1.OBJASNI ETIMOLOŠKO ZNAČENJE REČI „SPORT“ ?
Od Francuske reči „ressource“ - pomoćno
sredstvo, izvor pomoći, privredni izvor iz koga se dobavljaju sirovne. Ljudski resurs (human
resources) – došao u naš jezički obuhvat iz zapadnih biznis sistema I ekonomije
2. ŠTA PODRAZUMEVA SAVREMENA KONOTACIJA REČI „SPORT“.?
Najčešće sport se vezuje
za takmičenje,nadmetanje,borbu u čijoj osnovi se nalazi potreba čoveka da pređe granice već
postignutog,odnosno da dodirne ,nadskoči ili ospori granice ljudskih mogućnosti
4. NABROJ I OBJASNI OSNOVNE ELEMENTE SPORTA ?
>Takmičenje >Postizanje maksimalnog
sportskog rezultata >Intenzivno psihofizičko opterećenje
5. KARAKTERISTIKE SPORTA ?
>Takmičenje >Rezultat >Specijalizacija >Utilitarnost >Društveni
karakter >Sportska aktivnost- Svojevrsno ponasanje pojedinaca (akcioni element) >Sportska
delatnost- Posebna i značajna kategorija osnovnih delatnosti društva
6. KLASIFIKACIJA SPORTOVA ?
>Takmičarski sport (amaterski sport,neprofesionalni sport
vrhunskih dometa, profesionalni sport) >Školski sport >Rekreativni sport >Kineziterapija
olimpijska klasifikacija
>Atletski sportovi
>
Gimnastički sportovi
>
Borilački sportovi
>
Sportske
igre >Nautički sportovi >Zimski sportovi
>
Konjički sportovi
>
Vazduhoplovni sportovi
<
Ciklični
sportovi
7.ŠTA KARAKTERIŠE SPORT KAO „JAVNU DELATNOST“?
Izražena komunikacijska uloga
visokog intenziteta između sportista I sportskog okruženja. Njihova povezanost je višestruke
prirode (psihočoške, ekonomske, socijalne, političke)
8. ŠTA JE SPORTSKA ORGANIZACIJA?
SO su institucionalizovane kroz sportske klubove i oni su
udruženja lica koja su se organizovala radi fizičkog vežbanja,treniranja I takmičenja kao
zajedničkog cilja
9. ŠTA OBUHVATA POJAM „SPORTSKE AKTIVNOSTI“? >
Fizičko vežbanje
( Obuka,trening,rekreativne aktivnosti )
>
Sportske priredbe ( sportska takmičenja i sportske
manifestacije )
10. SPORTSKA ORGANIZACIJA KAO SISTEM?
SO
kao sistem ima svoju odgovarajuću organizacijsku strukturu koja se odnosi na fizičke
elemente I informacione veze I spoj ova dva dela odgovoran je za njeno funkcionisanje I
proizvodi njeno ponašanje.
11. ŠTA PODRAZUMEVA FUNKCIONISANJE SPORTSKOG KLUBA KAO OPERATIVNOG
SISTEMA?
Funkcionisanje kluba kao operativnog sistema u realnom okruženju pokreće pitanje
njegove efikasnosti (maksimalni efekti uz minimalan utrošak resursa) I efektivnosti
(omogućavanje svrsishodno korišćenja svih resursa koji su na raspolaganju njenom
menadžmentu)
12. KOJE SU OSNOVNE FUNKCIJE SPORTSKOG KLUBA?
>Sportska funkcija (sportsko-
funkcionalni podsistem: trening,takmičenje...)
>Poslovna funkcija (poslovni podsistem:
marketing,finansije,kadrovi...)
13. SUŠTINA IZUČAVANJA MENADŽMENTA?
Suština izučavanja menadžmenta je rad,procesi
rada i njihovo usmerenje radi ostvarivanja rezultata kroz adekvatnu efikasnost i organizovanost
te obavljanja nekog zajedničkog zadatka
14. KOJI SU NAJZNAČAJNIJI PRINCIPI NA OSNOVU KOJIH SE SVRSISHODNO USMERAVA
LJUDSKI RAD?
>Hijerarhija >Struktura >Raspodela odgovornosti >Pravila i ciljevi
15. ETIMOLOŠKO ZNAČENJE REČI „MENADŽMENT“?
>Upravljati >Rukovoditi >Uspevati
>Nadgledati >Postupati >Raspolagati sa nečim
16. ADIŽESOVA DEFINICIJA POJMA MENADŽMENT?
Menadžment je timski proces rešavanja
problema koji nastaju kao rezultat promena
17. ŠTA SE SVE PODRAZUMEVA POD POJMOM MENADŽMENTA?
To je potreba za
organizovanjem ljudi radi ostvarivanja pojedinačnih ciljeva
Pod pojmom menadžment u
terminologiji podrazumeva se upravljanje organizacionim sistemima u različitim oblastima
društvene delatnost. Menadžment je nauka o upravljanju ili veština upravljanja
18. KOJI SU KLJUČNI ELEMENTI NAJŠIREG POJMA MENADŽMENTA?
>Organizacioni ciljevi
>Zajedničko delovanje >Usklađivanje efikasnosti I efektivnosti >Ograničeni resursi >Promenljivo
okruženje
19. NABROJ TRI KLASIČNE TEORIJE MENADŽMENTA I OBJASNI NJIHOVU SUŠTINU?
Karakteristika ovih grupa teorija je da se organizacija je da se organizacija u celini posmatra kao
jedan mehanizam, uključujući I ljude koji u njoj rade. Za ovakav mehanizam je od bitnog značaja
kako će on formalno biti uređen, a čovek posmatran kao racionalno biće kojem je potrebno
propisati obaveze I na taj način će biti rešeni problemi organizacije
. >Teorija o naučnom
upravljanju >teorija o administrativnom upravljanju >birokratska teorija upravljanja
20. NABROJ TRI BIHEJVIORISTIČKE TEORIJE MENADŽMENTA I OBJASNI NJIHOVU
SUŠTINU?
Začeci bihejviorističke teorije nastali su mnogo pre nego što je ona dobila svoje zvanično
priznanje od strane naučne javnosti. Najpoznatiji bihejvioristi bili su Mary Parker Follett, Hugo
Munsterberg, Elton Mayo,Abraham Maslow, Douglas Mc Gregor.
1. Mary Parker Follet. Mary
Parker Follett
se razlikuje od ostalih predstavnika klasične škole menadžmenta po svojoj
izrazitoj orjentisanosti na ljudske resurse. U svom radu, naročito se bavila uticajem grupa na rad
pojedinaca. Njen rad predstavlja preteču principa timskog rada, što se najviše ogleda u tezi da
zaposleni ostvaruju najveći učinak ukoliko im se dopusti da učestvuju u upravljanju
aktivnostima u koje su uključeni. Aktivno učešće u izradi politike poslovanja doprinosi lojalnosti,
motivisanosti i istrajnosti na postizanju ciljeva. Follett-ova je zaslužna za princip “podele moći”,
po kom menadžeri i zaposleni treba zajedno da se razvijaju umesto da se povinuju
rasprostranjenoj tezi o suprotstavljenim stranama.
2. Hugo Munsterberg. Munsterberg
je
tvrdio da bi psiholozi trebalo da koriste naučni menadžment radi iznalaženja načina za
utvrđivanje ko su odgovarajuće osobe za pojedine poslove. Po njemu, naučni menadžment može
da da odgovor na pitanje koji su uslovi potrebni za podizanje nečijeg radnog učinka.
Munsterberg je postao poznat kao “otac industrijske psihologije”, zahvaljujući svojoj tezi da
treba razviti metode za uticanje na radnike ne bi li se oni ponašali što približnije zahtevima
menadžmenta. Munsterberg je dao konačan doprinos prelasku sa klasične na bihejviorističku
teoriju menadžmenta.
3. Elton Mayo
. Mayo će ostati zapamćen po čuvenoj Hawthorne studiji,
koja je dvadesetih godina prošlog veka izvedena u fabrici Western Electric u Čikagu. Elton Mayo
u to vreme bio je deo istraživačkog tima sa Harvard-a, koji je proučavao zavisnost između
fizičkog okruženja i učinka zaposlenih. Hawthorne studija rezultovala je brojnim otkrićima od
kojih je možda najznačajniji Hawthorne efekat – izmenjeno ponašanje zaposlenih (razvijanje
pozitivnih stavova u odnosu na posao) pod uticajem činjenice da ih neko posmatra.
21. ŠTA JE CILJ SAVREMENIH MENADŽMET TEORIJA I KOJE OD NJIH POZNAJEŠ?
Savremena menadžment teorija ima za cilj da pojedine različite aspekte ovog pitanja nametne
kao rešenje za process vođenja i upravljanja organizacijama. >“
Teorija 3
” koja je oličena kroz
