Principi menadžmenta

I Uvod

U današnje vreme menadžment je termin koji se mnogo koristi i u većini slučajeva poistovećuje sa drugim termninima drugačijeg značenja kao što su rukovođenje i upravljanje.
Jedna od najstarijih i istovremeno najboljih definicija menadžmenta glasi :  menadžment je umetnost ostvarenja ciljeva posredstvom drugih ljudi, to je orkestriranje ljudi, rada i sistema kako bi se postigli definisani ciljevi.
Menadžment je nauka i veština upravljanja ljudima i glavni fokus stavlja na ljude, odnosno na ljudski resurs, od kojeg zavisi pokretanje svih drugih resursa.
Generalno gledajući možemo zaključiti da je menadžment modelitet rukovođenja, pri čemu menadžment preduzima funkcije i zadatke od vlasnika ili organa upravljanja kako bi što efikasnije organizovali menadžmentski proces.
Ljudi koji se bave menadžmentom nazivaju se menadžeri.

Da bi ostvario svoje ciljeve i ispunio zadatke postavljene od strane vlasnika ili organa upravljanja menadžment se mora pridržavati određenih principa, u koje spadaju :

•     princip ekonomije
•     princip pravovrmenosti
•     princip permanentnosti
•     princip subordinacije
•     princip jedinstva komandi
•     princip delegiranja ovlašćenja
• –    princip “ raspona menadžmenta ”

II Princip ekonomije

Pored toga što mora biti lider, menadžer  mora posebnu pažnju da posveti ekonomskom aspektu svog delovanja, jer mora da vodi kompaniju obezbeđujući njen prosperitet i rast u svakom smislu, posebno u ekonomskom, jer je visina profita u razvoju kompanije parametar uspešnosti menadžera sa aspekta ekonomije.

Ekonomska dimenzija mora biti prisutna u svakoj odluci menadžera pri čemu ostvarenje što veće dobiti ne mora biti uvek primaran cilj. Manja dobit uz veću sigurnost u budućem poslovanju je pozitivna ekonomska vrednost menadžera.

Isto tako visina troškova je jedan od zadataka uspešnog menadžera koji ima za cilj da troškove svede na što je moguće manju meru. Troškovi su uvek prisutni, ali njihova veličina čini menadžera manje ili više uspešnim.