Timovi i timski rad

PREDGOVOR

Tim predstavlja oblik formalne organizacije zajedničkog radnog ili poslovnog procesa koje povezuju odredjeni ciljevi i interesi članova, zajednička misija i zadaci. Tim je specifična vrsta veštački organizovane i strukturisane male grupe koja ima zajedničke ciljeve i interese.
Učinak u timovima zavisi od individualnih doprinosa i od proizvoda kolektivnog rada.Timovi se raspoznaju prema svojim karakterističnim obeležjima.Tim se može analizirati sa tri aspekta:njegove strukture,dinamike i razvoja.Formiranjem timova treba da se obezbede tehnički uslovi funkcionisanja organizacije i njenih radnih procesa i zadovoljenje socijalnih i grupnih potreba članova tima.
Koncept timskog rada nije nov. Timovi nas okružuju hiljadama godina. Plemenska društva su bili timovi i akciji – individualci radeći zajedno za dostignuća zajedničkih ciljeva za bolje dobro. Ali nekako je to postalo individualno, a ne timski zato što je to postalo apstrakcija mnogih organizacija. Do danas mnoge organizacije kreću se u krugu individualnih odgovornosti individualnih kompenzacija, individualnih uloga i poslovnih etika, a radne grupe su vođene od odgovornih nadzornika za nadgledanje uloga individualaca koji čine ove grupe. Vreme je zapitati se gde leže pretpostavke u osnivanju ovakve prakse. Svet je isuviše složen, a naše organizacije različite da nastave sa prvobitnim individualnim nego sa grupnim eksponentima, niti možemo raspustiti po svaku cenu unutrašnje takmičenje individualizma kao praksu većine organizacione stope.

UVOD

Kod složenih zadataka koji zahtijevaju različite sposobnosti i znanja ili se sastoje od niza operacija koje se moraju obavljati istovremeno javljaju se potrebe za timskim radom.
Teško je zamisliti organizacije na bazi individualnog rada zaposlenih i rukovođenja. Rukovodstvo organizacije je više nego ikad zainteresovano za maksimalnu iskorišćenost znanja zaposlenih što se ostvaruje u okvirima timskog rada gdje se ujedinjuju kadrovski resursi I potencijali za ostvarenje ciljeva organizacije.

Predmet istraživanja seminarskog rada je definisati pojmove tima i timskog rada, te navesti njihove bitne karakteristike, prednosti i nedostatke kroz djelovanje unutar preduzeća I organizacija.
Iz predmeta istraživanja seminarskog rada slijedi i cilj istraživanja seminarskog rada, sagledati važnost i ulogu tima kao odrednice za uspješno funkcionisanje i opstanak preduzeća ili organizacije.

DEFINICIJE I KARAKTERISTIKE TIMA

Tim čini skup ljudi koji sarađuju pri obavljanju posla kako bi ostvarili zajedničke ciljeve, preuzimajući pritom posebne uloge i primjenjujući visoku razinu komunikacije kako bi osigurali uspješno usklađivanje svojih napora. Tim je manji skup ljudi koji imaju zajednički cilj čije je postizanje moguće međusobnim upotpunjavanjem vještina i iskustava njegovih članova. Tim osim cilja mora imati jasnu I svrhu postojanja a članovi tima u ostvarenju cilja međusobno tijesno sarađuju i u svojim zadacima se dopunjuju.
Timski rad je metoda koja omogućava nekolicini osoba sa zajedničkim ciljem da svoje sposobnosti najbolje iskoriste međusobnim upotpunjavanjem svojih vještina i iskustava.  Timski rad je zajednički rad grupe ljudi različitog obrazovanja na rješavanju istog problema (zadatka), na istom mjestu i u isto vrijeme. Timsko učenje je proces poravnavanja i razvijanja kapaciteta tima da bi se došlo do rezultata koje njegovi članovi zaista žele. Izgrađuje se na disciplini razvijanja zajedničke vizije. Izgrađuje se i na ličnoj moći jer se talentovani timovi sastoje od talentovanih pojedinaca.
Sklonost saradnji ključni je učesnik evolucijskog uspjeha ljudske vrste: radeći u skupinama, prvobitni su ljudi mogli bolje loviti, braniti se, skupljati hranu i brinuti se o potomstvu. U moderno su doba timskim radom stečena nevjerojatna postignuća, od istraživanja najudaljenijih dosega vremena i prostora do odgonetanja ljudskoga genoma.
Osim što pružaju mogućnost napretka, timovi takođe tvore domenu unutar koje možemo učiti i rasti kao članovi zajednice: ostavljajući vlastiti sebičan interes po strani u korist zajedničkih interesa, učeći kako uspješno komunicirati, pomagati jedni drugima i upravljajući neizbježnim sukobima tako da ojačamo naše odnose.
Radeći na taj način, učimo više nego kada radimo sami, a korisna nam je i srdačnost koju pruža društvena podrška. Zajednička iskustva koja proizlaze iz zajedničkog življenja i rada međusobno nas povezuju, daju nam vrijedan osjećaj pripadanja i omogućuju da izrazimo svoju kolektivnu osobnost i svoju individualnost. Uvođenje timskog rada u poduzeća jedan je od najznačajnijih obilježja uspostavljanja I poboljšavanja kvaliteta sa kraja 20. vijeka. Transformacija sa individualnog na timski rad usmjerava zaposlene da sarađuju jedni s drugima, dijele informacije, suočavaju se s razlikama i podrede lične interese za veće dobro tima i korist preduzeća. Svaki skup ljudi koji rade zajedno ne mora nužno biti tim.