Activity based management
Prijava dokumenta
Napomena: Neke opcije za prijavu su dostupne samo nakon kupovine dokumenta.
ACTIVITY BASED
MANAGEMENT
07/17/2025
2
S A D R Ž A J
•
Šta je ABM
•
Karakteristike ABM modela
•
Razlike između ABC i ABM modela
•
Osnove ABC-a
•
Output-i ABM-a
•
Smjernice za implementaciju ABM-a
•
Pitanja pri izboru pravog pristupa ABM-u
•
ABM modeli
▫ Johnson-ov model
▫ CAM-I model
•
Zaključak

07/17/2025
4
Karakteristike ABM modela
•
Zaokret u odnosu na Tradicionalne sisteme obračuna troškova
(TOC) i mjerenje rezultata poslovanja
•
Kvalitetniji ABM model zahtijeva veći kvalitet znanja i informacija
•
Omogućava menadžmentu donošenje boljih odluka
•
Alat za unaprijeđenje poslovanja
•
Pomoć pri razumijevanju troškova, ali ne i njihovog smanjenja
•
Faktori koji čine implementaciju korisnom, mogu dovesti do
neuspješne implementacije
07/17/2025
5
Karakteristike ABM modela
•
Prioriteti (posvećenost top menadžmenta, mogućnosti IT-a, i sl.)
trebaju biti razmotreni prije implementacije modela
•
Razlozi razmatranja ABM modela u organizaciji:
▫ Pritisak za smanjenje troškova od vrha prema dnu;
▫ Konkurencija/uslovi na tržištu;
▫ Program na nivou organizacije;
▫ Uvođenje benchmarking-a;
▫ Uvođenje raznih regulativa;
▫ Obezbjeđenje dobrog statusa kroz upravljanje procesima

07/17/2025
7
Razlika između ABC i ABM modela
•
ABM je ABC u akciji
•
ABC postaje ABM ako omogućava:
▫ Dizajniranje proizvoda i usluga koji zadovoljavaju, ili prevazilaze
očekivanja kupaca dok istovremeno mogu biti proizvedeni i
isporučeni uz profit;
▫ Signalizira uvijek gdje postoji potreba za kontinuiranim i
diskontinuiranim (reinžinjering) poboljšanjem kvalitete, efikasnosti
i brzine odvijanja procesa;
Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti