Liderstvo (definicije)
LIDERSTVO:
– Liderstvo i menadžment su različiti koncepti koji se u nekim segmentima preklapaju. Razlikuju se u tome što se menadžment bavi planiranjem, organizovanjem, vođenjem i kontrolom, dok je liderstvo usmereno na opšti proces ostvarivanja uticaja. menadžment se bavi stvaranjem reda i stabilnosti, dok su kod liderstva naglašeni fleksibilnost i konstruktivne promene. Menadžeri i lideri pripadaju različitim tipovima ljudi.
– LIDER:
– Inovira
– Razvija (kreira promenu)
– Kreira kulturu na bazi zajedničkih vrednosti
– Fokusiran na budućnost
– Traganje za odgovorima na pitanja: Zašto?
– Orijentacija na ljude i kreativnost
– Uspostavlja emocionalnu vezu sa sledbenicima
– MENADŽER:
– Administrira / Kopira
– Neguje”status quo“ i stabilnost
– Radi po uputstvima, procedurama i propisima
– Fokusiran na sadašnjost
– Traganje za pitanjima: Kako?
– Orijentacija na kontrolu
– Rezervisani odnos radi objektivnosti
– Koristi moć pozicije -“Dobar vojnik”
– Koristi ličnu moć
LIDER – DUŠA
VIZIONAR
STRASTVEN
KREATIVAN
FLEKSIBILAN
INOVATIVAN
HRABAR
NOSILAC PROMENA
MENADŽER – UM
RACIONALAN
ISTRAJAN
REŠAVA PROBLEME
TVRDOGLAV
ANALITIČAN
KONSTRUKTIVAN
OPREZAN
MOĆ POZICIJE
ODNOS LIDERSTVA I MENADŽMENTA
-Liderstvo je sposobnost uticanja na druge naročito u smislu usmeravanja ka izazovnim ciljevima
-Menadžerske veštine čine najbolju podlogu za uspešno liderstvo
-Menadžerske veštine ne zamenjuju liderske veštine
-Menadžeri mogu imati idealan strateški plan za uspešnu organizaciju, ali bez liderstva bi taj plan bio neuspešan.
-Možete biti odličan menadžer, a da ne postanete uspešan lider, ali (osim retkih slučajeva) ne možete biti uspešan lider, a da niste postali dobar menadžer!
-Menadžeri mogu povećati šanse za napredovanje tako da više vremena posvete razvoju liderskih veština.
-Uspešni lideri kojima nedostaju menadžerske veštine, mogu unaprediti karijeru i postati manje ranjivi pohađajući određene menadžerske treninge i razvijaju menadžerske veštine
Da li se lideri stvaraju ili rađaju?
Mnoge studije su se zasnivale na liderstvu kao skupu osobina. U pristupu liderstvu kao skupu osobina, ukazuje se da određeni ljudi u društvu imaju posebne UROĐENE KVALITETE koje ih čine liderima.
Ipak, u savremenom shvatanju liderstva kao procesa, pretpostavlja se da liderstvo nastaje u okviru određenog konteksta i da je DOSTUPNO SVIMA, odnosno da liderstvo predstavlja nešto ŠTO SE MOŽE NAUČITI, SAVLADATI.
Liderstvo je proces u kome pojedinac utiče na grupu radi ostvarivanja cilja. Poenta liderstva je uticaj. Grupa – ne postoji lider bez sledbenika.
Više u Ekonomija
Analiza determinanti ponašanja potrošača na primeru proizvoda “Instant Palenta” RJ – Corn Product
- Ponasanje potrosaca
- UNIVERZITET EDUCONS - Fakultet poslovne ekonomije · Srem. Kamenica
- 14 stranica
Statistika – Korelacija
- Statistika
- UNIVERZITET U BANJA LUCI Ekonomski fakultet
- 6 stranica
Regresiona analiza
- Statistika
- UNIVERZITET U BANJA LUCI Ekonomski fakultet
- 6 stranica
Više u Skripte
Mrežni plan
- PLANIRANJE
- UNIVERZITET U SARAJEVU Fakultet za saobraćaj i komunikacije · Sarajevo
- 6 stranica
Python plan učenja
- VI
- Visoka škola 'CEPS-Centar za poslovne studije' u Kiseljaku · Sarajevo
- 5 stranica
Sistemi upravljanja
- Mehatronika
- UNIVERZITET U SARAJEVU Muzička akademija · Banovici
- 18 stranica