ACTIVITY BASED 

MANAGEMENT

07/17/2025

2

S A D R Ž A J

Šta je ABM

Karakteristike ABM modela

Razlike između ABC i ABM modela

Osnove ABC-a

Output-i ABM-a

Smjernice za implementaciju ABM-a

Pitanja pri izboru pravog pristupa ABM-u

ABM modeli

▫ Johnson-ov model
▫ CAM-I model

Zaključak

background image

07/17/2025

4

Karakteristike ABM modela

Zaokret u odnosu na Tradicionalne sisteme obračuna troškova 
(TOC) i mjerenje rezultata poslovanja

Kvalitetniji ABM model zahtijeva veći kvalitet znanja i informacija

Omogućava menadžmentu donošenje boljih odluka

Alat za unaprijeđenje poslovanja

Pomoć pri razumijevanju troškova, ali ne i njihovog smanjenja

Faktori koji čine implementaciju korisnom, mogu dovesti do 
neuspješne implementacije

07/17/2025

5

Karakteristike ABM modela

Prioriteti (posvećenost top menadžmenta, mogućnosti IT-a, i sl.) 
trebaju biti razmotreni prije implementacije modela

Razlozi razmatranja ABM modela u organizaciji:

▫ Pritisak za smanjenje troškova od vrha prema dnu;
▫ Konkurencija/uslovi na tržištu;
▫ Program na nivou organizacije;
▫ Uvođenje benchmarking-a;
▫ Uvođenje raznih regulativa;
▫ Obezbjeđenje dobrog statusa kroz upravljanje procesima

background image

07/17/2025

7

Razlika između ABC i ABM modela

ABM je ABC u akciji

ABC postaje ABM ako omogućava:

▫ Dizajniranje proizvoda i usluga koji zadovoljavaju, ili prevazilaze 

očekivanja kupaca dok istovremeno mogu biti proizvedeni i 
isporučeni uz profit;

▫ Signalizira uvijek gdje postoji potreba za kontinuiranim i 

diskontinuiranim (reinžinjering) poboljšanjem kvalitete, efikasnosti 
i brzine odvijanja procesa;

Želiš da pročitaš svih 23 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti