoriji Jugoistočne Evrope i bude prisutna i poznata na svetskom tržištu.
"
Jaffa" DOO Crvenka želi da ostvari svoj plan razvoja na zadovljstvo i uz angažman
svih korisnika i zainteresovanih strana (kupci, potrošači, isporučioci, lokalna
zajednica, zaposleni, poslovni partneri, akcionari).
"Jaffa" DOO Crvenka svoju lidersku poziciju održava razvojem sopstvenih brendova.
"Jaffa" DOO Crvenka neprekidno radi na usavršavanju kadrova koji čine glavni
oslonac u postizanju razvoja.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti